徐曉艷
摘 要:受宏觀經濟“三期疊加”因素影響,煤炭行業進入需求增速放緩、過剩產能和庫存消化、環境制約強化、結構調整攻堅“四期并存”的發展階段。煤炭生產經營形勢舉步維艱,員工收入下降,工作積極性不高,思想波動較大,作為一名基層思想政治工作者,在困難形勢下如何做好群眾工作,凝聚人心,保持隊伍穩定,實現企業的安全生產,成為了一項重要研究課題。
關鍵詞:群眾;工作;思考
有些人也許會說,這些工作工會干得多一些,對于黨支部來說不是重點工作,但是在當前的經濟形勢下,特別是在員工本來收入就少,再加上今年以來的百分數開支的情況下,員工的思想波動更大,如何做好人的思想工作,凝聚員工的戰斗力,實現扭虧增盈、降本增效目標,這項工作已經提上了黨支部的工作日程,而且必須要當成一件大事來抓。
結合自己近幾年的工作經歷,我體會出了三點群眾工作方法和大家一起交流,即暖人心、得人心和穩人心,不足之處請多指教。
一、暖人心
“月有陰陽圓缺,人有悲歡離合”,每個員工在思想、工作、生活、家庭等方面都會有這樣、那樣的實際困難,作為黨支部書記必須切切實實的幫助他們去解決。特別是在當前困難的經濟形勢下,你對員工多一份愛,員工對單位就多一份情。為進一步讓員工感受區隊大家庭的溫暖,遇上單位員工有紅白喜事和傷病,我們都會第一時間送上區隊的慰問和祝福,這雖然花不了多少錢,但是它代表一種組織的溫暖,特別對一些老員工,更加強化了他們的歸屬感和責任感;另外我們還依靠公司的困補討論、因病休假和愛心幫扶等制度,積極為困難黨員和低收入員工申請困難補助。舉一個例子,我們單位有一個員工叫劉磊,今年33歲,2014年底經醫院查體得知自己患上了腎病,現在已經到了腎衰竭的程度,每周都需要透析治療三次,一個月下來,光透析費就需要1500元左右,家庭生活困難,了解到這一情況后,我號召全體員工為其捐款,不到半天時間就收到了3000多元的愛心捐款,錢雖然不多,但也代表了大家對他的一份牽掛和一份愛心,當我們將捐款送到他手上的時候,他已經感動的留下了眼淚。從2017年初到現在我們已經為40多人次,申請困難補助7000多元,緩解了員工的燃眉之急,讓員工感受到了組織的溫暖,受到了廣大員工的肯定和歡迎。
二、得人心
“得人心者,得天下”,作為一個基層區隊我們每天和人打交道,生產工作的落實,規章制度的執行都要靠人去完成,因此得到員工的認可和擁護是我們開展工作的前提。
在這方面我們首先從員工關心的工資分配上做起,制定符合單位實際的工資分配政策和員工獎罰制度,嚴格班子會制度,堅持好日清日結工作,并做到及時公開,讓廣大員工清楚明白自己的每一分錢的出處和來源,得到了廣大員工的高度認可。
其次,真心實意解決員工關注工作和生活中難題,為員工辦實事,實辦事。秉承“員工需求無小事,員工生活無小事”的原則,根據員工身體狀況及員工需求,在條件允許的前提下,盡量給予滿足。例如把年紀較大腿腳不靈便的員工,安排在生產班盯轉,年輕員工,安排在夜班檢修。通過幫助員工,溫暖員工,關懷員工,讓員工看到了希望,增加了員工對企業的的凝聚力和向心力。
第三,加強溝通,消除員工顧慮。目前,公司正在推行“離崗”政策,員工議論紛紛,導致部分員工思想情緒不穩,為化解員工心理矛盾和困擾,我們第一時間深入到各班組,了解員工思想動態,與員工交心,交底,解答員工心中疑慮,教育員工安心工作、服從安排,通過一系列耐心細致的工作,員工既對公司政策有了進一步的了解,又對班子有了重新的認識,收到了一舉兩得的效果。同時我們還充分發揮員工主人翁作用,對員工提出的合理化建議,及時采用,對于不合理的要求和意見,給予思想引導,保證員工隊伍思想穩定。
三、穩人心
穩定人心是做好群眾工作的一堂必修課,它包括如何做好員工的思想教育、維護區隊穩定和處置突發情況等很多工作內容,越是在經濟困難形勢下,人心就越不穩,我們的維穩工作就越難做。
至于穩人心,今天我想從網絡輿情管理的角度談一下自己的體會。舉個例子來說,2017年3月份,我在貼吧里看到一個帖子題目是《都來談談工資》,還附加一張圖片三個人在一起,一個人拿著一袋涼皮,照片下面附言到,“沒錢只能吃這個了”,這個帖子在開灤吧里關注度很高,引起了一些吧友的不滿情緒,我通過仔細辨認,發現有一個人的背影很像我們單位的一名員工,于是我就把他叫來我的辦公室和他核實情況,他承認那天參與其中,照片上的那個人就是他,但是帖子不是他發的,我向他講清問題的嚴重性,并給他分析掙錢少的原因,一是你出勤少,不上班沒有工資,二是作為年輕人你舍不得賣力氣,日清日結工資少,這是造成你掙1000多元的直接原因,也可以說收入少是自己造成的結果,別把這件事歸咎于企業,最后這個年輕人認識到了自己的錯誤。
通過這件事我有兩點思考,一是現在網絡發展迅速,諸如微信、QQ、貼吧等載體,傳播信息量及時并且影響巨大,年輕人思想波動大,這些途徑容易成為負面輿論的重災區。二是在網絡安全輿情管理上我們必須引起足夠的重視,做好年輕人的思想教育工作,為他們提供傾訴的平臺,傾聽他們的呼聲,只有這樣我們的穩人心工作才能落到實處。
以上圍繞困難形勢下做好群眾工作談了自己的一些看法,個人認為論點、論據都還很膚淺、沒有切中要害,有不妥之處請各位批評指正。
參考文獻:
[1]王娜.淺談做好困難形勢下群眾工作的幾點思考[J].中小企業管理與科技,2012(12):56-58.