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油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價體系的研究

2017-06-09 13:13:00董繼龍
進出口經(jīng)理人 2017年3期
關鍵詞:構建

董繼龍

摘 要:我國開展的油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價,是根據(jù)企業(yè)制定的標準以及項目的實際效益,采取前后對比的方法進行經(jīng)濟效益后評價。本文首先闡述了油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價的特點以及重要性,并對其構建的原則和構建的指標體系進行了分析研究。

關鍵詞:油氣田開發(fā)項目;經(jīng)濟效益后評價;構建

近年來國際油價持續(xù)走低,并將可能長期低位徘徊,投資者們對油氣田開發(fā)項目的投資效益表現(xiàn)出了前所未有的重視。如何使油氣田開發(fā)建設項目的開展實現(xiàn)最大效益,已成為全世界關注的焦點。而項目經(jīng)濟效益后評價工作恰恰是既可以總結(jié)項目經(jīng)驗,同時在提供參考借鑒方面有著極為重要的作用。本文主要對油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益的后評價體系進行了研究,以期可以為一些油田企業(yè)開展后評價提供參考依據(jù),促進我國油田企業(yè)的健康成長。

一、油氣田開發(fā)項目后評價的特點

第一,評價體系更加復雜。通過對油氣田開發(fā)項目分析之后,我們可以知道油氣田開發(fā)項目指的是一個集鉆井、油藏、地面工程、采油采氣為一體的系統(tǒng)性的評價活動。油田企業(yè)在進行開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價的過程中,不僅要一一分析各個單項工程,還要掌握它們彼此之間的關系。所以,油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價體系的開展必須要收集更多的資料,數(shù)據(jù)的處理也更加復雜;第二,經(jīng)濟效益優(yōu)先。整個項目后評價體系包括項目的整個實施過程的評價以及項目實施效果的評價,主要有項目的可持續(xù)性、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響以及社會影響這幾個方面。然而由于油氣田開發(fā)項目具有耗時長、投資大、結(jié)果多變的特點,投資者最為看重的還是項目的盈利能力,所以在油氣田開發(fā)項目后評價中,優(yōu)先考慮的一項評價工作便是對盈利能力的評價。但是隨著我國在這方面法律制度的不斷健全,石油企業(yè)項目后評價中越來越關注項目對社會的影響以及生態(tài)環(huán)境的影響。

二、油氣田開發(fā)建設項目后評價的必要性

首先,后評價工作能對項目進行總結(jié)和指導。油氣田開發(fā)建設項目工序繁多復雜,具有很強的層次關聯(lián)性。對開發(fā)建設項目決策、建設以及運營過程中后評價工作的經(jīng)驗教訓進行總結(jié),結(jié)合早期在生產(chǎn)過程中暴露出的問題,對項目不斷進行調(diào)整和改進,有效提高整體效益,對以后的油氣生產(chǎn)同樣也會起到一定的指導性。其次,后評價工作對新項目的啟示和參考。對開發(fā)建設項目進行后評價,能為以后開展類似項目提供一定的參考和借鑒。由于類似項目涉及的地質(zhì)概況、環(huán)境交通、鉆采技術方案等具有一定的類似性,在投資者對新項目進行開發(fā)投資時,可以從相應的后評價資料中尋求參考,以更好的規(guī)避風險。

三、油氣田開發(fā)建設項目經(jīng)濟效益后評價指標體系的構建

(一)構建原則

1、系統(tǒng)性。系統(tǒng)性原則指的是項目后評價體系內(nèi)個指標見的層次性、關聯(lián)性、整體性、適用性以及動態(tài)性等。由于油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益涉及到了眾多的部門,評級所需的時間一般都較長,而且各項指標之間具有較強的關聯(lián)性,同時為了確保后評價結(jié)果的可靠性,在建立評價指標體系時,應在整個評價體系過程中堅持系統(tǒng)性的原則。

2、科學性。油氣田開發(fā)建設項目經(jīng)濟效益后評價成功的科學可信性不僅取決于評價資料是否可靠、評價方法是否得當,還與項目評價體系構建的科學性密不可分。評價體系應建立在科學合理的基礎之上,各指標的概念和內(nèi)涵,使整個評價體系能夠客觀的對項目經(jīng)濟狀況進行衡量。

3、反饋性。開發(fā)項目后評價的最終目的是進行經(jīng)驗的總結(jié)以及信息的反饋。因而在建設后評價體系時,也應本著有效反饋的原則,對各項指標在反饋過程中的可理解性、可接受性進行考慮,從而保證油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟效益后評價具有較為明顯的反饋指導作用。

4、可操作性。由于油氣田開發(fā)建設項目復雜,在構建經(jīng)濟效益后評價指標體系時,應充分考慮各項資料獲取、方法采用的可行性。應盡量利用項目所在單位和上級主管部門能直接提供的數(shù)據(jù)資料來建立相應的后評價指標體系。

(二)構建的指標體系

1、投資結(jié)構變化情況評價。油氣田開發(fā)項目的總投資是由采油工程投資、地面工程投資以及鉆井工程投資等部分組成的,所以在進行總投資變動情況的分析時,應根據(jù)投資內(nèi)容具體開展,同時還應結(jié)合工程項目投資的變動情況,合理總結(jié)投資的開發(fā)成本變動情況,要根據(jù)調(diào)研資料對資金的來源、到位情況以及使用情況進行科學分析。

2、項目的財務盈利能力分析。油氣田開發(fā)建設項目的財務盈利能力分析是經(jīng)濟效益后評價的核心和重點。石油石化項目的特殊性,石油企業(yè)應對油氣田開發(fā)建設項目的財務盈利能力指標進行詳細分析,在傳統(tǒng)的指標如財務內(nèi)部收益率、稅后投資回收期、財務凈現(xiàn)值等指標的基礎上,對原油價格的計提、原油商品率、石油特別收益金進行詳細的說明。

3、項目經(jīng)營風險分析。由于油氣田開發(fā)項目的持續(xù)時間一般都較長,而且國際石油交易環(huán)境長期處于動蕩的情況下,經(jīng)濟效益后評價工作的開展,應對原油價格的走勢以及物價指數(shù)變化給操作成本以及管理費用帶來的一些變化因素,同時,由于項目的主要作用對象是石油資源,而實際勘探開發(fā)出來的油氣資源產(chǎn)量與油氣藏儲量評價之間存在有一定的差距,因而分析項目的累減與累增產(chǎn)量,有利于投資者更加明確項目的總體走勢,方便其進行管理決策。

四、結(jié)語

油氣田開發(fā)建設項目投資大,工期長,工種復雜,工序繁多,建設風險高,項目經(jīng)濟效益后評價是整個項目后評價工作的重點與難點。經(jīng)濟效益后評價,能為項目管理者在投資決策、資金利用、效益分析、風險規(guī)避等方面有深刻的認識,為其今后開展類似項目提高管理決策水平。

參考文獻:

[1]方武.EVA在油氣田開發(fā)建設項目經(jīng)濟效益后評價中的應用研究[J].價值工程,2011,23:119-120.

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