思想政治工作與醫院人力資源管理相互關系的探索

胡蓉

【摘要】本文首先分析了思想政治工作與人力資源管理之間的聯系，然后就資源管理中存在的問題進行全面分析，最后針對這些問題，提出了相應的解決辦法，讓醫院人力資源管理與思想政治工作之間的聯系更加緊密。

【關鍵詞】醫院；人力資源管理；思想政治；融合

醫院中的專業技術人員比較集中，他們將主要的精力投入到技術研究中，對思想政治工作相對比較忽視，因而在當前的形勢下，醫務人員承受著非常大的壓力，存在著一些思想偏差問題，這就需要思想政治工作的傳承者充分發揮其作用，而在這方面人力資源管理部門也承擔激勵人潛能、提高人素質的責任，將兩者有效地結合起來，對提高醫院干部職工素質和醫院醫療水平有著非常重要的意義。

一、思想政治工作與人力資源管理之間的關系

思想工作是人力資源管理中最主要的工作，如果運用得當，就能夠激發人的潛能，讓每個人在自己的工作崗位上都能發揮自己最大的能力，人們通過思想政治工作獲得對自己更清楚的了解，遇到思想方面的問題也能得到相應的指導。對于醫院的工作人員而言，其對象都是人，且其目標也是一致的，即人與醫院的共同發展，思想政治工作與人力資源管理結合的意義重大。人力資源管理工作中最主要的是思想政治工作，由于思想政治工作的開展可以提升醫院工作效率和質量，為基本的工作提供了良好的保障。人力資源工作與思想政治工作的工作內容完全不同，在客觀上人力資源工作，承擔了一部分思想政治工作的功能，能在一定程度上起到強化政治思想的作用，而人力資源管理只是對醫院人力資源的系統管理，也是一種手段，在人力資源管理中，思想政治工作一直是伴隨工作，而不是主導性的，因此，在人力資源中融入思想政治工作，有利于提高醫院領導的工作積極性和綜合素質，以此來提高人力資源管理的工作質量。

二、醫院人力資源管理工作中存在的問題

在目前醫院的人力資源管理中還存在一些問題，如醫院職工對人力資源管理的認識不夠、人力資源管理的體制不夠完善、人力資源管理工作中，沒有關注職工與醫院的共同發展等。在當前的醫院人力資源管理中，人事部門只是為領導提供建議而參與決策的次數是非常少的，人力資源的管理還處在一個比較低的層面，即只是處于傳統的認識管理層面，其工作內容和工作方法都比較陳舊和落后，沒有制定出一套科學的績效評估體系，也沒有制定出一套具有競爭性的薪資分配體系，由于人力資源管理部門的管理體制不夠完善，且行政部門的管理干預過多使得人力資源管理沒有充分地發揮。在醫院的干部職工中，由于人事部門沒有統一地對其進行醫院價值觀教育使得有些干部職工沒有形成一種長期與醫院共同發展的思想，醫院的整體環境中沒有醫院文化的形成，大多數干部職工在工作中缺乏主動創新和無私奉獻的精神。

三、思想政治工作融合到醫院人力資源管理中的途徑

（一）要樹立以人為本的管理思想。對于醫院來說，人才是醫院發展的核心競爭力，面對激烈的市場競爭，醫院要想立穩腳跟，就必須要注重人力資源管理的價值，同時，在實施這一理念的過程中，還要堅持遵循“以人為本”的原則，尊重每個干部職工創造的價值，以及每個干部職工本身存在的價值。在醫院的人力資源工作中，最重要的一項工作就是進行思想政治工作，這是進行人力資源管理必不可少的手段。其具體的實施是通過對醫院工作人員的思想政治教育、然后對其加以引導、最后讓其在實踐中鍛煉的方式來激發職工存在的潛在價值，調動職工的工作積極性，使思想政治工作成為培養人才的一種重要的方式。由于現代社會的發展形式比較多樣化，因此，在現代的人力資源管理工作，還要樹立以人為本的指導思想，從而能夠充分地展現人力資源管理的價值。

（二）思想政治工作與人力資源管理的融合。在醫院對于一些人才的選用方面，制訂了一套全新的管理措施，對于專業人才而言，這套管理措施是促進他們成長的主要手段。隨著改革開放的不斷深入，人們的思想觀念發生了巨大的變化，在職工中難免會出現思想認識偏差的人員，使其更加看重個人經濟利益，這對醫患矛盾的加劇有著促進作用，因此在醫院的人力資源管理中，要注重思想政治工作的開展，對干部職工進行思想政治的引導，了解他們的思想動態，進行引導和矛盾疏解。

（三）將思想政治工作融入人力資源使用中。1.在人才投入正常工作之后，醫院的負責人員需要給全體職工創造出一個寬松的工作環境，加強干部職工進行科學研究的條件，建立科研獎勵制度，如“人才培養基金”等，支持優秀工作人員開展科研和教學活動，為培養更高層次的人才提供良好的物質條件。2.需要給優秀人才創造一個良好的生活環境，要多關心職工的生活，定期為人才提供健康體檢，還要從職工的實際情況出發，為其解決住房、生活等問題，加強對人才，特別是高級人才的服務。3.給人才創造一個和諧的人際環境，尤其在醫院的人力資源管理中，需要深入開展思想政治工作，建立的工作環境氛圍是尊重人才、鼓勵人才的環境，醫院的領導人員也要具備識人用人的能力，要正確認識到人才的價值，對于人才工作中出現的一些失誤，要用寬容的心去處理。4. 應用思想政治工作在留住人才，關心人才的發展，對人才的關心不僅要體現在對人才物質需求的關心，還要關心人才的精神需求，關注人才的未來的職業發展，為其提供職業發展規劃，讓其能夠對自己未來的職業發展充滿信心，進而能夠更長久地在醫院成長、發展，為醫院創造價值。另外，還要制定生日禮物、生病關懷等制度，來加強對職工精神層面的關懷，用仁愛、關懷的人文精神來凝聚人才。5.在人力資源培養中的應用，人力資源管理在人才的開發和培養方面，應該注重醫院內部人才的培養和挖掘，不能只是注重外來人才的引進，在以往的只注重外來人才引進的做法，會打擊到內部員工的積極性。對于醫院的每個崗位都有不同的要求標準，對于工作態度認真的員工，其經過培養也會成為優秀的人才，因此在人力資源培養中，應該注重引進和培養相結合的模式，對于內部人員的培訓應該針對其不同的專業特點以及員工的自身發展規劃，來制定合理的培訓方案，對于人才引進，可以邀請一些著名的專家來對醫院內部的人才進行培訓，或者對醫院業務技能的指導，以此來實現人才的挖掘和培養，提高醫院的整體醫療水平。

（四）思想政治工作的融入途徑。醫院的人力資源部門在開展思想政治工作時必須以黨風廉政建設作為醫院思想政治工作的重要指導思想，并在醫院開展的思想政治工作中協助院長、書記落實完成。1.認真貫徹落實中央、省、市委政府及市紀委有關黨風廉政建設、推進懲防腐敗體系建設的部署和要求，組織各班子成員簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，層層分解落實責任目標和工作任務。2.院長、書記及時聽取醫院各部門黨風廉政建設的工作匯報，及時發現和解決黨風廉政建設中存在的問題，提出指導性意見，組織制定防范性措施。3.院長、書記督促醫院各部門開展經常性的反腐倡廉、學習和教育，主持支委中心組專題學習中央、省、市關于反腐倡廉建設重要精神和法規，親自或安排院支委委員上廉政黨課。4.組織召開院支委民主生活會，開展批評與自我批評，對苗頭性、傾向性問題及時采納得力措施督促糾正和解決。

四、結語

目前，人力資源管理工作中還存在一些問題，如當前的形式下，醫務人員承受著非常大的壓力，其存在著一些思想偏差問題，還需要將思想政治工作與人力資源管理工作相結合，當然，首先要分析思想政治工作與人力資源管理的關系，然后才能提出醫院人力資源管理工作中存在的問題，針對這些問題，提出思想政治工作融合到醫院人力資源管理中的途徑。

【參考文獻】

[1]何德順.思想政治工作與醫院人力資源管理相互關系的探討[J].黑龍江醫藥，2013（06）：1032-1034.

[2]陽宇利.思想政治工作與醫院人力資源管理相互關系的探討[J].人力資源管理，2016（03）：121-122.

[3]譚雪潔.淺析思想政治工作在醫院人力資源管理中的作用[J].中共鄭州市委黨校學報，2013（02）：71-73.

[4]張新霞.思想政治工作對醫院人力資源管理的融入分析[J].人才資源開發，2014（08）：68-69.

[5]董瑩，胡海源，付蔓如.淺談醫院思想政治工作與人力資源管理的相互作用[J].現代醫院，2014（08）：114-116.

[6]馮英.醫院人力資源管理與思想政治工作互動性的探討[J].人力資源管理，2015（07）：242.