論強(qiáng)化種子質(zhì)量管理及農(nóng)業(yè)用種安全

王志欣

摘要：為了保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，有關(guān)管理部門必須對(duì)已有管理模式進(jìn)行調(diào)整，明確要點(diǎn)，創(chuàng)新體系，強(qiáng)化種子質(zhì)量管理，做到規(guī)范秩序，確保農(nóng)業(yè)用種安全，從而促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。文章主要研究了強(qiáng)化種子質(zhì)量管理、農(nóng)業(yè)用種安全，以供參考完善。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)用種；質(zhì)量管理；種子安全；主要措施

大豆種子作為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本生產(chǎn)資料，是農(nóng)作物各種優(yōu)良性狀的載體，種子質(zhì)量直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入與農(nóng)業(yè)增效，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定。因此在進(jìn)行大豆種子質(zhì)量管理過程中，采用何種有效管理手段與措施，開展大豆種子質(zhì)量管理工作，確保農(nóng)業(yè)用種安全是值得探討的問題。

1、強(qiáng)化種子質(zhì)量管理的必要性

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示[1]，大豆種子純度每下降1%，生產(chǎn)產(chǎn)量減產(chǎn)達(dá)3%。在雜交大豆種子生產(chǎn)中，親本純度每下降1%，制種田純度會(huì)降低6～7%，造成大豆減產(chǎn)10%。在大豆種子生產(chǎn)過程中，如果種子品種純度管理存在失誤，極易導(dǎo)致大豆減產(chǎn)，甚至是絕產(chǎn)。因此在大豆種子生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏和銷售的過程中，有關(guān)管理部門必須強(qiáng)化種子質(zhì)量管理，嚴(yán)把種子的凈度、水分、發(fā)芽率和純度等內(nèi)容管理關(guān)（如表1所示），從而保證農(nóng)業(yè)用種安全。

2、強(qiáng)化種子質(zhì)量管理，確保農(nóng)業(yè)用種安全的主要措施

2.1建立種子管理機(jī)構(gòu)

種子管理機(jī)構(gòu)作為種子管理體系的組織保障，是確保種子質(zhì)量管理工作有序開展的基本要件。因此在進(jìn)行種子質(zhì)量管理的過程中，必須正確處理種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的關(guān)系，建立大豆種子管理結(jié)構(gòu)，明確分工，避免出現(xiàn)問題后人員之間相互推托，從而提高種子質(zhì)量管理效率。例如為了提升種子質(zhì)量管理水平，確保大豆用種安全。某地區(qū)種子管理站結(jié)合《農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考核管理辦法》與《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考核準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定，成立大豆種子管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)業(yè)務(wù)室、檢測(cè)室和個(gè)股室等部門，負(fù)責(zé)整個(gè)地區(qū)大豆種子質(zhì)量管理，加強(qiáng)大豆種子監(jiān)督管理、抽查檢驗(yàn)，詳細(xì)分析種子的扦樣、水分、凈度和發(fā)芽等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。針對(duì)工作人員分配而言，需嚴(yán)格根據(jù)章程規(guī)定，優(yōu)化分配檢驗(yàn)、質(zhì)量、技術(shù)和內(nèi)審等崗位的人員，并建立完善質(zhì)量管理機(jī)制，明確工作人員的工作職責(zé)、權(quán)限，做到誰管理、誰負(fù)責(zé)，從而為種子質(zhì)量管理提供技術(shù)支持。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，確保農(nóng)業(yè)用種安全

在種子管理過程中，管理部門必須將種子質(zhì)量管理放在工作首位，嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》與管理制度有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合農(nóng)業(yè)局要求，加大種子“三田”生產(chǎn)過程的監(jiān)管，嚴(yán)把種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)，通過全方面監(jiān)管理方式，督促生產(chǎn)企業(yè)對(duì)大豆種子“三田”進(jìn)行田間去雜除劣，以規(guī)范種子生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，避免不合格種子投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。此外，在管理期間，相關(guān)部門還應(yīng)根據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》與《程序文件》相關(guān)規(guī)定，觀察大豆的生長(zhǎng)情況，并做好有關(guān)記錄（如表2所示），然后利用管理站種植的大豆品種純度鑒定圃，將種子的品種純度納入到生產(chǎn)檔案中，建立完善種子生產(chǎn)檔案記錄，盡可能降低因種子質(zhì)量引起群體上訪事件的發(fā)生概率。

2.3加大內(nèi)部管理，提高質(zhì)量管理水平

為了提高種子質(zhì)量管理效率與水平，對(duì)種子質(zhì)量管理行為加以規(guī)范，樹立良好行業(yè)形象，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保種子質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。具體體現(xiàn)為：（1）定期組織培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)專家與優(yōu)秀的技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。并建立完善質(zhì)量管理評(píng)審機(jī)制，按照規(guī)定要求對(duì)全部管理體系要素與涉及的質(zhì)量、技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理評(píng)審，提高質(zhì)量管理效率。（2）加強(qiáng)崗位目標(biāo)責(zé)任考核管理，制定個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書，將工作人員崗位職責(zé)和工作績(jī)效掛鉤，明確分工，量化管理目標(biāo)，從而激發(fā)工作人員的積極性，讓工作人員積極主動(dòng)投入到事業(yè)崗位中 [2]。

結(jié)束語

綜上所述，大豆種子作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，種子質(zhì)量直接影響到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量與質(zhì)量。因此在進(jìn)行種子質(zhì)量管理的過程中，要想提高種子質(zhì)量管理效率與水平，必須建立種子管理機(jī)構(gòu)，加大內(nèi)部管理。此外，在實(shí)際工作時(shí)，有關(guān)人員還需恪守職責(zé)，將種子質(zhì)量管理放在工作第一位，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，從而保證農(nóng)業(yè)用種安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣金鳳，江玉萍，周慶強(qiáng)，等.強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)控 確保農(nóng)業(yè)用種安全[J].中國(guó)種業(yè)，2014（7）：36-37.

[2]李劍英，任小英.加強(qiáng)種子質(zhì)量檢驗(yàn)確保農(nóng)業(yè)用種安全[J].中國(guó)種業(yè)，2013（7）：55-57.