關于強化弱電工程管理措施的思考

王宏高

摘 要：從我國智能建筑工程弱電管理的現實情況來看，很多弱電工程中沒有建立規范的管理秩序，造成智能建筑的弱電系統工程運行不暢，領導管理人員的責任意識薄弱，與其他施工管理部門缺乏有效的溝通與協作，土建施工、室內裝飾裝修等施工環節都與弱點工程存在交叉工作的部分，因此為了避免各施工管理組織方搶占施工資源與空間，弱電施工部門需要做好施工協調。下文中，筆者將從智能建筑弱點工程的實踐管理經驗出發，分析弱電工程管理應當注意的事項與要點，以為同行提供借鑒與參考。

關鍵詞：弱電工程；管理措施；思考

從我國目前的智能建筑弱電工程管理情況來看，普遍存在的問題是弱電工程施工隊伍的職業素養較低，施工人員的專業能力與技術水平高低不齊，與此同時，施工結束后的質量監理也不到位，導致弱電工程質量存在隱患。只有管理領導人員樹立科目的監督管理意識，使用最新的弱電施工技術，提升智能建筑工程的整體治質量。

1 加強弱電工程的設計規劃

首先，加強弱電工程的科學規劃與設計。從智能建筑工程的項目開發環節，根據建筑工程的建設方向與目標，確保弱電工程設計的科學合理、經濟適用、環保節能，自覺遵守國家關于智能建筑弱電工程的施工管理相關規范，依據施工標準，切實提升弱電工程的規劃設計水準。

其次，甲方對設計方提供的服務要有明確要求。要求設計方對每個子系統的設計方案作詳細的技術交底，并與設計院就各個子系統的監控對象、監控方法、設備數量、系統結構和布局、預算費用進行深入的討論，對有較大分歧的設計組織專題論證。設計方要有總管本項目強、弱電設計的技術負責人管理、協調本項目的強、弱電及相關專業的矛盾，要對弱電線管、線槽及水、電、風系統中的線管、線槽、管道的排布作統一設計，弱電系統中的電纜、線管、線槽不得與風管、水管、機電設備、強電走線相沖突，并應選擇與建筑物內各種設備安裝相適應的合理布局和走向，以節約工程投資；對弱電系統作綜合布線設計，對明裝的線管、線槽不僅要有水平定位，還應有垂直安裝尺寸及足夠的空間，兼顧其與預埋線管、線槽的連續性與整體性，保證隱蔽、預埋作業的整體實施；土建設計對隱埋線管、線槽的載體——地面、墻柱面的面層要有足夠的嵌入尺寸。

最后，弱電各子系統招標后由工程承包方所作的深化設計應由設計院負責審核、會簽或出圖。設計方對弱電各子系統的招標與施工要注意的重要事項作出明確的文擋說明，以便于建設方和監理方對工程的監管；設計方應根據最終確定的建設功能與用途，根據外部接入環境，合理選定弱電控制中心與網絡通信中心機房的位置；設計方對建筑、結構、機電設備、弱電各子系統某一項設計變更時，特別是結構變更，設計應組織其他相關方的設計工程師，作相應設計變更，避免相互發生沖突。

2 在招投標階段做好合同管理

招標的需求說明與技術要求先由弱電專業工程師討論，初定稿后組織由強電工程師參加的協調會。招標前，甲方的弱電工程師應對可能參加投標方的各種供貨品牌進行對比，對其功能、特點與本工程的適應性有較清楚的了解，對投標方以往的工程實例、服務能力進行考察，提出書面評估報告。招標時，對各個系統設備的選型要考慮其兼容性，以減少對某一設備的依賴性。簽訂合同的同時要簽一份詳細的技術協議，技術協議應包括系統結構、系統原理設計圖、設備明細表、應用環境，應包括與其他相關的強弱電系統的硬軟件、軟件接口界面、系統操作界面，提供的文檔資料應包括培訓、質保等服務承諾。統籌安排弱電各個系統的招標時間，確保各系統有條不紊施工。

3 在施工階段做好與其他施工部門的相互協調與配合

弱電系統與土建、裝飾配合的管理是弱電工程實施中最麻煩之處，土建、裝飾工程的合同中應對以下各條予以明確規定：對所有地下、穿墻、沿柱墻面預埋的線管、線槽工程，甲方委托土建施工時土建方應按合同計費標準承接，按要求完成；土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監理的協調管理；土建方對要隱埋線管、線槽的層面在土建施工前要及時通報甲方和監理，便于相關單位協調；裝飾工程方要預先向監理、甲方通報吊頂、地面、墻面裝飾的施工進度計劃，為弱電施工留下應有的時間與空間?？偩W絡圖應統籌考慮，除土建、水電外，還應有詳細的弱電系統的時間安排。機電設備（包括變壓器、高低壓柜、電梯、電器控制箱、水泵、風機、防火卷簾門等）的招標、采購的弱電技術條款應咨詢弱電工程師。投標方、供貨方應明確對這些條款的滿足與偏離情況，合同簽約與設備驗收時一定要對此進行仔細檢查與核對。強電控制柜的定貨、安裝要保證電纜能夠正常接入，并在柜內留有相應的安裝空間。土建、裝飾、強電、弱電在施工時都要保證不損壞其他方已完工程。

4 在竣工驗收階段做好質量檢測

竣工驗收與結算階段中，施工管理部門應當做好質量監督與核算工作，對弱電工程施工人員的資質、專業能力、職業技能等情況進行審核與考察，將不符合規定的人員與施工質量不達標的情況，及時做好記錄并反饋給上級管理機構與部門。當竣工驗收與結算過程中，發現缺少重要的、必要的施工程序，應當按照弱電工程的施工管理制度，做好通報與返修、重新驗收等后續工作。負責質量監察的管理人員應當與弱電工程的施工管理人員一同在施工現場，對工程材料、管道、線路進行逐項的檢查，做到不漏項。施工管理人員應當加強弱電工程的質量檢測，并對弱電系統的運行情況進行數據記錄與情況監測，組建質量監督管理部門，并選任質量監督部門的負責領導人，對弱電工程施工質量全權負責。

綜上所述，弱電工程管理是否有效，將決定建筑工程的整體施工質量，領導管理人員應當樹立科學的弱電工程管理理念，不斷提升個人的職業素養，要求弱電工程施工與檢測過程中做好數據總結與備案，不斷提升弱電工程的施工質量。

參考文獻

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（作者單位：大連易和房地產集團有限公司）