探討林業造林質量控制的有效對策

孟爽+孟鑫

摘要：我國的林業消耗速度遠大于造林生產的速度，生態效益越來越低。直到最近幾年，嚴重的環境問題已經影響到人們的正常生活，才意識到林業造林的現狀不容樂觀，需要進一步加強我國的林業造林工程建設，提高造林質量。為我國經濟的可持續發展提供生態保障。

關鍵詞：造林 質量控制 對策

伴隨著我國現代化建設的發展，城鎮化進程越來越快，給人們生活帶來便利的同時也嚴重損害了環境，建設用地的無序擴張，過度開發使得我國的林業資源越來越少。環境問題日益突出，改善環境迫在眉睫。良好的環境需要青山綠水的凈化，需要進一步加強我國的林業造林工程建設，提高造林質量。為我國經濟的可持續發展提供生態保障。

一、 我國林業造林的現狀以及問題

改革開放以來，我國建立了以經濟建設為中心的發展思路，在林業發展中也是如此。建國初期成立了數量眾多的林場，給經濟建設提供了豐富的林業資源，為社會的發展做出了不可磨滅的貢獻。在很長的一段時期內，我國的林業消耗速度遠大于造林生產的速度，生態效益越來越低。直到最近幾年，嚴重的環境問題已經影響到人們正常的生活，才意識到我國造林的現狀已經不能滿足人們正常生活的生態需求。本文通過對我國林業造林的現狀深入探討，發現其存在以下問題：

（一） 林業發展相關政策不完善

我國自解放以來，各領域的發展都是摸索前進。在經濟實力快速發展的同時，相關政策的制定也一直在追隨。林業發展中現行的相關政策基本還是早年構建的計劃經濟政策體系，大多沒有及時更新完善，這對林業生產發展十分不利，無法實現對林業造林進行有效的政策性調控。

（二） 造林缺少前瞻性規劃

我國林場是造林生產的主要陣地，肩負著大部分造林任務。從具體的造林情況來看，大部分林場都是過分地追求造林面積，追求速度。很多沒有制定有前瞻性，合理的植樹造林規劃。在一些造林項目中，開始都進行得如火如荼，投入大，結局卻不是很理想。大多是忽略了造林的前瞻性規劃，無法實現造林的預期質量。

（三） 基層造林隊伍不夠專業

我國的規?；矘湓炝质亲罱鼛资瓴砰_始的，起點較低。相比于世界一些造林技術發達的國家，我國植樹造林的技術水平，造林隊伍的專業素質，還非常薄弱。很多大型林場的造林隊伍滿足不了實際生產的需求。從事植樹造林的工作人員中，大部分人沒有系統學習過專業的造林知識，基本只了解少量苗木的生產技能，還在沿用傳統的落后方法，對新技術新概念的接受能力較弱，缺乏繼續學習、進修的熱情。造林隊伍的專業化程度不高，影響了造林質量的控制，嚴重制約著現代化林業發展的速度。

（四） 造林管理落后

林業造林是一個浩大而漫長的工程，只有建立先進的質量管理體系，貫徹落實到位，才能實現造林的質量目標。從現階段我國造林的管理情況來看，沒有完善的一體化質量管理體系，在造林的生產環節中，關鍵環節的管理制度沒有做到因地制宜。針對性，實用性不強，很多都只是掛在墻上的宣傳文字，具體的管理工作還是尊循守舊，管理方式落后。

二、 林業造林質量控制的有效對策

林業發展中，造林的質量控制一直是關鍵的環節。從苗木質量控制到成林質量控制，質量控制的內容多，周期長，面臨的難題眾多。只有建立有效的質量控制體系，采取有效的對策，才能順利地實現質量控制目標，提高林業造林成功率。本文通過實際生產、學習，總結出在林業造林質量控制中的有效對策，具體如下：

（一） 建立完善相關政策體系

在我國林業政策中，很多政策的制定都是基于計劃經濟時代，不適應現在以市場經濟為主的發展模式。我國的林場作為造林活動的主力軍，基本都是國營體制，沿用的是計劃經濟時代的政策體系，生產效率十分低下。要想適應現代化發展的步伐，必須先更新完善配套的政策體系，為林業發展做好頂層設計。

（二） 制定科學合理的造林規劃

在植樹造林項目中，制定科學合理的造林規劃并落實到位能起到事半功倍的效果。造林規劃應由專業的人才進行制定，充分結合具體的生產條件，比如土壤、氣候、造林規模等因素，進行科學合理的規劃。還要注重實用性，杜絕紙上談兵的規劃。

（三） 優化基層資源配置，加強生產管理

林業的發展要注重基層的資源配置。只有加大對基層人力、物力的投入，才能確保生產的動力充沛。在人力資源的配置方面，要建立完善專業人才的培養、輸送機制，給一線從事造林作業的工作人員提供合理、有保障的待遇，讓他們一心一意投入到工作中；在物資力量的的配置方面，要采購添加先進的林業造林設備，加強信息化技術在林業生產中的整合。此外，必須全過程加強生產管理工作，確保質量控制對策的貫徹落實。

結束語

林業造林質量的提高不僅能帶來更高的經濟效益，還能帶來巨大的生態效益，改善環境，能給人類健康的生活添加正能量。因此，我們要在造林生產中不斷探討研究，不斷地改進造林質量的控制措施，提升我國林業發展的綜合水平。

參考文獻：

[1]楊萬富，林業造林質量控制的有效對策，低碳世界，2016（30）：283-284