建筑裝飾工程施工成本核算思考

全毅力

[提要] 本文從建筑裝飾工程施工成本相關概述入手，在對建筑裝飾工程施工成本概念、費用構成等進行簡單概述基礎上，著重介紹建筑裝飾工程施工成本核算的原則。在研究基礎上，提出建筑裝飾工程施工成本核算實施策略。

關鍵詞：建筑裝飾；工程施工；成本核算；策略

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年5月3日

一、建筑裝飾工程施工成本相關概述

建筑裝飾工程施工成本主要指建筑裝飾企業在施工過程中為了完成施工合同項目內容所產生的一系列費用。就建筑裝飾工程施工費用的整體構成來講，主要可以分為直接工程費用、間接工程費用、利潤和上交稅金這四個方面。首先，工程項目直接費用主要包括項目工程費用、其他費用和現場費用。其中，項目工程費用主要指人工費、材料費和機械使用費，其他費用主要指工具費用、質量檢測費用、運輸費用、現場清理費用、項目培訓費用、施工補助費等。現場費用主要包括現場管理費用和臨時設施使用費用；其次，間接工程費主要包括企業管理費、財務費和其他費用。其中，企業管理費主要包括辦公費用、人員報酬、保險費、資產折舊費、活動經費、差旅費等。財務費是為保證施工活動得以順利進行而為工程提供的資金保障，主要包括籌集資金所產生的費用以及經營過程中的流動資金；最后，稅金。稅金指建筑裝飾企業按照我國的稅法規定上交的建設稅、營業稅等。

二、建筑裝飾工程施工成本核算內容

（一）工程人工成本核算。建筑裝飾工程的人工費主要包括國家固定的需要支付給建筑工程施工人員的費用。人工費主要包括自有生產工人人工費核算、勞務分包人工費核算以及分部分項工程人工費用核算。其中，自有生產工人人工費的成本主要包括計件工資、加班費用。計件工資主要指建筑工人的工資，加班費用主要指建筑工人加班的工資及加班所產生的其他費用。為此，就建筑裝飾工程施工過程中的人工成本核算內容而言，主要包括以下幾方面內容：單項工程人工費核算、單位工程人工費核算等。其中，單項工程人工費核算主要指對合同項目所包含的單項工程所消耗的人工費繼續核算。在這一過程中，人工費核算多采用自有生產或勞務分包模式，人工費核算包含在工程項目的總體人工成本核算之中。單位工程施工過程人工成本核算主要指合同中所包含的單位工程施工過程所產生的人工費，同樣屬于單位項目工程總體人工成本之列。分部分項工程人工費核算主要指單項工程或單位工程在勞務分包模式下的人工費核算。在這個時候，建筑裝飾企業的人工費核算只能分配到單項工程或單位工程之中。

（二）施工過程費用核算。施工過程費用核算包含內容較多，涉及到工程施工的方方面面。在這里我們主要就建筑裝飾工程施工費用核算的兩個主要組成部分展開研究與探討，分別為機械費用核算與材料費用核算。

1、機械費核算。首先，自有機械的使用成本核算。建筑裝飾企業在施工過程中需要使用自有機械，而使用自有機械所產生的費用以及自有機械的維修和維護費用都是施工成本的重要組成部分。而建筑裝飾企業的自有機械成本核算需要按照成本項目和成本核算的對象了解自有機械使用費用明細，并收集各機械所產生的實際成本。并且，在施工成本核算的過程中，建筑裝飾企業應將自有機械的成本分配到各施工環節；其次，自有機械的施工需要按照中小型機械的類別來進行細致化的成本核算；最后，租賃機械的成本核算主要包括租賃費用、運輸費用、安裝費用、維修和保養費用、燃油費用、鑒定和驗收費用、違約處理費用等。

2、材料費核算。建筑裝飾工程材料包括建筑主要材料、建筑輔助材料、建筑次要材料、建筑周轉性材料這幾種。其中，建筑主要材料的費用約占材料總費用的70%，而建筑次要材料、建筑輔助材料、建筑周轉性材料的費用約占材料總費用的30%。材料費的內容主要包括材料的供應價、材料的運雜費、材料運輸消耗費、材料保管和材料采購費、材料檢驗試驗費等。材料費用核算就是要針對這每項費用，通過實際成本計價核算法以及材料五五攤銷法進行核算。

三、建筑裝飾工程施工成本核算原則

（一）成本目標原則。成本目標原則主要指在施工過程中要采用合理的施工核算方法，合理規劃施工成本核算目標，并細化分解施工成本計劃，明確施工執行、檢查、評價等過程的施工成本目標，使施工管理工作能夠按照施工成本計劃逐步進行，進而達到施工成本目標核算的目的。具體來說，成本目標原則要求企業在進行核算的過程中需根據施工特點和工程規模制定切實可行的成本核算和成本控制目標，將成本核算和成本控制目標分攤到各部門、各崗位和各個員工身上。并且，建筑裝飾企業應重視技術工作目標，將其與施工成本目標相結合，降低施工技術的成本，加強技術成本核算。

（二）權責結合原則。建筑裝飾企業的成本核算工作需要對建筑裝飾工程管理人員實施責任制管理，使建筑企業各管理人員，具有各自的管理目標和管理責任，并制定管理人員成本核算與成本管理的相關制度。并且，公司的項目經理和管理人員需要確保目標責任人對施工過程中的人力、財力和物力具有一定的支配權。另外，在建筑裝飾工程完工之后，企業應對各管理人員的成本核算和成本控制工作進行客觀公正的考核，激發管理人員的工作積極性。這既是權責結合原則的重要體現，也是其原則對建筑建裝飾工程施工成本核算的基本要求。

四、建筑裝飾工程施工成本核算策略

（一）轉變成本管理思想，建立完善的成本管理制度。首先，建筑裝飾企業應積極轉變工程成本管理思想，加強對工程成本核算工作的重視程度，并積極改進工程管理模式，以實現在市場為導向的工程成本核算管理工作上的創新。具體來說，建筑裝飾企業應摒棄傳統的以進度為核心的工程管理理念，堅持以工程經營效益優化以及質量為核心的指導思想，積極完善現代化成本核算和成本管理體系；其次，建筑裝飾企業應積極制定項目經理聘用制度，明確項目經理在成本核算和成本管理中的作用。通過優厚的待遇和嚴格的考核吸引一大批高質量工程項目管理人員參與到企業中來，為工程配置高學歷和高能力管理者，切實保障建筑裝飾工程企業在成本管理工作上的質量提升；最后，建筑裝飾企業應積極完善工程采購制度，在對材料、機械設備和人力資源進行采購的階段，以保證質量、工程成本和工程進度的前提下，改進傳統采購管理模式。

（二）明確成本核算人員的權責。首先，建筑裝飾企業應積極明確項目經理的崗位職責，要求項目經理積極承擔崗位責任，并在做好本職工作的基礎上，定時將裝飾工程施工情況對企業監督部門進行匯報；其次，建筑裝飾企業應積極明確經營主管的崗位職責，完善經營主管的二次經營工作；再次，建筑企業應明確技術主管、材料主管、質量主管和資料員的崗位職責，加強管理人員對成本核算和成本控制的重視。從而確保其對于成本核算目標的制定能夠做到明確、透明。

（三）合理收集工程資料。合理收集工程資料是開展工程成本核算的重要前提，能夠為具體的工程成本核算工作提供充足的核算依據。具體來講這些資料包括，招標文件、答疑文件、投標文件、招標圖紙等前期文件。在核算工作開展過程中，要充分發揮這些資料的核算憑證作用，并根據這些資料中所涉及的前期工程費用消耗，有針對性地對成本控制計劃進行制定。此外，除了要注重對工程相關文件資料的收集外，我們還必須對參與裝飾工程項目各崗位工作人員的情況多加了解，以為建筑裝飾工程整體施工成本的核算提供全面的資料。

（四）實施全過程工程成本核算。建筑裝飾工程從工程投標到工程竣工都會產生工程費用。因此，建筑裝飾工程成本核算應貫穿于建筑裝飾工程始終，實施全過程施工成本核算。為此，建筑裝飾企業需要在工程投標結算階段就通過對各方面信息的科學匯總，對工程預計消耗成本進行科學預測，并根據工程承包合同來制定成本核算計劃和成本管理計劃，尤其要重視施工過程中的成本核算，采用經濟手段與技術手段合理控制施工成本，將施工成本控制在可接受范圍之內。

主要參考文獻：

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