建筑工程管理中的安全管理研究

徐楊

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑行業已經成為我國的一個支柱性產業，建筑工程也隨之迅速發展起來，而建筑工程施工是一個非常復雜且容易產生安全問題的過程。因此為了保證建筑工程施工的安全，就必須要建立完善的安全管理體系，重視建筑工程管理中的安全管理。本文探討了影響建筑工程施工安全的因素，并根據這些影響因素提出了建筑工程安全管理的解決措施，希望能有利于我國建筑工程的長遠發展。

關鍵詞：建筑工程管理 安全管理 研究策略

前言

建筑行業由于其本身的特性，導致了它成為最容易發生安全事故的行業。這些年來，我國建筑工程安全管理的水平一直都在不斷的進步，但是我國建筑行業的安全管理水平仍處在低水平的階段。根據相關數據顯示，每年都會有相當多的一部分人死于安全事故。造成了巨大的生命和財產損失，這在一定程度上影響了國家基礎建設的完成和社會的發展。研究建筑工程施工中造成傷亡事故發生的因素，找出預防的相關措施，在施工過程中對工程必須進行嚴格的安全管理。就能在很大程度上減少事故的發生，從而促進建筑工程的健康發展。

一、建筑工程施工中存在的問題和影響施工安全的主要因素

建筑工程項目施工涉及的范圍十分廣泛，工程項目施工涉及到的工種數目多，涉及到的人員眾多，工程施工的工作面也是分散的，工程項目的功能各不相同，工程環境也各不相同等等這些因素。除此之外，還因為法律制度的不健全，施工操作不當，人們安全防范意識差，安全教育沒做好，安全管理的成本投入少，這些都是造成建筑工程安全事故頻繁發生的原因。

（一）建筑工程施工人員安全意識相對薄弱

在實際的建筑項目工程中，工程管理人員忽視安全問題，對施工人員安全意識教育和培養不到位，施工人員的安全意識比較薄弱，經常出現違規操作，從而造成了安全事故的發生。要保證工程施工的安全，就必須考慮到人是施工工程的主體。建筑工程施工的安全問題涉及到每個參加建筑工程的管理人員與施工人員，而他們是影響建筑工程安全的決定性因素。建筑工程的管理人員如果安全意識強，就會加大建筑工程安全管理方面的投入，會建立健全安全管理體系，會制定可行的措施，這樣就能提高建筑工程的安全性。這樣施工人員就會具有較強的安全意識和安全操作水平，就能嚴格執行安全的操作流程，堅決抵制違規作業。

（二）建筑工程管理缺乏有效的監督體系

目前，我國對于建筑行業的法律制度還沒有完善，沒有跟上時代的變化發展，對于安全事故方面的查處制度也沒有健全。雖然我國建筑行業已經形成了較為完整的格局，但是結構非常的不合理，以總承包為龍頭，專業承包為依托，勞務分包為基礎的體系還沒有形成。而且我國的建筑行業市場比較混亂，經常出現一個建筑工程項目有幾個分包商，而這些分包商的社會信譽，施工技術以及管理水平都普遍較低。在建筑工程的施工過程中，安全意識薄弱，偷工減料，甚至沒有對工程施工安全進行統一的管理，更是缺乏建立有效的安全管理監督體系。

（三）建筑工程的材料和施工機械的質量存在問題

在建筑工程施工中安全相關的材料不合格，就會導致安全得不到保證。由于施工中與安全相關的材料用量和種類都比較多，就導致要保證全數檢查材料難度非常大，而采取抽檢的方法，又會造成有遺漏。另一方面，因為承包商為追求利益的最大化，而不按照安全技術規范要求的品種、規格和技術參數采購有關成品或者半成品。施工管理人員沒有嚴格控制進場的材料，導致不合格的產品進入到項目工程施工過程中，這就會造成嚴重的安全隱患。

建筑工程施工的機械質量對安全有著極大的影響，然而施工機械的種類眾多，流動性很大，采取全面檢查的方式不能夠實現，采取抽查的方式又會產生遺漏。再加上施工單位對施工機械的保養維護不到位，以及一些安裝人員不依照安裝技術流程進行安裝，導致安裝質量得不到保證，這就造成了安全隱患發生的可能。

二、建筑工程管理中安全管理的解決措施

（一）建立健全安全組織結構，提高施工人員的素質

在實際的建筑工程管理中，必須要完善安全組織機構，保證安全生產的目標，必須要明確參與的各方人員對安全管理的具體分工。實施安全崗位責任和經濟利益掛鉤，針對工程項目的性質規模不同，采取不同的安全管理模式。針對大型的工程項目必須要有專門的安全負責人，還要建立安全生產管理的資料檔案。

必須要做好施工人員的安全教育培訓工作，才有利于提高施工人員的安全意識。必須要定期對施工人員的施工技術、安全知識等方面進行培訓，才有利于提高施工人員的素質。對危險作業過程嚴格按照作業指導說明組織施工，施工人員要經過專門的培訓和嚴格的考核才能取得資格。在實際的工程施工過程中，根據出現的新情況與新問題及時完善安全施工的方案。安全施工方案要做到操作方便，針對性強，有利于保證施工安全，這樣才能減少成本，提高建筑工程的質量。還要對施工過程中違規指揮的管理人員進行相應的處罰，對施工人員有違規操作的行為，進行相應的處罰并讓違規的施工人員停工進行檢討。

（二）規范建筑行業的分包管理，完善安全法規

必須要加強總包和分包的管理，一個工程項目嚴禁業主多次轉包，還要加強總承包商對分包的管理。必須要加強安全法的建設，對違規指揮強令施工人員冒險作業的負責人，要追究責任，施工企業要在現有的法律法規的基礎上，認真總結經驗，讓建筑工程管理的安全生產管理工作有法可依，能夠規范化的進行。必須要根據現場的工程施工全過程進行系統的分析，來建立安全管理體系。對容易發生安全問題的地方要有專門的安全解決方案和應對措施。建筑工程的管理人員要認真審查施工單位的施工安全管理是否符合安全施工技術標準，要完善安全管理體系和施工安全檢查制度。

（三）必須嚴格管理原材料進場和施工機械

要提高建筑工程采購人員的素質和質量鑒定水平，采購原材料時要掌握材料的信息，綜合比較選出最優的原材料。原材料進場時要業主和監管人員進行來聯合驗收，要檢查其合格證，生產許可證，檢測報告，說明書等書面材料以及實物的質量。對于安全帽，扣件，鋼管等要進行見證取樣和復試，復試合格以后才能用于建筑工程中。施工機械設備進場時，必須要進行嚴格的檢查，還要有安裝資質的單位來安裝。管理人員要落實加強日常的維護保養工作，來消除安全隱患，保證機械設備的正常運轉。

結束語

在建筑工程施工中，安全管理工作必須要落實，必須要不斷加強施工人員的安全意識教育，以及原材料和施工機械的嚴格監管，在施工過程中嚴格進行安全管理，才能有效地提高安全管理水平，保證建筑工程施工的安全進行。

參考文獻

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