基于價值鏈的企業環境成本控制探析

陳季如

摘 要：在我國，伴隨社會經濟快速發展的同時，市場競爭愈發激烈。人們已經開始認識到，企業的良好發展與社會效益存在著緊密的關聯。進而企業環境成本控制理念被提出，其對于促進企業的可持續發展有著積極的影響作用。本文主要就價值鏈視角下企業環境成本的概念、價值鏈理論與環境成本控制的關聯性、當前企業進行環境成本控制中所存在的問題及改善方法這幾方面的內容進行相關論述。

關鍵詞：價值鏈 環境成本 控制方法

隨著社會的發展，人們開始逐漸意識到企業環境成本的控制對于企業的自身效益、社會效益都將帶來極大的影響。做好企業環境成本的控制已經成為了當前企業經營發展中非常必要的一件事。但是，在當前的企業中，由于理念、方法等多方面的原因，嚴重影響到了企業環境成本控制的效果。這對于企業的經營發展帶來了極大的負面影響，需要人們深入的進行探討、研究，進而有效改善這一不利情況。

一、價值鏈視角下企業環境成本的概念

企業是生態鏈條上一個主要的組成部分，而所謂的企業環境成本，則是其在對生態環境造成危害的情況下，所相應支付的費用，以用于維護改善、修復被破壞的環境。在企業經營生產的多環節上，都將有可能會產生環境成本。

二、價值鏈理論與環境成本控制的關聯性

（一）戰略思維方面

價值鏈這一概念最早于1985年提出，其將狹隘的企業管理理念予以了縱深，指出企業管理與供應商、銷售商之間存在著密切的關聯性。而環境成本理念則是基于戰略目標下所提出的，其的理論思想與價值鏈有著異曲同工之意。就這一角度而言，這二者在戰略思維上不謀而合、存在著緊密的關聯性。

（二）價值目標方面

人們對價值鏈進行分析的目的，是將企業內的增值活動與非增值活動區分開。這主要是因為，對于企業而言非增值活動的發生，非但不會為企業帶來經濟效益，反而會相應的引發成本的發生。所以，對價值鏈進行分析后，有利于明確非增值活動并將其消除，這對于促進企業價值的增長具有積極性作用。而對企業環境成本進行有效控制的目的，同樣是為了增加企業價值。因而就這一角度而言，這二者在價值目標的確定上是一致的。

由此可見，這二者之間是存在緊密關聯性的?？茖W的來對價值鏈進行分析，則將有利于將不利于企業價值實現的環境成本剔除，進而為實現企業的可持續化發、提升社會效益、維護人類環境展奠定下了一個良好的基礎。

三、企業進行環境成本控制中所存在的主要問題

（一）環境成本控制模式落伍

目前，我國企業主要采用“末端治理”環境成本控制模式。該一環境成本控制體系下的主要問題是，事后環境成本控制的費用無法有效的控制。主要是因為，該方法下，企業造成的環境污染已經發生，即環境成本處理已經無法改變，且對自然環境帶來了危害。

（二）環境成本的核算方法不合理

當前在企業中，對環境成本的核算主要通過核算制造費用來完的。但是并沒有考慮到引發制造費的依據即分配因子與環境成本之間所存在一種因果關系，所以該方法下所核算出來的環境成本是不準確的，相應的便影響到了企業的效益，未來的決策。

（三）企業環境成本控制規劃不科學

在當前，雖然企業有在進行環境成本控制。但是多只注重短期效益，而并未對其進行長遠的規劃，是當前企業環境成本控制中存在的一個主要性問題。

四、完善、改進企業成本控制的幾點建議

（一）明確企業環境成本的管理對象

對于企業而言，若想在遵循價值鏈角度下來完成企業環境成本控制。那么首先應明確企業環境成本的管理對象，對于環境控制成本這類維護資源、保護環境所產生的成本則應予以一定的資金支持。而對于如環境故障成本這種因企業生產故障而引發的成本，則應予以科學規劃，進而降低故障的發生率、減少此類環境成本的支持。

（二）以實現企業價值做大化為目標進行環境成本管理

在企業生產經營的過程中，會于各環節產生不同的環境成本。而企業對環境成本進行控制的根本目的是為了實現企業價值的最大化。所以，企業在對環境成本進行控制時，應在結合價值鏈理念基礎上來明確成本管理的目標，從而構建起環境管理價值管理模式。同時完善相應的度、以科學的方法來對環境成本進行管理，以對企業的環境成本進行有效的管控。

五、結束語

由此可見，在當代做好企業環境成本的管控是非常有必要的。在具體的實施過程中，應站在價值鏈的角度下，依據環境管理標準來制定相應的企業環境成本管理規則。進而以科學的方法來對企業環境成本進行管理，在兼顧社會效益與自然環境的基礎上，最大限度的來降低企業環境成本，為企業獲取到最大的價值。

參考文獻：

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