如何完善現代企業薪酬激勵機制

張愛芳

【摘 要】社會經濟的發展，使得企業之間的競爭日益加劇，企業不僅要重視產品、服務等的競爭，還需重視人力資源的競爭。如何充分發揮人力資源的競爭優勢，需要企業完善薪酬管理機制，建立薪酬激勵機制，以更好地管理和開發人力資源，促進企業的長遠發展。對此，本文探討了薪酬激勵機制在現代企業管理中的重要作用，并提出了完善現代企業薪酬激勵機制的相關策略，以供參考。

【關鍵詞】現代企業；薪酬激勵機制；作用；策略

薪酬管理是企業人力資源管理的重要內容，在現代企業管理中發揮著重要作用。而薪酬激勵機制是企業吸引人才、留住人才的重要手段，合理的薪酬激勵機制能激發員工工作熱情，發掘員工潛能，提高工作效率，促進企業的更好發展。因此，企業十分重視薪酬激勵機制的應用，而探討現代企業薪酬激勵機制的完善策略則具有較大的現實意義。

一、薪酬激勵機制在現代企業管理中的重要作用

薪酬是勞動者通過勞動獲取的勞動報酬的總和。而薪酬激勵是指管理者利用薪酬激發員工工作積極性，從而提高工作效率，促進企業發展的一種方式。薪酬激勵由非經濟性薪酬激勵和經濟性薪酬激勵兩部分組成，其中的非經濟性薪酬激勵包括職位晉升、個人榮譽、進修機會、發展空間、工作環境等，而經濟性薪酬激勵主要指基本工資、績效工資、福利津貼、持股比例、年終獎金等。企業常結合二者來制定薪酬激勵制度，以充分發揮薪酬激勵的重要作用，做好人力資源管理工作。……