淺議我國管理會計應用現狀及對策

【摘 要】 經濟不斷發展，市場環境變化，帶來財務信息需求的變化，從單純財務數據向財務與非財務信息轉變，管理會計在企業中重要作用不斷凸顯。本文從管理會計的概念及特點出發，在探討管理會計在我國應用過程中存在的問題的基礎上就相應問題提出解決對策。

【關鍵詞】 管理會計 現狀 對策

隨著市場經濟及國際形勢不斷變化，人類社會從工業化逐漸向信息化轉變，“互聯網+”時代下，企業經營環境發生了巨大變化，企業投資者及其他利益相關者，不僅重視財務數據，更關心企業發展的持久性，希望了解企業如何應對市場變化，如何取得競爭優勢等企業發展戰略。這就強調管理會計在企業應用重要性。“建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系”這一論點也在2014年財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見 （ 征求意見稿） 》中明確提出。市場與政策的雙重需求，為管理會計應用提供了強大的支持，推動了管理會計的發展。

一、管理會計概念及特點

管理會計（Management Accounting），是運用一些專門方式方法對企業生產經營活動進行分析、匯總和報告，借以進行預測、決策、規劃（預算）、控制、評價，確保企業所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報，為企業決策者提供有效信息，強化企業內部管理經營，促進企業經濟效益的提高。

管理會計特點：1、管理會計主要為企業內部運營管理提供信息。管理會計針對企業財務數據及非財務數據進行分析，為企業管理者提供預測、決策、控制、評價等方面有效信息和決策，參與企業經營管理。2、管理會計采用靈活多樣的方式方法。管理會計對內報告，可以不受相關標準的約束，采用多種多樣的方式方法提供財務與非財務信息。例如：作業成本法、平衡計分卡、信息理論、控制論等方法提供客戶的忠實度、售后服務等信息。3、管理會計面對企業局部與全局兩個方面。管理會計在提供信息過程中不僅要分析企業內部的購銷存等各個價值鏈的環節，還要分析企業上游供應商和下游客戶之間的價值鏈關系。不僅要考慮決策前信息的整理加工還需要考慮決策的落實與評價。4、管理會計主要面向未來進行報告，具有長期性。管理會計利用戰略眼光，從企業長期發展的戰略目標角度出發，重視企業對未來的預測及競爭優勢的持久性，為企業未來發展打下良好基礎。

二、管理會計在我國應用現狀及存在問題

（一）未形成適合我國國情的管理會計理論體系

我國在管理會計研究和應用方面起步較晚，研究還局限于理論和簡單模仿國外先進理論。理論研究中依據的原理和模型并不適合我國國情。企業管理實踐中需要特定時間對于數據及相關信息進行分析，信息的時效性較差，對于一些概念的界定也存在不同，導致企業無法準確把握管理會計應用范圍，缺乏一個適合我國特定經濟環境的規范、完善的管理會計理論體系。很多企業無法根據自身實際情況利用管理會計進行各種經營活動獲得效益最大化。

（二）未完善管理會計應用的內外部環境

從外部環境分析，在市場經濟體制下，關于管理會計相關法律制度還未健全，雖然制定了部分法律制度例如合同法等，但是在執行過程中還存在各種問題，使得法律效率降低，無法保證管理會計正常運行。產權界限模糊，多頭管理等經濟發展體質不健全，也在一定程度上制約管理會計發展。從企業內部環境分析，現階段企業文化較少包含管理會計相關內容，管理者不重視，導致企業組織結構不健全，財務人員重視財務核算忽視管理信息，企業員工不了解管理會計、不配合管理制度推進等都導致管理會計在企業內部運行緩慢甚至受到阻礙。

（三）未提升財務部門執業能力與環境

在互聯網時代，網絡及計算機技術發展較為成熟，但是在管理會計領域信息化模式應用的還較少，缺乏標準化軟件為其服務，很多管理平臺都是根據大型企業要求單獨設置的，成本較高，無法滿足中小企業管理會計信息化的要求，更無法兼顧企業事前預測、事中控制盒時候管理，導致管理會計應用效率不高。財務人員更多的是傳統會計核算人員。現階段，既有扎實會計專業知識，又能利用其為企業決策者提供預測、規劃、決策等依據的優秀管理人員十分稀有。

三、管理會計應用對策

（一）建立適合我國國情的管理會計理論體系

我國經濟體制和西方國家并不相同，因此，不能照搬及盲目模仿西方理論，我國政府應該制定相應政策鼓勵和引導，投入更多經費，以國外優秀管理會計理論和應用為基礎，分析我國大型企業應用的優缺點，立足于我國財務制度，研究一套符合我國企業實際情況的管理會計體系，從而為我國企業運營提高更好的服務。同時將研究結論運用于企業，在實踐中不斷總結調整，從而建立一套適合我國國情的管理會計理論體系，幫組企業管理者做出正確決策，從而提高企業經濟效益。

（二）優化我管管理會計應用的內外部環境

建立完善設和我國社會主義市場經濟體制的管理會計相關法律機制，保證我國市場運行的規范性和公平性，防止提供虛假信息，擾亂市場的行為。營造符合管理會計應用的企業文化氛圍，確立正確的企業文化和核心價值觀。特別是應該強化企業管理層對管理會計的重視程度。只有企業管理者重視，在實施過程中才會推動管理會計預測、控制和決策等在企業中的應用。管理者重視后在企業內部設置專門部門或者專門人員組織實施管理會計工作，為企業管理者提供財務及非財務信息收集、分析、預測、決策和控制，提高企業運營效率。

（三）強化財務人員管理會計專業素養

企業運用管理會計要求有專門財務人員匹配，才可以發揮管理會計作用。因此，除了選拔相關優秀人才之外，還需要加強職業培訓，通過工作實踐提高其專業素養，培養出一批適合本企業實際情況的優秀管理人才。廣泛宣傳管理會計理論，轉變財務人員傳統理念，全員發動參與其中，形成和諧企業氛圍，為企業經營管理提供高效服務。另外，高校也應該注重培養高素質專業人才，通過各種方法選拔出優秀人才，通過設立專業培訓機制，要求從業人員專業知識不斷更新。

【參考文獻】

[1] 孟焰，孫健，盧闖，劉俊勇.中國管理會計研究述評與展望.[J].會計研究，2014（9） .

[2] 財政部.財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）.

[3] 申法志.基于企業價值創造的管理會計應用分析.[J].經營管理者，2015（1）.

作者簡介：林文（1984年2月），女，漢，山東煙臺，碩士研究生 ， 單位：山東商務職業學院會計系 講師：講師。