探析基建工程施工中的成本控制

蔣學友

摘要：基建工程造價管控的作用主要是體現在降低基建工程的造價，增加投資者的經濟效益與社會回報率。基建工程造價的管理的重要原則，以人為本，實事求是依照工程造價間的密切關系，基建工程所報造價，實施系統全面全程的監督，基建工程所報造價的管理要求，正是以合理處理各方面為前提。基建工程施工過程中的成本管理與建設周期，項目功能，工程質量，基建工程造價管理的內客及措施有關，需要對工程的造價進行合理的監督管理，對其提出有效的措施。

關鍵詞：基建工程；造價；管理；成本控制

前言

在中國，建筑工程項目的管理已經有了20多年的發展歷史，已經慢慢的形成了現代化的管理意識。隨著現在中國加快全球化腳步的進程，我國的社會主義市場經濟體制已經越來越成熟，但是建筑工程項目的管理卻還有待進一步的完善。我國要在現有的管理方法下，不斷的探索和研究新的管理方法，來適應快速發展的市場和市場經濟的要求，促進品牌及企業文化的提升。

1基建工程施工過程中造價管控的作用

1.1人力資源、物力資源的節省

在基建工程施工過程中，造價管理具有合理使用現場人力，物力，資源等。對于建設中產生的供需矛盾，應提供緩解作用。

1.2對于盲目施工，重復施工的防治

基建工程施工過程中，造價管控具有控制施工工程建設的總體規模。建設中有利于調節投資結構。對于盲目施工，重復施工有很好的防御措施。

1.3加快了我國基建工程的良性循環

基建工程施工過程中，造價管控具有加快基建工程整體施工的建設速度。對于投資者的經濟效益有較高的回報率，同時，對于提高了現有的社會效益，加快了我國基建工程的良性循環。

1.4可為工程建設節約資金

基建工程施工過程中，造價管控具有加長固定資產使用維修周期，減少基礎建設維修開支，降低工程中建設所需費用，延長了工程建設設施的使用壽命，為工程建設節約了一大筆資金。

1.5可促進基建工程順利完成

在基建工程施工過程中，造價管控具有促進當地基建工程項目的順利完成，對于建設中成本核算等問題，具有一定的輔助作用；技術、經濟方面都具有一定的提高。

2基建工程施工過程中成本管控有效措施的原則

2.1基建工程施工過程中的成本管控應本著事實求是科學合理的原則

基建工程建設中，我們應本著科學合理實事求是的原則。當確定工程造價后，應按照各方面問題，以客觀實際的角度，兼顧動態方面。施工中嚴格按照既定額度、法規執行。對于工作中產生的問題，不能因眼力產生高估，也不能因為經驗少算漏算。

2.2基建工程施工過程中的成本管控應本著統籌兼顧的原則

基建工程建設中，我們應本著統籌兼顧的原則。當確定工程造價后，首先，考慮工程成本，做到低成本投入，高收益回報。其次，工程造價與質量需進行緊密結合，以增加經濟、社會回報效益為基準，將建設工期等緊密的聯系起來，做到統籌兼顧，一本萬利。

2.3基建工程施工過程中的成本管控應本著三控制原則

基建工程建設中，我們應本著三控制的原則。工程造價的管理中，首先，要做到設計概算在投資風險中的控制，盡量把投資風險降低到最小；其次，施工中圖預算出現問題，在控制預算方面應做到施工精確，最大限度之內進行合理施工，盡量將預算控制在合理的范圍之內。

2.4基建工程施工過程中的成本管控應本著全面管理建設的原則

基建工程建設中，我們應本著全程管理的原則。工程造價需進行全面、完善、系統的管理。一是對施工各個階段環節應進行監控，加強監督部門對于時空的管制；二是建設、施工、設計等單位，要與有關部門進行大力合作，全面進行施工責任制，全面搞好工程管理。

3基建工程施工過程中成本管控有效措施的造價管理要求

3.1施工過程中應正確處理工程造價與工期的關系

施工過程中，應正確處理工期與造價之間的關系。在縮短建設工期的同時，盡量減少工程建設中貸款方面的指出。對于價格上漲等問題，結合固定成本的指出進行合理的管理，盡量降低工程造價。在客觀條件許可的情況下，進行最大限度的速度生產，在此同時盡量保證工程資金的充裕。實現工程最佳狀況的實現，需工程各階段的合理配合，只有這樣，才能提高工程的效率。

3.2施工過程中應工程造價與項目間的關系

施工過程中，應正確處理工程各部分間的關系，特別是造價與項目間的關系。工程目的是實現建設必要的功能。片面追求可能提高工程造價，托實行低工程造價，則造成項目滿足不了需求，造成大面積的浪費。在工程建造中，應考慮減少部分投資項目的經費，注意將投資用在刀刃上。

3.3施工過程中造價與質量的關系

實現設計意圖是建設的需求。為了達到需求的質量標準，以次充好等現象屢禁不止。造成工程質量地下，影響工程使用壽命，造成更大浪費。盲目加大保險洗漱，也會增加浪費提高工程成本。

3.4正確處理工程中費用與各部門的關系

建設項目的全部費用，包括造價與交付的費用。如果壓低造價，將造成工程的缺陷，大大減少了工程回報率。增大了試用期的維護修理難度，加長了維修期限。建設標準影響工程造價，在造價管理中，必須將工程的造價和綜合費用處理得當。盡量采用降低工程造價，增加工程壽命的方案。

4基建工程施工過程中成本管控有效措施的內容措施

4.1起先階段的造價管理內容措施

起先階段工程的造價管理與內容措施如下，首先，工程的投資決策階段是工程的起先階段。基建工程在起先階段的造價的內容是做好工程造價的估算。對此，投資人十分看重，所以，應當采取積極應對措施。如掌握工程造價資料，廣泛采集供銷商報價資料。其次，根據所報價格，合理的根據工程造價估算等指標進行。第三，結合各個項目自身的特點進行系統的研究分析報告。第四，切記生搬硬套不合時宜的發展計劃。第五，結合自身工程建設的規模、工期、性質、技術等要求，與建設單位達成經濟條件的統一，防止意見不和。第六，建設初期，應將建設所需材料準備充分，如：設備、施工人員，機械設備等。第七，堅持事實求是原則，對于工期中出現的冒進行為進行糾正，防止一系列工程問題的出現，盡量做到全面管控。

4.2設計建造階段的造價管理內容措施

進入設計階段后，基建工程的造價管控也是十分重要的。設計階段的管控內容，主要是將設計精確話，到位化，注重整體細節的處理。在此基礎上，應當對于設計進行標準化的設計概算總額。標準話設計，即共同性，共同性，互換條件編制的體現。按照此程序的批準，要求經濟優質的建筑，對于建筑結構內的配套設施，標準，進行細節的處理，進行到文件和圖紙的對應。設計的標準化，可以貫徹設計者的理念，國家的經濟政策，對于建筑里能源，資源等的應用，進行合理的調控。同時，標準化設計，可以細致工程建設的問題，縮短相應的建設周期，同時，節約了建設費用。有利于基建工程中成本管控的實現；加速了施工的進程，保證的低價優質工程的出現。

4.3基建工程施工過程中成本造價管理的內容實施

基建過程施工階段的造價管理的內容及措施。對于施工階段，管理的主要內容如下：首先，將控制成本作為首要任務，在施工圖、預算與施工工程中，實現管控對于建設成本的控制。其次，管控措施如下：（1）預算的審核插隊工作的事實，根據現有工程項目既定的規模類型，性質的復雜程度等情況，進行系統分析，全面綜合，針對具體情況，實施具體解決方案。（2）做好招標工作的監察。招標標底的監督與合同價格的監察需力度進行，招標標底由建設單位自行編制，也可在初期，委托相應單位工作人員進行咨詢。對于標底，主管部門與管理機構，應進行商定、核對。招標合同中的價格，無特殊情況，應不得高于中標價格。（3）對于管理崗位，實行項目法人責任制。勞務層與施工層的分離，更稱項目與管理工程的統一，實行工程高干責任制，將項目控制在一定的造價內。

4.4基建工程施工過程中管理的重要職能

工程的監督部門對造價進行監督管理，表現了監督部門對與造價管理的重要職能，同時，建設單位的各部門，如財務、審計等部門，需要密切進行配合，對于工程建設，需認真執行國家相應的法制法規。對于工程造價方面的法規政策，需嚴格遵守。工程造價監督體系健全完善工程管理的政策方針，工程監督責任制的建立，使各部門充分發揮自己的監督職能，綜合行政監督、法律監督等經濟監督手段。通過一系列監管措施，措施如下：（1）造價估算；（2）概算預算；（3）竣工結算；（4）包干造價；（5）合同造價；等等。審查對于中標的造價進行監管。對于各部分的花銷實行監察。強化了各部門、各方面的造價監督環節。實現了基建工程施工工程中成本管控的有效措施。最大限度的發揮了，各方面的資源投入建設，為工程的順利進行，各方面的綜合提高，作出了有利貢獻；提高了基建工程整體項目的各方面效益。