金湖江 王彩
摘 要:全球金融危機引發(fā)的經(jīng)濟巨震和后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,極大的改變了傳統(tǒng)紡織生態(tài)賴以生存的經(jīng)濟與制度環(huán)境,傳統(tǒng)紡織生態(tài)鏈正在崩潰,新的基于互聯(lián)網(wǎng)+紡織生態(tài)逐漸演化成型。本文從區(qū)域(長三角-杭州都市圈-紹興)的十三五發(fā)展規(guī)劃入手,提出建立覆蓋全球的“互聯(lián)網(wǎng)+智能紡織”商業(yè)生態(tài)體系的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,為地區(qū)紡織經(jīng)濟的改革與決策提供參考建議。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 智能紡織 商業(yè)生態(tài) 十三五規(guī)劃
中圖分類號:F127 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)02(a)-120-04
1 引言
1.1 理論背景
經(jīng)濟全球化促使全球競爭加劇,除了原生性企業(yè)間競爭,還逐漸形成了跨境商業(yè)生態(tài)競爭,所謂的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),是引用自然生態(tài)系統(tǒng)的社會組織概念,它指的是社會中以組織和個人相互作用形成的經(jīng)濟聯(lián)合體,包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、市場中介、投資商、政府、消費者等以生產(chǎn)商品和提供服務(wù)為中心組成的群體,它們在商業(yè)生態(tài)中各司其職擔當不同功能,又形成合作共生的經(jīng)濟關(guān)系。如同自然生態(tài)系統(tǒng)一樣,商業(yè)生態(tài)能夠通過自我改變/進化以逐漸適應(yīng)外部環(huán)境的變化,但是一旦外部環(huán)境發(fā)生斷裂式的劇變,常導致原生態(tài)系統(tǒng)的分解/崩潰,并在混亂之后衍生出新的生態(tài)系統(tǒng)。
自2008年全球金融危機爆發(fā)后,有證據(jù)表明,外部環(huán)境的劇烈變化已然導致紹興紡織產(chǎn)業(yè)原商業(yè)生態(tài)的崩解,并正在逐漸形成以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
1.2 文獻綜述
1993年,詹姆斯·夫·穆爾在論文《掠食者與獵物:新的競爭生態(tài)》中,首次提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)(Business Ecosystem)”的概念,之后哈肯在1998年提出了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自組織特征,MitletonKelly在2003年提出生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)為整體大于部分之和的系統(tǒng)涌現(xiàn)性特征,杜國柱在2008年提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)存在協(xié)同演化,證明商業(yè)生態(tài)體系具備生存和進化優(yōu)勢和外部經(jīng)濟性。
經(jīng)濟全球化和技術(shù)加速發(fā)展,企業(yè)競爭更多的在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間展開,一是體現(xiàn)在商業(yè)生態(tài)與傳統(tǒng)行業(yè)的沖突上,如電商生態(tài)系統(tǒng)的研究意義及發(fā)展動態(tài)(邵闊義,2012),二是商業(yè)生態(tài)跨境和全球化競爭上,如從全球化的商業(yè)生態(tài)視角分析行業(yè)發(fā)展(商業(yè)生態(tài)視角的服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略——以江蘇軟件外包為例,周海煒,胡興球,2014),三是體現(xiàn)在商業(yè)生態(tài)與技術(shù)革新的協(xié)調(diào)發(fā)展上,如陳勁認為,商業(yè)生態(tài)應(yīng)結(jié)合技術(shù)革新形成的創(chuàng)新生態(tài),商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建是當前企業(yè)管理的新趨勢,未來企業(yè)的競爭與發(fā)展,必須強化生態(tài)系統(tǒng)的觀點,強化不同組織協(xié)同發(fā)展、共同進步(智慧聚展——企業(yè)基于商業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)體系的戰(zhàn)略,陳勁,2015)。
本文參照了商業(yè)生態(tài)與技術(shù)革新的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系,探討以互聯(lián)網(wǎng)與智能制造為中心,立足區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,面向全球,重新組織構(gòu)建紡織商業(yè)生態(tài)的方案,為區(qū)域紡織經(jīng)濟的發(fā)展提供決策參考意見。
2 后危機時代紹興紡織行業(yè)原生性擴張模式的崩潰
生態(tài)系統(tǒng)的崩潰通常是因為極端氣候或者重要生存環(huán)境被破壞,導致系統(tǒng)內(nèi)個體和種群的大面積死亡甚至滅絕,最終形成不可逆的生物鏈斷裂,系統(tǒng)崩潰與分解。
紹興紡織產(chǎn)業(yè)從改革開放以來,一直走的是產(chǎn)能規(guī)模擴張模式,在供給短缺的20世紀80、90年代,這一模式取得了極大成功,隨著國內(nèi)需求的逐漸飽和,外貿(mào)因為政府引導下人民幣低匯率和低成本勞動力優(yōu)勢,紡織品外貿(mào)取得了新階段的巨大成功。2008年以全球次貸危機為標志,紡織業(yè)外環(huán)境發(fā)生了重大變化:一是眾多發(fā)展中國家進入紡織行業(yè),全球紡織產(chǎn)能過剩,二是人民幣升值和勞動力成本上升,中國紡織產(chǎn)品出口優(yōu)勢不再,紡織行業(yè)原生態(tài)的擴張模式走到了盡頭。
盡管如此,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)如同自然生態(tài),可以通過調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)的個體與組織數(shù)量,自我調(diào)節(jié)以形成相對的穩(wěn)定性,若無意外,紹興紡織產(chǎn)業(yè)可以通過自我調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級最終達到系統(tǒng)進化或變遷與外環(huán)境相適應(yīng)。
但事實上,2011年之后,紡織行業(yè)出現(xiàn)了大面積的企業(yè)倒閉現(xiàn)象,分析其原因,多數(shù)是因為2008年為對沖全球危機國家出臺4萬億元財政投資及超級寬松貨幣政策,眾多紡織化纖行業(yè)企業(yè)紛紛融資擴張;而2010年~2011年,房價/物價/CPI指數(shù)大漲,之前超級寬松財政政策和貨幣政策的后果開始顯現(xiàn),政府主導的經(jīng)濟政策緊急剎車,貨幣政策急劇緊縮,導致之前融資擴張的企業(yè)紛紛破產(chǎn)、倒閉,死亡如同瘟疫沿著資金鏈一步步擴散,銀行等金融機構(gòu)受到刺激紛紛采取保護性緊縮與收貸,更進一步的加劇了危機,由此商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已形成不可逆式的崩解。


3 紹興紡織產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展要求
3.1 紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級
2008年,為了應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭及經(jīng)濟形勢變化,紹興市提出了建設(shè)國際性紡織制造中心、國際性紡織貿(mào)易中心和國際性紡織創(chuàng)意中心的目標。之后,紹興出臺《加快紡織產(chǎn)業(yè)集群升級行動計劃》文件,要求在2011年完成紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群升級,初步實現(xiàn)“三個中心”建設(shè)目標。
《紹興市紡織產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(2008—2012)》提出了紹興市紡織業(yè)發(fā)展的總體思路是實施“差異化、品牌化、高端化、國際化”戰(zhàn)略,走內(nèi)外并舉、量質(zhì)并重的發(fā)展道路。通過強化產(chǎn)業(yè)鏈,促進產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品提升;通過提升價值鏈,增強核心競爭力;紡織制造和紡織市場聯(lián)動,以市場帶動產(chǎn)業(yè)升級,實施紡織集群升級工程,發(fā)揮紹興紡織產(chǎn)業(yè)、輕紡市場的集群優(yōu)勢和集散能力。
2011年,紹興提出紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進計劃,推進新型紡織原料研發(fā)生產(chǎn)基地、綠色印染研發(fā)生產(chǎn)基地、紡織創(chuàng)意基地和紡織品貿(mào)易基地建設(shè),全力打造國際性紡織制造中心、貿(mào)易中心、創(chuàng)意中心,加快紡織產(chǎn)業(yè)向高附加值、低能耗、低污染的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
3.2 “長三角-杭州都市圈-紹興”區(qū)域十三五發(fā)展規(guī)劃
“十三五”時期,國際經(jīng)濟進入金融危機以來的深度調(diào)整期,國內(nèi)經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,增速下行,經(jīng)濟發(fā)展面臨動力切換(從傳統(tǒng)擴張投資增長轉(zhuǎn)向新技術(shù)經(jīng)濟增長)期間的失速危機,除了調(diào)整增量,做優(yōu)增量之外,需要協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建經(jīng)濟生態(tài)圈,提升國際競爭力。
為優(yōu)化提升長三角城市群的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在更高層次參與國際合作和競爭,發(fā)揮對全國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐和引領(lǐng)作用,國務(wù)院在2016年出臺了《國家長三角城市群發(fā)展規(guī)劃》。
長三角城市群發(fā)展規(guī)劃要求,“建設(shè)具有全球影響力的世界級城市群,構(gòu)建“一核五圈四帶”的網(wǎng)絡(luò)化空間格局。引導人口加快向重點開發(fā)區(qū)域集聚。合肥、南通、揚州、泰州、寧波、紹興、臺州、蕪湖、馬鞍山、滁州、宣城等城市,要積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,合理布局產(chǎn)業(yè)空間。”
“以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導向,聚焦電子信息、裝備制造、鋼鐵、石化、汽車、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新。紡織服裝重點發(fā)展高端化、功能化、差別化纖維等高新技術(shù)產(chǎn)品,積極嫁接創(chuàng)意設(shè)計、電子商務(wù)和個性定制模式,推動時尚化、品牌化發(fā)展。”


紹興從經(jīng)濟區(qū)位看,位居長三角經(jīng)濟帶,從屬杭州都市圈,毗鄰寧波都市圈。一方面,紹興區(qū)位經(jīng)濟空間受近距離杭州和寧波都市圈的擠壓,發(fā)展空間不足;另一方面,紹興本地高等院校缺失,上海、杭州、寧波等都市圈又形成人才集聚效應(yīng),導致紹興技術(shù)人才不足,紹興人口結(jié)構(gòu)類型已由年輕型轉(zhuǎn)為成年型,并向老年型邁進。未來紹興區(qū)位發(fā)展以接軌上海和融入杭州都市圈為主,承接先進地區(qū)的高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、先進技術(shù)外溢和創(chuàng)新人才外流,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上錯位競爭、走特色發(fā)展道路。

3.3 兩化融合發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的多渠道、多終端、多介質(zhì)形成的社會網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),導致紹興地區(qū)傳統(tǒng)紡織的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢正逐漸消亡,線上電商逐漸替代線下市場,網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化訂制雖緩慢但正在蠶食傳統(tǒng)品牌、設(shè)計、制造。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還具有以下這些特征。
(1)贏家通吃與網(wǎng)絡(luò)集聚特性
因為互聯(lián)網(wǎng)恐怖的信息傳播速度和龐大用戶群體,一旦某一話題形成初步熱門焦點,善加引導便會形成比滾雪球更快的幾何集聚效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵傳播后將關(guān)注對象的正面優(yōu)勢或負面缺陷不斷放大,最后形成贏家通吃的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟現(xiàn)象。
(2)用戶至上的極致產(chǎn)品與服務(wù)理念
目前,基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的電商服務(wù)質(zhì)量,無論是交易成本、效率或者售后服務(wù),都已全面超越了傳統(tǒng)銷售,互聯(lián)網(wǎng)商品的質(zhì)量與服務(wù)已成為競爭的主戰(zhàn)場,客戶至上,為客戶提供超出其預期的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗的極致服務(wù)理念是未來主流。
(3)共享與互贏的開放式平臺
互聯(lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)界限變得模糊,互聯(lián)網(wǎng)平臺只需掌握大量客戶資源,即可無線延伸,以產(chǎn)業(yè)組合,形成獨立的商業(yè)生態(tài)。
目前,杭州電商、跨境電商以及山東、廣東等地的個性化訂制均已走在互聯(lián)網(wǎng)+紡織的前面,一旦形成先發(fā)優(yōu)勢,紹興紡織產(chǎn)業(yè)可能錯失歷史機遇,另一方面,至少在長三角—杭州都市圈范圍內(nèi),紹興紡織不應(yīng)在對方已形成強大競爭優(yōu)勢的主場平臺上展開競爭,而應(yīng)該開辟獨立的戰(zhàn)場,形成錯位集群競爭優(yōu)勢,實質(zhì)上就是建立自己的紡織產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
4 構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能紡織產(chǎn)業(yè)生態(tài)
4.1 確立紹興紡織在區(qū)域經(jīng)濟中的定位
在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的技術(shù)革命的大背景下,紹興紡織產(chǎn)業(yè)根據(jù)長三角城市群發(fā)展規(guī)劃,接軌上海,融入杭州都市圈,聯(lián)合寧波都市圈,以紡織貿(mào)易+紡織制造為基礎(chǔ),聯(lián)合杭州的跨境電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、物流服務(wù)、金融服務(wù),聯(lián)手寧波的港口服務(wù),基于紡織大數(shù)據(jù)中心,建立線上線下相結(jié)合(O2O)的“互聯(lián)網(wǎng)+智能紡織”全球智能紡織生態(tài)。

4.2 創(chuàng)建“智能紡織服務(wù)+智能紡織制造”互聯(lián)網(wǎng)+紡織平臺
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)變革和區(qū)域十三五規(guī)劃,依托紹興紡織“產(chǎn)業(yè)+市場”的集群特色優(yōu)勢,基于紡織大數(shù)據(jù)中心,建立以服務(wù)為導向的“互聯(lián)網(wǎng)+智能紡織”產(chǎn)業(yè)。
4.2.1 建立以服務(wù)為導向的智能紡織服務(wù)體系
(1)鑒于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命確立了消費者主權(quán),由此消費市場將逐漸轉(zhuǎn)向消費者主導的個性化定制買方市場,借助互聯(lián)網(wǎng),消費者以團購/眾籌的方式大幅降低了個性化定制的成本;同時互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球,可實現(xiàn)短時間內(nèi)對標合適的制造商,達到資源的高效配置;隨著VR虛擬現(xiàn)實和3D掃描技術(shù)的提升及產(chǎn)品普及,消費者個性化定制的難度預期將大幅降低至平民層級,即人人皆可定制的程度。
因此,互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)已從三個維度:成本、效率、難度掃清了消費者個性化定制的障礙,消費者的個性化需求將引導紡 織服裝行業(yè)的變革,在這一趨勢下,紹興紡織應(yīng)抓住時機,盡早研究建立消費者服務(wù)導向的智能紡織服務(wù)中心,為消費者提供:個性化、高品質(zhì)、及時高效的紡織與服裝的定制服務(wù)。
(2)以O(shè)2O方式建立智能紡織服務(wù)體系。所謂的O2O指的是企業(yè)既做實體又做電商,線上平臺向線下實體延伸,線下企業(yè)向線上發(fā)展。一方面由于互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息咨詢的發(fā)達,貿(mào)易采購的中間環(huán)節(jié)逐漸被壓縮、淘汰,存量客戶貿(mào)易和標準化產(chǎn)品的貿(mào)易往線上遷移,另一方面,增量客戶和非標準化產(chǎn)品需要現(xiàn)場驗證和體驗,因此線上的電商平臺需要搭建線下的實體體驗店。
智能紡織服務(wù)體系首先以紹興“中國輕紡城”為基礎(chǔ),結(jié)合“網(wǎng)上輕紡城+紡織大數(shù)據(jù)”,建立智能紡織服務(wù)中心,其次將線下“中國輕紡城”業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移至線上,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)存量和標準化貿(mào)易的效率提升;同時,在全球主要紡織服裝城市設(shè)立線下體驗店,一方面提供產(chǎn)品體驗,另一方面通過基于VR虛擬現(xiàn)實和3D掃描技術(shù)的紡織與服裝定制終端,即時在線設(shè)計/定制/下單。通過線上線下結(jié)合,將中國輕紡城推向世界,建立全球智能紡織服務(wù)體系。
4.2.2 建立全球配置的智能紡織制造體系
紡織產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),其技術(shù)門檻低,競爭激烈,在世界各國廣泛分布。作為紡織產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),紹興紡織近年來深受環(huán)境污染、成本上升、匯率波動的困擾,雖有完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈+市場,但競爭激烈,行業(yè)不景氣,企業(yè)或退出或遷移,紹興的紡織經(jīng)濟競爭力正在下降,概而言之,紡織不是紹興的,而是全球的。
(1)建立配套的智能紡織制造中心
智能紡織服務(wù)中心作為前臺,通過終端提供的定制服務(wù),面向全球承接客戶訂單,采集客戶信息,生成任務(wù)。與智能紡織服務(wù)配套,建立智能紡織制造中心,承接訂制任務(wù),通過智能工序分解,數(shù)據(jù)優(yōu)化后,調(diào)用系統(tǒng)生產(chǎn)—制造單元,實現(xiàn)任務(wù)精準投放—制造—回饋至智能紡織服務(wù)中心。
(2)分層級組建全球化智能紡織制造體系
以智能紡織制造為核心,按系統(tǒng)契合度差異分層級組建智能制造體系。
核心層:由智能紡織中心直接支配/控制的紡織生產(chǎn)/服務(wù)單元,吸納投資者,以資本投資的方式組建智能生產(chǎn)車間,作為標準化生產(chǎn)單元直接交付智能紡織中心管理使用,投資者定期獲取系統(tǒng)投資收益。對于增量產(chǎn)能和智能改造后新型標準化生產(chǎn)單元、全球客戶體驗終端,納入這個層級。
伴生層:對于現(xiàn)有(存量)紡織企業(yè),以認證/授權(quán)生產(chǎn)的方式納入智能紡織制造體系,適合個性化訂制/設(shè)計/生產(chǎn)型企業(yè),與智能紡織中心關(guān)系相對緊密,采用收益分成與授權(quán)認證評價方式進行管理。
外生層:對于具備相對成本優(yōu)勢的各地紡織企業(yè),以訂單采購、外包加工等方式合作,作為智能紡織體系主體的補充,幫助實現(xiàn)全球資源與市場的有效配置。
4.3 紡織生態(tài)體系的多方協(xié)作關(guān)系
4.3.1 地方政府:主導產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)型及協(xié)調(diào)經(jīng)濟生態(tài)
由于歷史原因,紹興經(jīng)濟呈現(xiàn)“小政府,大市場”的特征,長期以來,行業(yè)的產(chǎn)能分散,競爭激烈,企業(yè)實力弱,資金與技術(shù)儲備均不足,轉(zhuǎn)型升級難。因此,紹興十二五期間開始整合紡織產(chǎn)業(yè),扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
互聯(lián)網(wǎng)+智能紡織生態(tài)建設(shè),在外:需契合長三角、杭州都市圈的發(fā)展規(guī)劃,銜接融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,例如杭州跨境電商、物流中心、區(qū)域金融等規(guī)劃。在內(nèi):則需推動中國輕紡城走向世界,在產(chǎn)業(yè)整合的同時推動智能化改造,引導資本以“智能服務(wù)+智能制造”為中心,完成紡織生態(tài)體系的全球布局。
4.3.2 金融機構(gòu):依托區(qū)域金融提供資本支持
結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,“智能紡織服務(wù)+智能紡織制造”智能紡織生態(tài)的建設(shè)有賴于上海—杭州區(qū)域金融發(fā)展規(guī)劃,通過金融機構(gòu)媒介,將區(qū)域金融資本引入智能紡織生態(tài)系統(tǒng),根據(jù)稟賦優(yōu)勢,面向全球按供應(yīng)鏈分段、分層優(yōu)化配資資源,在世界各地建立“紡織生產(chǎn)模塊”,由智能中心統(tǒng)一調(diào)用,智能控制、精確生產(chǎn),形成全球“云制造”的智能紡織制造體系。
4.3.3 研發(fā)機構(gòu):提供互聯(lián)網(wǎng)+智能技術(shù)支持
智能紡織中心應(yīng)成立專門的技術(shù)研發(fā)機構(gòu),梳理、建立產(chǎn)品項目研發(fā)體系,與杭州、上海高校研究機構(gòu)建立多種合作關(guān)系,例如,在重點技術(shù)、課題上,可長期提供資金支持,長期定向合作研發(fā)尋求突破;在具體項目建設(shè)上,以項目招標、項目外包等方式,尋求合作,取得項目建設(shè)和后期維護的技術(shù)支持。
另外在人才培養(yǎng)上,例如全球紡織體驗店等外派業(yè)務(wù)人員培養(yǎng),需要與地方高等院校開展長期合作,采用如訂單培養(yǎng)、短期培訓、人才輸送等。
5 結(jié)語
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,而技術(shù)進步正在改變生產(chǎn)力,社會生產(chǎn)與協(xié)作一定程度上都是圍繞著生產(chǎn)工具進行的,比如大工業(yè)時代的蒸汽/電力機械設(shè)備、后工業(yè)時代的自動化設(shè)備時代、當前信息技術(shù)時代的網(wǎng)絡(luò)與計算機。縱觀社會經(jīng)濟發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn),社會生產(chǎn)圍繞核心生產(chǎn)工具的協(xié)作產(chǎn)生了商業(yè)生態(tài),商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擴張與衍生,逐漸改變、形成新的生產(chǎn)關(guān)系,因此,生產(chǎn)關(guān)系也可定義為大型綜合的社會生態(tài)系統(tǒng)。
當前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,逐漸形成了互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,越來越多的生產(chǎn)、服務(wù)、消費圍繞著互聯(lián)網(wǎng)展開,區(qū)域十三五規(guī)劃均提出兩化融合(信息化、工業(yè)化)的工業(yè)發(fā)展目標,以互聯(lián)網(wǎng)為中心的社會生產(chǎn)關(guān)系正在形成,面對如此時代潮流,紹興紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)開放心胸,放眼全球,建立以互聯(lián)網(wǎng)+智能紡織為中心的全球紡織生態(tài)體系。
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①基金項目:紹興市十三五規(guī)劃社科研究基地專項課題結(jié)題論文(后危機時代紹興“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”商業(yè)生態(tài)研究,135J006)。