關于醫院文化與企業文化融合的探索

【摘 要】 通過醫院文化與企業文化融合，建設特色醫院文化是醫院亟待解決的理論問題，更是個現實問題.很大地方的一些醫院從規劃設計、完善工作體系等方面對醫院文化與企業文化融合做出積極探索，取得了初步成效。

【關鍵詞】 醫院文化 企業文化 融合

醫院文化與企業文化融合，對于建設醫院文化、促進人才培養質量的意義和作用，不言而喻了，也是實踐所證明了的。如何融合行業企業先進文化，建設具有特色的醫院文化，是每個醫院共同面臨的問題。一些醫院在通過規劃文化建設、構建文化建設工作體系、豐富文化建設陣地等方面創新性促進了醫企文化融合，形成特色鮮明的醫院文化。

一、制定文化建設規劃，完善醫院文化與企業文化融合的頂層設計

1.高度認識醫院文化建設的重要性，把醫院文化建設納人醫院事業發展總體規劃

醫院始終堅持文化引領戰略，深入貫徹落實黨的十八大精神，以更加強烈的文化自覺、更加堅定的文化自信和更加積極主動的擔當，加快推進醫院文化的發展與繁榮，切實增強醫院的軟實力，全面實施文化育人工程。醫院把文化建設納入“十三五”事業規劃范疇，全面、系統、長遠的規劃文化建設，確立堅持傳承與創新相結合、人文與自然相統一、顯性文化與隱性文化相一致的原則，通過素質教育進課堂、進教材、進活動、進宿舍、進管理、進社會等多種形式，將企業文化和醫院文化有機融合，滿足行業、企業對醫務人員綜合素質的要求，形成獨具特色的醫院文化建設長效機制。

2.制定醫院文化事業發展規劃，完善校園文化建設頂層設計

“十三五”期間，是醫院事業發展的重要戰略機遇期，也是醫院文化建設發展的關鍵階段。為了有計劃、有步驟地組織實施醫院文化建設規劃，要成立由主要領導、相關職能部門股室負責人組成的醫院文化建設工作領導小組，負責指導、推動、檢查醫院文化建設工作。要根據上級主管部門的要求，制定文化建設規劃，弘揚愛崗敬業精神，高揚“服務”文化大旗，努力建設體現醫院歷史內涵、時代特征和醫院特色的校園文化，不斷滿足醫務人員日益增長的精神文化需求。強化職業道德和精神文明建設，努力創建人文醫院、民主醫院、平安醫院和生態醫院的建設目標。

二、制定文化實施方案，構建醫院文化與企業文化融合的工作體系

1.加強物質文化建設。文化具有潛移默化的教育影響力和感染力，物質文化對醫院文化建設起基礎性和前提性作用。無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標語，或是利用墻報，都要從審美的高度深入挖掘，以便挖掘其潛移默化的育人功能，并最終連醫院的墻壁也在說話。把醫院優秀行業文化融人到醫院景觀、環境、實習實訓、視覺系統標識、宣傳設施等方面，彰顯醫院歷史、醫院精神、辦院特色，實現專業性與人文性的有機統一。

2.加強制度文化建設。一所好的醫院，要保持長久的競爭力，就必須有特色鮮明、生命力旺盛的醫院文化，這就必須把文化建設制度化，建立起文化建設發展的長效機制。通過建立健全符合醫院實際和醫院規律、科學合理的規章制度體系，突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等精神文化方面的元素，給制度以靈魂，強化導向、約束和規范作用，形成職責明確、勤政高效、和諧進取、開拓創新的工作機制。

3.加強精神文化建設。精神文化是醫院文化體系的靈魂，是醫院在長期發展過程中逐漸積淀形成的精神環境和文化形態，是醫務人員傳承與發展的價值理念和思維方式，更是辦院傳統、辦院理念、辦院特色、文化氣質的綜合體現。要集中智慧，凝煉特色，達成共識，形成了以“人本、奉獻、開放、醫術”為基本元素的“服務”文化建設框架。并根據“服務文化”的內在要求，構建醫訓、院風、作風，構成了醫務人員認同并遵循的價值體系。

4.專業文化建設是校企文化互融的核心。專業文化作為醫院文化的重要組成部分，是醫企文化融合的核心。建設專業文化要根據專業的服務面向，確立特有的價值取向和人才培養理念，鍛造出具有特色的文化精神。專業文化建設是一個開放的、整體的系統工程，它既是醫院文化與企業文化融合的直接體現，歸根結底要促進醫院的人才培養和人的全面發展。醫務人員不但要具有良好的專業技術，更需要對滲透在行業文化內涵有充分的理解，并能內化為自身的職業素質和職業精神。要通過價值引領、課程滲透、醫企對接、訂單培養、載體選擇、品牌活動等實踐創新加以實施，充分發揮專業文化重塑價值、鍛造品質、提振精神的重要作用。

作者簡介：何岳紅，男，1970年10月出生，湖南岳陽人，湖南大學大專財會專業，助理政工師，現任岳陽縣衛計局財務核算中心主任。研究方向：思想政治。