基于作業成本法的煤炭企業成本控制研究

夏廣艷

摘 要：針對當前煤炭企業在成本控制方面的需要，結合成本作業法的定義、產生和優點，提出在煤炭企業中引入作業成本法的重要性，進而闡述作業成本法在煤企應用的價值，然后對作業成本法在煤企中應用策略進行闡述，以此為會計人員對煤企成本的計算提供參考。

關鍵詞：作業成本法；煤企；成本控制

作業成本法是一種可以控制企業花銷問題管理方法，此方法已經在美英等西方國家的制造企業被廣泛使用，并且取得了很好的應用效果。而隨著作業成本法的不斷拓展，被逐步拓展到其他的領域，如金融、醫療、零售批發。這些行業雖然不是制造行業，但同時嘗試應用發現，作業成本法也可較好的控制企業成本。目前，作業成本法己經不再是被應用到行業中，更是應用到各種管理、市場定位、產品價值、顧客分析等方面。本文從作業成本法的形成、優勢入手，提出在煤炭企業中實施作業成本法的重要性和對策進行分析。

1 作業成本法概述

1.1 作業成本法的產生

隨著社會的發展速度加快，市場經濟發展也變得越來越快，企業為了跟上市場發展的速度，就要開始改變自己的管理方式，只有這樣才能與社會同時進步。所以，對于企業來說，整合信息變得越來越重要，就這樣出現了一種新的計算方式——作業成本法。這種方法是一種較為便利的計算方式，因為它將原本復雜的信息變的簡單化了，而其核心主旨是為所有的企業，節約很多資金成本。此方法在計算一種產品的成本時，事先會收集制造費用，并以其作為計算的基礎，然后挑選出成本中會改變的因素，也就是成本動因，最后再將所有作業成本一一分配到成本計算對象中進行分析計算。這樣的計算方式，既方便了工作者，也為管理者節約了成本，同時也讓信息變得更加準確。作業成本法改變了原來的成本計算方式，將原本的以某一總量為基礎的計算，改成了大數據計算分析，這樣的方式更實用于現在的市場發展狀態，以及制造業的生產統計。

1.2 作業成本法的優點

（1）作業成本計算方式，更加精準，讓企業對于計算出的成本信息的判斷更為精確。在改變了原有的計算方式后，使用作業成本法時，可以更好的區分成本動因，歸納信息，計算成本費用，使信息變得清晰，更準確，由此也可以看出，這樣的管理法讓信息變的更加客觀、直白化。

（2）改變了原有的計算領域，使得成本計算、研究的范圍變廣了。作業成本法是一種對于產品有細化分析計算的方法，這里面主要包括了施工地資源的多少、施工范圍中心、施工時所涉到的成本，這些信息都是算在成本核算中的，但是在這其中，資源的多少是基礎、施工作業所需耗費的成本是核心、產品的價值體現則是最后的成本核算體現，這樣的組合方式，可以讓企業更了解產品，同時也可以更好的分析自己的盈利數額為多少，使企業可以更好地選擇適合自己公司的產品組合。

2 煤炭企業引入作業成本法的重要性

煤炭是不可再生能源，而每年在國內的煤炭使用量的計算都是不合理的。目前，煤炭企業在進行成本計算時，還在使用著原本的計算方式，這使得很多信息都被忽略掉，并因此浪費了大部分成本資源，其主要原因是：

（1）在進行成本核算時，統計者并沒有注意到產品才是信息統計分析的主要對象，這樣致使信息統計方向錯誤，控制的問題難以協調，使得統計的數據變成無用的數據，不能為企業帶去直觀的信息，看到收益前景。

（2）信息統計錯誤，沒有中心點，影響企業管理者的決策，致使決策判斷錯誤。這主要是受傳統的成本核算的影響，因為原本的數據統計太過簡單化，這樣的計算方式，使得很多費用被忽略不計，但隨著企業的發展，這樣的費用越來越多，但是統計的時候又沒有注意到這一點，所以影響了煤炭產品實際成本的計算。

（3）只有數據統計分析做好了，才可以為企業的發展打下良好的基礎。使用正確的計算方式，可以節約很多不必要的花銷，降低產品成本，從而為企業創造最大的效益。

3.煤炭企業成本流程設計

（1）識別資源成本

煤炭作為一種不可再生資源，本身就是產品成本，除此之外，為了挖掘改造這種資源，也會有一定的花銷，比如，工作人員的工資、開采機器的折舊、修理費，除此之外還有這些工人的安全費用，如果在地下工作作業時發生坍塌，所要支付的塌陷補償費，再加上能源開采時要注意的排污費，這些費用看起來沒有多少，但是這是開采原煤成本的費用基礎，如果連基礎費用都忽略，這對于成本支出的計算會造成很大影響。

（2）認定作業

在企業生產經營中，每道工序和生產環節相互關聯，相互銜接，這就要求工作人員在作業中要更加細心，這樣可以使得產品的質量更好，同時也應讓原本粗化的成本計算變的更加精細化。只有這樣才可以對每一項作業進行更好的成本核算。現今，有幾種常用的的方法可用于作業計算：一種用流程圖的方式；二是描述法。第一種方法是將所有的文字信息變成網絡數字信息，這里面包括了企業的各種經營過程，這樣的大數據統計方式更為直觀，在觀看數據時也可以看到一個公司的全面發展狀態，并且更有利于分析公司的發展前景，但是有一點比較難解決，就是在于需要找專業的繪制者；第二種方式則是通過企業的內部結構進行分析，通過對于公司的調查分析，確定各個部門的工作狀態，最后統計在一起進行總結。這種方法易于掌握，也不需要技術人員處理，但這樣計算的數據有些抽象，很容易遺漏一些作業環節。

（3）成本庫構建與成本計算

每個企業公司都應該有一個自己的成本庫。在煤炭生產作業過程中，主要包括了開拓作業成本、掘進作業成本、采煤作業排污作業成本，要完成這些工作就要做好機電準備，在這其中就有大量的電費花銷，運輸作業中汽車的運輸過程花費的油費，以及各種機器使用花銷等等，每項花銷都很大，這就應當使用作業成本法將這些成本庫進行歸納，信息會構成一個完整的成本庫，據此合理分配費用，以此更好地調整產品生產中所產生的花銷成本。

4 作業成本法在煤企內部控制應用的策略

作業成本法是一種適合大規模企業、公司產品種類多、生產和經營自動化程度高的企業，這種計算方式需要先進的計算機技術人員管理以及擁有管理經驗水平較高的管理者支持。但是由于目前我國大部分企業的經營模式還不符合作業成本法的實施條件，所以，企業只能將公司中的部分部門先行實施作業成本法，先將費用計算數據化再對管理方面進行擴展。

第一，在成本核算方面的應用策略。作業成本法并不是在否定傳統成本制法，而是傳統成本制的升級版，在這其中，將原本的傳統成本制中的成本信息統計進行了改進，主要是將這里的間接成本計算方式改了，因為間接計算方式對于數據的計算統計會有誤差，而作業成本法是對于所有的數據直接統計和計算，只是統計的角度不同，但是計算的方式方法還是沒有改變的。所以，一般企業可以現在先將原本的計算方法換掉，以此保證成本信息統計的完整性、準確性。這樣就可以建立一個良好的作業成本核算機制，將原本粗放的計算方法變得規范化。讓成本計算向作業成本轉化，并借助這種方法對成本數據進行管理，同時為公司的產品定價打下良好的基礎，更好地管理公司，讓公司可以向全面轉型。

第二，在成本管理層面。對成本管理來講，其應用的策略是不同的。應用于產品定價。在使用傳統成本法時，數據的統計中關于產品分配動因總是會被忽略，這樣就會影響判斷，會使產品價格出現很大的問題。一是產量高時，對于制作過程復雜程度較低的產品所制定的成本價值要高于其實際產品成本。二是產量低時，對于復雜程度高的產品所制定的成本價值要低于其實際發生成本。這樣的成本價格制定很有問題，這樣會致使生產經營決策失誤，對于產品的價值判斷錯誤，最后對于產品的定價則是不合理的，不適應于社會，很容易會導致產品滯銷；應用于安全過程成本控制。加強對各個環節成本的控制，可以強化煤炭安全過程的成本控制。從現今的開場技術進行判斷，煤礦開采還存在著一定的風險，這主要是因為在煤礦生產環節中，包括的環節復雜多樣，其中一種做不好，就會影響開采人員的工作，甚至會出現坍塌事件，致人死亡。在開采中主要包括采煤、掘進、開拓直接生產環節和提升、運輸、排水、通風、供電等輔助生產環節。這其中產生的成本在整個煤炭生產中所占的生產成本為40%左右，其他的輔助生產環節卻占煤炭生產成本另外的60%，所以要想盈利，就要注意到生產成本的控制問題，學會對直接生產和輔助生產全過程的環節進行控制，在這些過程中既要注意工作人員的安全，同時也要注意這部分的開銷，只有作業成本法對這其中詳細的信息統計，才能做到這一點。

5.結束語

總之，對于煤炭企業來講，在各個環節中，加強對作業成本法的應用，從而根據作業成本法的優勢，更好地計算不同環節生產的成本，對加強煤企對產品成本的控制，提升自身全過程的成本管理，具有非常重要的現實價值。因此，在應用中，一定要結合不同的應用方向，采取不同的應用策略，這樣才能更好的加強對該方法的應用。

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