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供電企業科技進步創新管理的探究

2017-07-07 12:01:00鄭敏
進出口經理人 2017年4期
關鍵詞:創新管理供電企業

鄭敏

摘 要:隨著城市化進程的不斷加快,人們對于用電的需求只增不減,這無疑使電力企業產生了一定的壓力,在供電企業的發展過程中,要想使其在日益激烈的市場競爭中,增強自身的競爭力,并在競爭中成為佼佼者,那么就必須重視科技的進步與創新給供電企業的發展帶來的巨大推動力,本文主要對科技進步創新管理對供電企業帶來的指導意義、科技進步創新管理對供電企業的影響以及供電企業科技進步創新管理的措施進行了分析,以供參考。

關鍵詞:供電企業;科技進步;創新管理

供電企業要想實現可持續發展的戰略目標就必須重視起科技進步和創新管理,這是企業發展的根本,隨著現代社會的不斷發展,先進的科學技術水平被廣泛的應用到了各行各業當中,而且各企業對于自身的管理水平也在進行不斷的創新和改革,所以,供電企業要順應時代的發展,在這個競爭不斷的大環境中獲得生存,就必須要增強自身的綜合實力,實行知識科技進步管理創新、戰略科技進步管理創新和基礎科技進步管理創新。

一、科技進步創新管理對供電企業帶來的指導意義

首先實行知識科技進步管理創新,知識管理繼承了人本管理思想的精髓,同時又與知識經濟這一新的經濟形態的特點進行了結合和創新,企業要想得到發展和變革,就要以思想進步和觀念改變作為先導,運用新的經營理念駕御企業行為,將企業的發展推向一個新的高度;其次實行戰略科技進步管理創新,這是以市場為導向的有關企業發展方向的管理,是一種面向未來的管理,其目標是創造核心競爭力,供電企業發展的的根本問題就在于缺乏競爭力,而戰略科技進步管理創新是實現企業核心競爭力的關鍵,因此,必須實行戰略科技進步管理創新,提高企業競爭力;最后實行基礎科技進步管理創新,基礎管理為科技進步管理創新工作提供了可靠的資料,數據和信息,是培育和實現企業核心競爭力的管理工作。它的先進性與科學性是決定企業效率的關鍵,通過基礎管理中的成木科技進步管理創新、質量科技進步管理創新與營銷科技進步管理創新,將更好地推動企業競爭力的發展與提高。

二、科技進步創新管理對供電企業的影響

(一)提升供電企業的市場競爭力

就目前的發展形勢來分析,科技對于供電企業的發展來說有巨大的推動作用,而且科技的進步與創新能夠提高供電企業的生產力。將科技運用到供電企業的生產和管理上,可以有效的提升其生產效率,同時也可以使企業的管理更加趨向于科學化和規范化,使供電企業的綜合實力得到穩步提升。科技的創新與進步能夠改變供電企業落后的管理模式,優化管理方式和方法,使供電企業的管理向著以提高經濟效益為主導的方向發展。在運用先進的科學技術改變了管理形式的同時,也使供電企業的市場競爭力有了顯著的提升。

(二)促進供電企業的可持續發展

科技的進步與創新,使供電企業在發展時能夠實現科學的發展模式,并自覺形成正確的企業文化,企業文化可以使企業員工能正確的認識到企業自身的發展前景以及員工的自身價值,而且企業除了贏得利潤、獲取最大化的經濟效益之外,還會關注社會問題,實現供電企業自身的社會價值。科技的進步與創新,使供電企業實現發展的高效益,形成正確的企業文化,實現未來的可持續發展。

三、供電企業科技進步創新管理的措施

(一)建立科學發展的管理制度

企業要想實現科技進步創新管理,就必須要建立科學發展的管理制度,以制度作為供電企業發展的指導,堅持以人為本,充分發揮科技人員的作用。完善的科學發展管理制度可以有效的推動供電企業的發展,其主要包括高新技術產業化的政策、技術民主制度以及促進企業領導依靠技術進步提高效益、改善科技人員技術創新環境等辦法。對于重大科研項目,實行招投標制,鼓勵有實力的科研團體參與競爭,加強開放性和橫向聯合,充分利用技術和人才資源。

(二)實施戰略管理的創新

企業戰略管理是企業生存和發展之本,在市場經濟條件下,企業戰略決策是企業的行動指南,是各項資源得以合理調配和充分發揮作用的基本保證,它的成敗直接影響到企業的發展方向、走勢和前進道路。供電企業應通過對目前的企業內外部環境分析,制定企業發展戰略及戰略目標體系。企業有了自己的發展戰略,也就有了行動指南。在企業的管理決策實施過程中。根據內外部環境的變化,進行戰略決策的動態調整,使企業照著正確的方向發展。

(三)樹立正確的管理觀念

人的創新行為是受其思想觀念支配的,一切的創新源于觀念的創新。管理思想觀念的創新在整個創新體系中起著非常重要的作用。而且涉及企業管理的方方面面。伴隨著經濟全球一體化和知識經濟的到來,知識作為當今最重要的資源,正在發揮著越來越重要的作用。知識管理就是既要掌握顯性知識,更要促使隱性知識向顯性知識轉化,實現知識共享,把新知識、新概念、新經驗加以培育,使其轉化為新的生產力的管理。作為現代企業管理者,應當轉變管理理念,樹立起知識管理觀念。因此,供電企業管理者應轉變觀念,倡導以知識管理為主、以人的管理為本的管理模式。知識型經濟要求供電企業更加重視知識的積累和更新。

四、結語

供電企業的科技進步創新管理是企業發展的必然要求,供電企業的長效發展離不開科技的發展以及管理的創新和變革,科技的進步與創新能夠實現企業管理的最優化,有效提高企業的市場競爭力,提高企業的經濟實力,保證企業的可持續發展。因此,現代企業應充分重視科技進步與創新的力量,改善企業的管理模式,實現企業的健康和可持續發展。

參考文獻:

[1]張曉林,李林.科技進步與創新對現代企業管理的影響及措施[J].中外企業家,2016,02:152.

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