區域發展背景下“互聯網+智能紡織”商業生態研究①

金湖江 王彩

摘 要：全球金融危機引發的經濟巨震和后續互聯網技術的快速發展，極大的改變了傳統紡織生態賴以生存的經濟與制度環境，傳統紡織生態鏈正在崩潰，新的基于互聯網+紡織生態逐漸演化成型。本文從區域（長三角-杭州都市圈-紹興）的十三五發展規劃入手，提出建立覆蓋全球的“互聯網+智能紡織”商業生態體系的產業發展思路，為地區紡織經濟的改革與決策提供參考建議。

關鍵詞：“互聯網+” 智能紡織 商業生態 十三五規劃

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）02（a）-120-04

1 引言

1.1 理論背景

經濟全球化促使全球競爭加劇，除了原生性企業間競爭，還逐漸形成了跨境商業生態競爭，所謂的商業生態系統，是引用自然生態系統的社會組織概念，它指的是社會中以組織和個人相互作用形成的經濟聯合體，包括供應商、生產商、銷售商、市場中介、投資商、政府、消費者等以生產商品和提供服務為中心組成的群體，它們在商業生態中各司其職擔當不同功能，又形成合作共生的經濟關系。如同自然生態系統一樣，商業生態能夠通過自我改變/進化以逐漸適應外部環境的變化，但是一旦外部環境發生斷裂式的劇變，常導致原生態系統的分解/崩潰，并在混亂之后衍生出新的生態系統。

自2008年全球金融危機爆發后，有證據表明，外部環境的劇烈變化已然導致紹興紡織產業原商業生態的崩解，并正在逐漸形成以“互聯網+”為核心的新商業生態系統。

1.2 文獻綜述

1993年，詹姆斯·夫·穆爾在論文《掠食者與獵物：新的競爭生態》中，首次提出了“商業生態系統（Business Ecosystem）”的概念，之后哈肯在1998年提出了商業生態系統的自組織特征，MitletonKelly在2003年提出生態系統體現為整體大于部分之和的系統涌現性特征，杜國柱在2008年提出商業生態系統內存在協同演化，證明商業生態體系具備生存和進化優勢和外部經濟性。

經濟全球化和技術加速發展，企業競爭更多的在商業生態系統之間展開，一是體現在商業生態與傳統行業的沖突上，如電商生態系統的研究意義及發展動態（邵闊義，2012），二是商業生態跨境和全球化競爭上，如從全球化的商業生態視角分析行業發展（商業生態視角的服務外包發展戰略——以江蘇軟件外包為例，周海煒，胡興球，2014），三是體現在商業生態與技術革新的協調發展上，如陳勁認為，商業生態應結合技術革新形成的創新生態，商業生態系統和創新生態系統的構建是當前企業管理的新趨勢，未來企業的競爭與發展，必須強化生態系統的觀點，強化不同組織協同發展、共同進步（智慧聚展——企業基于商業和創新生態體系的戰略，陳勁，2015）。

本文參照了商業生態與技術革新的協調發展關系，探討以互聯網與智能制造為中心，立足區域發展規劃，面向全球，重新組織構建紡織商業生態的方案，為區域紡織經濟的發展提供決策參考意見。

2 后危機時代紹興紡織行業原生性擴張模式的崩潰

生態系統的崩潰通常是因為極端氣候或者重要生存環境被破壞，導致系統內個體和種群的大面積死亡甚至滅絕，最終形成不可逆的生物鏈斷裂，系統崩潰與分解。

紹興紡織產業從改革開放以來，一直走的是產能規模擴張模式，在供給短缺的20世紀80、90年代，這一模式取得了極大成功，隨著國內需求的逐漸飽和，外貿因為政府引導下人民幣低匯率和低成本勞動力優勢，紡織品外貿取得了新階段的巨大成功。2008年以全球次貸危機為標志，紡織業外環境發生了重大變化：一是眾多發展中國家進入紡織行業，全球紡織產能過剩，二是人民幣升值和勞動力成本上升，中國紡織產品出口優勢不再，紡織行業原生態的擴張模式走到了盡頭。

盡管如此，商業生態系統如同自然生態，可以通過調整系統內的個體與組織數量，自我調節以形成相對的穩定性，若無意外，紹興紡織產業可以通過自我調整、產業升級最終達到系統進化或變遷與外環境相適應。

但事實上，2011年之后，紡織行業出現了大面積的企業倒閉現象，分析其原因，多數是因為2008年為對沖全球危機國家出臺4萬億元財政投資及超級寬松貨幣政策，眾多紡織化纖行業企業紛紛融資擴張；而2010年～2011年，房價/物價/CPI指數大漲，之前超級寬松財政政策和貨幣政策的后果開始顯現，政府主導的經濟政策緊急剎車，貨幣政策急劇緊縮，導致之前融資擴張的企業紛紛破產、倒閉，死亡如同瘟疫沿著資金鏈一步步擴散，銀行等金融機構受到刺激紛紛采取保護性緊縮與收貸，更進一步的加劇了危機，由此商業生態系統已形成不可逆式的崩解。

3 紹興紡織產業升級與發展要求

3.1 紹興紡織產業轉型與升級

2008年，為了應對國內外市場競爭及經濟形勢變化，紹興市提出了建設國際性紡織制造中心、國際性紡織貿易中心和國際性紡織創意中心的目標。之后，紹興出臺《加快紡織產業集群升級行動計劃》文件，要求在2011年完成紹興縣紡織產業集群升級，初步實現“三個中心”建設目標。

《紹興市紡織產業提升發展規劃（2008—2012）》提出了紹興市紡織業發展的總體思路是實施“差異化、品牌化、高端化、國際化”戰略，走內外并舉、量質并重的發展道路。通過強化產業鏈，促進產業和產品提升；通過提升價值鏈，增強核心競爭力；紡織制造和紡織市場聯動，以市場帶動產業升級，實施紡織集群升級工程，發揮紹興紡織產業、輕紡市場的集群優勢和集散能力。

2011年，紹興提出紡織產業轉型升級的推進計劃，推進新型紡織原料研發生產基地、綠色印染研發生產基地、紡織創意基地和紡織品貿易基地建設，全力打造國際性紡織制造中心、貿易中心、創意中心，加快紡織產業向高附加值、低能耗、低污染的現代紡織產業集群轉型。

3.2 “長三角-杭州都市圈-紹興”區域十三五發展規劃

“十三五”時期，國際經濟進入金融危機以來的深度調整期，國內經濟進入轉型期，增速下行，經濟發展面臨動力切換（從傳統擴張投資增長轉向新技術經濟增長）期間的失速危機，除了調整增量，做優增量之外，需要協調區域經濟發展，構建經濟生態圈，提升國際競爭力。

為優化提升長三角城市群的協調發展，促進產業轉型升級，在更高層次參與國際合作和競爭，發揮對全國經濟社會發展的重要支撐和引領作用，國務院在2016年出臺了《國家長三角城市群發展規劃》。

長三角城市群發展規劃要求，“建設具有全球影響力的世界級城市群，構建“一核五圈四帶”的網絡化空間格局。引導人口加快向重點開發區域集聚。合肥、南通、揚州、泰州、寧波、紹興、臺州、蕪湖、馬鞍山、滁州、宣城等城市，要積極發展特色產業，有效承接產業轉移，合理布局產業空間。”

“以產業轉型升級需求為導向，聚焦電子信息、裝備制造、鋼鐵、石化、汽車、紡織服裝等產業集群發展和產業鏈關鍵環節創新。紡織服裝重點發展高端化、功能化、差別化纖維等高新技術產品，積極嫁接創意設計、電子商務和個性定制模式，推動時尚化、品牌化發展。”

紹興從經濟區位看，位居長三角經濟帶，從屬杭州都市圈，毗鄰寧波都市圈。一方面，紹興區位經濟空間受近距離杭州和寧波都市圈的擠壓，發展空間不足；另一方面，紹興本地高等院校缺失，上海、杭州、寧波等都市圈又形成人才集聚效應，導致紹興技術人才不足，紹興人口結構類型已由年輕型轉為成年型，并向老年型邁進。未來紹興區位發展以接軌上海和融入杭州都市圈為主，承接先進地區的高端產業轉移、先進技術外溢和創新人才外流，產業結構上錯位競爭、走特色發展道路。

3.3 兩化融合發展互聯網+紡織產業經濟

互聯網技術的多渠道、多終端、多介質形成的社會網狀結構，導致紹興地區傳統紡織的產業集群優勢正逐漸消亡，線上電商逐漸替代線下市場，網絡化、智能化、個性化訂制雖緩慢但正在蠶食傳統品牌、設計、制造。不僅如此，互聯網經濟還具有以下這些特征。

（1）贏家通吃與網絡集聚特性

因為互聯網恐怖的信息傳播速度和龐大用戶群體，一旦某一話題形成初步熱門焦點，善加引導便會形成比滾雪球更快的幾何集聚效應，網絡發酵傳播后將關注對象的正面優勢或負面缺陷不斷放大，最后形成贏家通吃的互聯網經濟現象。

（2）用戶至上的極致產品與服務理念

目前，基于互聯網平臺的電商服務質量，無論是交易成本、效率或者售后服務，都已全面超越了傳統銷售，互聯網商品的質量與服務已成為競爭的主戰場，客戶至上，為客戶提供超出其預期的產品、服務和體驗的極致服務理念是未來主流。

（3）共享與互贏的開放式平臺

互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。隨著互聯網和新科技的發展，產業界限變得模糊，互聯網平臺只需掌握大量客戶資源，即可無線延伸，以產業組合，形成獨立的商業生態。

目前，杭州電商、跨境電商以及山東、廣東等地的個性化訂制均已走在互聯網+紡織的前面，一旦形成先發優勢，紹興紡織產業可能錯失歷史機遇，另一方面，至少在長三角—杭州都市圈范圍內，紹興紡織不應在對方已形成強大競爭優勢的主場平臺上展開競爭，而應該開辟獨立的戰場，形成錯位集群競爭優勢，實質上就是建立自己的紡織產業生態。

4 構建基于“互聯網+”的智能紡織產業生態

4.1 確立紹興紡織在區域經濟中的定位

在國家產業結構調整和經濟轉型、互聯網引發的技術革命的大背景下，紹興紡織產業根據長三角城市群發展規劃，接軌上海，融入杭州都市圈，聯合寧波都市圈，以紡織貿易+紡織制造為基礎，聯合杭州的跨境電子商務服務產業、物流服務、金融服務，聯手寧波的港口服務，基于紡織大數據中心，建立線上線下相結合（O2O）的“互聯網+智能紡織”全球智能紡織生態。

4.2 創建“智能紡織服務+智能紡織制造”互聯網+紡織平臺

根據互聯網+技術變革和區域十三五規劃，依托紹興紡織“產業+市場”的集群特色優勢，基于紡織大數據中心，建立以服務為導向的“互聯網+智能紡織”產業。

4.2.1 建立以服務為導向的智能紡織服務體系

（1）鑒于互聯網技術革命確立了消費者主權，由此消費市場將逐漸轉向消費者主導的個性化定制買方市場，借助互聯網，消費者以團購/眾籌的方式大幅降低了個性化定制的成本；同時互聯網覆蓋全球，可實現短時間內對標合適的制造商，達到資源的高效配置；隨著VR虛擬現實和3D掃描技術的提升及產品普及，消費者個性化定制的難度預期將大幅降低至平民層級，即人人皆可定制的程度。

因此，互聯網及相關技術已從三個維度：成本、效率、難度掃清了消費者個性化定制的障礙，消費者的個性化需求將引導紡 織服裝行業的變革，在這一趨勢下，紹興紡織應抓住時機，盡早研究建立消費者服務導向的智能紡織服務中心，為消費者提供：個性化、高品質、及時高效的紡織與服裝的定制服務。

（2）以O2O方式建立智能紡織服務體系。所謂的O2O指的是企業既做實體又做電商，線上平臺向線下實體延伸，線下企業向線上發展。一方面由于互聯網的普及和信息咨詢的發達，貿易采購的中間環節逐漸被壓縮、淘汰，存量客戶貿易和標準化產品的貿易往線上遷移，另一方面，增量客戶和非標準化產品需要現場驗證和體驗，因此線上的電商平臺需要搭建線下的實體體驗店。

智能紡織服務體系首先以紹興“中國輕紡城”為基礎，結合“網上輕紡城+紡織大數據”，建立智能紡織服務中心，其次將線下“中國輕紡城”業務逐漸轉移至線上，借助互聯網技術，實現存量和標準化貿易的效率提升；同時，在全球主要紡織服裝城市設立線下體驗店，一方面提供產品體驗，另一方面通過基于VR虛擬現實和3D掃描技術的紡織與服裝定制終端，即時在線設計/定制/下單。通過線上線下結合，將中國輕紡城推向世界，建立全球智能紡織服務體系。

4.2.2 建立全球配置的智能紡織制造體系

紡織產業作為傳統行業，其技術門檻低，競爭激烈，在世界各國廣泛分布。作為紡織產業重鎮，紹興紡織近年來深受環境污染、成本上升、匯率波動的困擾，雖有完整的紡織產業鏈+市場，但競爭激烈，行業不景氣，企業或退出或遷移，紹興的紡織經濟競爭力正在下降，概而言之，紡織不是紹興的，而是全球的。

（1）建立配套的智能紡織制造中心

智能紡織服務中心作為前臺，通過終端提供的定制服務，面向全球承接客戶訂單，采集客戶信息，生成任務。與智能紡織服務配套，建立智能紡織制造中心，承接訂制任務，通過智能工序分解，數據優化后，調用系統生產—制造單元，實現任務精準投放—制造—回饋至智能紡織服務中心。

（2）分層級組建全球化智能紡織制造體系

以智能紡織制造為核心，按系統契合度差異分層級組建智能制造體系。

核心層：由智能紡織中心直接支配/控制的紡織生產/服務單元，吸納投資者，以資本投資的方式組建智能生產車間，作為標準化生產單元直接交付智能紡織中心管理使用，投資者定期獲取系統投資收益。對于增量產能和智能改造后新型標準化生產單元、全球客戶體驗終端，納入這個層級。

伴生層：對于現有（存量）紡織企業，以認證/授權生產的方式納入智能紡織制造體系，適合個性化訂制/設計/生產型企業，與智能紡織中心關系相對緊密，采用收益分成與授權認證評價方式進行管理。

外生層：對于具備相對成本優勢的各地紡織企業，以訂單采購、外包加工等方式合作，作為智能紡織體系主體的補充，幫助實現全球資源與市場的有效配置。

4.3 紡織生態體系的多方協作關系

4.3.1 地方政府：主導產業整合轉型及協調經濟生態

由于歷史原因，紹興經濟呈現“小政府，大市場”的特征，長期以來，行業的產能分散，競爭激烈，企業實力弱，資金與技術儲備均不足，轉型升級難。因此，紹興十二五期間開始整合紡織產業，扶持企業轉型升級。

互聯網+智能紡織生態建設，在外：需契合長三角、杭州都市圈的發展規劃，銜接融入區域經濟發展，例如杭州跨境電商、物流中心、區域金融等規劃。在內：則需推動中國輕紡城走向世界，在產業整合的同時推動智能化改造，引導資本以“智能服務+智能制造”為中心，完成紡織生態體系的全球布局。

4.3.2 金融機構：依托區域金融提供資本支持

結合區域發展規劃，“智能紡織服務+智能紡織制造”智能紡織生態的建設有賴于上海—杭州區域金融發展規劃，通過金融機構媒介，將區域金融資本引入智能紡織生態系統，根據稟賦優勢，面向全球按供應鏈分段、分層優化配資資源，在世界各地建立“紡織生產模塊”，由智能中心統一調用，智能控制、精確生產，形成全球“云制造”的智能紡織制造體系。

4.3.3 研發機構：提供互聯網+智能技術支持

智能紡織中心應成立專門的技術研發機構，梳理、建立產品項目研發體系，與杭州、上海高校研究機構建立多種合作關系，例如，在重點技術、課題上，可長期提供資金支持，長期定向合作研發尋求突破；在具體項目建設上，以項目招標、項目外包等方式，尋求合作，取得項目建設和后期維護的技術支持。

另外在人才培養上，例如全球紡織體驗店等外派業務人員培養，需要與地方高等院校開展長期合作，采用如訂單培養、短期培訓、人才輸送等。

5 結語

生產力決定生產關系，而技術進步正在改變生產力，社會生產與協作一定程度上都是圍繞著生產工具進行的，比如大工業時代的蒸汽/電力機械設備、后工業時代的自動化設備時代、當前信息技術時代的網絡與計算機。縱觀社會經濟發展史，可以發現，社會生產圍繞核心生產工具的協作產生了商業生態，商業生態系統擴張與衍生，逐漸改變、形成新的生產關系，因此，生產關系也可定義為大型綜合的社會生態系統。

當前，互聯網技術的快速發展，逐漸形成了互聯網+傳統產業的生產模式，越來越多的生產、服務、消費圍繞著互聯網展開，區域十三五規劃均提出兩化融合（信息化、工業化）的工業發展目標，以互聯網為中心的社會生產關系正在形成，面對如此時代潮流，紹興紡織產業應開放心胸，放眼全球，建立以互聯網+智能紡織為中心的全球紡織生態體系。

參考文獻

[1] 邵闊義.電商生態系統的研究意義及發展動態[J].金融電子化，2012（8）

[2] 周海煒.商業生態視角的服務外包發展戰略——以江蘇軟件外包為例[M].科學出版社，2012.

[3] 陳勁.智慧聚展——企業基于商業和創新生態體系的戰略[M].浙江大學出版社，2015.

[4] 國家發改委.國家長三角城市群發展規劃[R].北京，2016.

[5] 杭州市政府.杭州市十三五規劃[R].杭州，2016.

[6] 紹興市政府.紹興市十三五規劃[R].紹興，2016.

[7] 高壽華.比較優勢與比較優勢陷阱-基于中國紡織服裝貿易的實證分析[J].商業經濟研究，2015（24）.

[8] 王瑞榮.浙江省產業結構變動的就業效應實證分析[J].商業經濟研究，2015（14）.

①基金項目：紹興市十三五規劃社科研究基地專項課題結題論文（后危機時代紹興“互聯網+紡織”商業生態研究，135J006）。