侯云輝
摘 要:職高學(xué)生文化基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)能力以及自控能力也有不足,因此對職高學(xué)生的管理是較為困難的。對于職高的班主任來說,需要在日常管理的工作中找到方法,以此對學(xué)生展開有針對性的管理,只有這樣才能真正做好工作。文章結(jié)合作者的實際案例分享了班級管理的心得與體會。
關(guān)鍵詞:職高;學(xué)生管理;班主任
我踏上工作崗位已經(jīng)整整七個年頭,擔(dān)任過兩屆班主任。但對于本人來說,在管理學(xué)生方面依然是如履薄冰。職高學(xué)生文化基礎(chǔ)參差不齊,學(xué)習(xí)能力、自控能力較差,往往被貼上“問題學(xué)生”的標(biāo)簽。剛當(dāng)班主任的時候,我就帶著“有色眼鏡”去看待他們,總覺得他們是“扶不起的阿斗”,是屬于“破罐子破摔”的那種類型,覺得他們是被初中的老師拋棄的壞學(xué)生。所以,我在心里暗暗地給他們下了定義,要想管好他們,必須用“顯微鏡來放大他們的缺點”。如果他們在我班級里不聽話,哪怕是犯一點小錯,我也一定要嚴(yán)厲地批評和懲罰他們。只有這樣,才能讓他們知道班主任的厲害;只有這樣,才能讓他們初中時養(yǎng)成的壞毛病,不會在新的班級里蔓延開來……然而,隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)自己的“高壓政策”是錯誤的,不僅對他們沒有什么作用,反而適得其反。
開學(xué)初,班里有一名學(xué)生叫王XX,剛開始就不斷違紀(jì),外逃上網(wǎng)、打架、說臟話、上課搗亂,幾乎所有壞學(xué)生的問題,在他一個身上全部可以找到。我因此找他談了很多次話。每次,我都會狠狠地批評他,要他寫保證書,如果認(rèn)識不到位,就繼續(xù)反省。我甚至厚著臉皮和家長一次次地溝通,希望能有轉(zhuǎn)機,但還是無果。每次與他談話之后,他都會表現(xiàn)得非常好,而后繼續(xù)違紀(jì)并有加重的現(xiàn)象。最后,他見到我就跑。我就納悶了,我苦口婆心地勸他,有錯嗎?有一天,我剛好在教學(xué)樓過道里碰到他,就把他叫到我的辦公室里。在我誠懇的感召下,他終于吐出了壓在心底的秘密:“老師,你總是用眼睛盯著我,總跟我過不去,我稍微有一點錯,您就批評我。”我茫然了,我的關(guān)心在他的心中竟然變成了“吹毛求疵”。本來,想在“顯微鏡”下把這個“所謂”壞學(xué)生的壞習(xí)慣通通改掉。想不到,卻適得其反。突然之間,我意識到了問題所在,覺得只能采用正確的方法指導(dǎo),而不是一味地抓住缺點不放。于是,我一改平時嚴(yán)厲批評的語氣說:“王XX,我們現(xiàn)在能像朋友一樣地聊聊天嗎?”他抬起頭用不可思議的眼神看著我說:“可以嗎?”我說:“當(dāng)然。”我接著問:“你知道老師為什么總是盯著你不放嗎?”他說:“你看我不順眼,怕我在班里惹事,給班級扣分……”我說:“你這樣想就錯了,在這個班級,你身上的問題最多,你承認(rèn)嗎?”他說:“老師,我承認(rèn)我有很多毛病,我自己也想改。但是,我就是一直改不掉。”我說:“在這個班級里,我其實非常關(guān)注你,不僅僅是因為你的壞習(xí)慣最多,而是因為我發(fā)現(xiàn),你身上有很多沒有被發(fā)現(xiàn)的閃光點。”他問我:“老師,我有閃光點嗎?”我說:“當(dāng)然有了,雖然你上課愛講話,但是思維很活躍,只是沒有掌握好分寸和場合;雖然你愛打架,但是,我發(fā)現(xiàn)你每次都在維護別人的權(quán)利,不讓別人受欺負(fù)。我覺得,你這些都是難能可貴的地方。我想把你樹立成一個榜樣,利用榜樣的力量,去影響班級的其他學(xué)生,去改掉更多的壞的習(xí)慣。有一句說得好:‘勉強成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。希望我們共勉,在這里,我們設(shè)立了一個小小的目標(biāo),一個月為一個周期,看看你能不能管好自己,做到最好。老師相信,你是最棒的,可以嗎?”這時候,我發(fā)現(xiàn),王XX的眼睛直直地望著我說:“老師,我愿意試一下,我相信,我能做到的!”后來在班級中我開始默默地觀察,上課的時候,他能全神貫注地把心用在書本上,更會在每次的班級活動中積極主動,并表現(xiàn)出極強的班級榮譽感。與此同時,他強烈地想要引起別人的注意,并且非常在意他人的肯定。因此,我大膽地將他舉薦進了學(xué)校學(xué)生會。每一個星期,我找他談一次話,談話中一改以往以批評為主的教育方式,而總是以 “王XX,先給自己最近的表現(xiàn)打個分吧”“好像進步不少啊”“學(xué)生會的工作非常好,最近還有哪些你自己不滿意的”之類的話開始我們的談話,經(jīng)過兩個星期的時間,我發(fā)現(xiàn)他的考評記錄顯示最近再沒有違紀(jì)的行為。
對于職高的學(xué)生,也許他們已習(xí)慣了被放逐、遺忘,甚至是自我放棄,在上周我對班級學(xué)生所做的調(diào)查“平日中父母多長時間夸獎你一次”的結(jié)果中,我驚訝地發(fā)現(xiàn)95%的學(xué)生在家里“很少”甚至“幾乎沒有”得到贊揚。在心痛的同時,我終于理解了學(xué)生犯錯的原因了,不是一味地拿“顯微鏡”去放大他們的缺點,而是用放大鏡去發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”“要采取多鼓勵少批評的方法,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,要不斷給他們以鼓勵和信心,給他們前進的勇氣……至少讓他們覺得自己受到重視。”棄之荒野的樹根是無用的廢料,然而到了根雕藝術(shù)家手里,經(jīng)雕琢卻成了藝術(shù)品。每個人都有屬于他自己的獨特的生命價值,唯有尊重這份價值,才能找到教育的平衡點。
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(作者單位:蘭溪市技工學(xué)校)