淺談如何發揮企業女職組織的作用

董蘭蘭

摘要：如何發揮女職工組織的作用，是企業工會面臨的一個重要課題，在國企不斷深化改革之際，探討發揮女工組織的長效機制具有重要的現實意義。本文分析了當前女職工組織在發揮作用時存在的問題，并提出了具體解決措施。

關鍵詞：企業工會；女工組織；作用

在新的形勢下，要依據《中華人民共和國婦女權益保障法》、《中華人民共和國工會法》、《中華全國婦女聯合會章程》、《工會女職工委員會工作條例》的有關規定，切實履行女職工委員會的職責和義務，并根據女職工的特點和意愿，切合實際，積極主動地開展工作。企業在建立工會組織時，要堅持工會與女職工委員會同步建設，做到組織、待遇、經費三落實，使職、權、利得到了有機結合。

一、女職工組織發揮作用中存在的問題

女職工組織作用的發揮，得益于組織機構的健全和規章制度的完善，隨著企業改革發展的步伐日益加快，女職工工作面臨許多新的課題、新的挑戰，工作上還存在著差距，主要表現在：

1.面臨著職工隊伍必將進一步發展壯大的形式，女職工隊伍也在不斷壯大，工會如何進一步做好女職工工作還有待于研究探索，諸如女職工維權力度，在維護女職工合法權益方面，提高女職工隊伍整體素質方面等等，都需要加大力度。有些單位的領導由于對女職工工作認識不足，不能給予充分的重視，使女職工活動形式比較單一，造成我們各單位間女職工工作活動開展的不平衡，存有差異。

2.企業女工組織不健全。有的單位規模小，女工少并且分散，工作季節性強，開展活動難度較大，工作更是難以開展。

3.專職女工干部比例較少，女工干部身兼多職，專職做好女職工工作的時間不足，致使沒有充足的精力結合單位實際去考慮、規劃女職工工作。同時，女職工干部的綜合素質有待于提高，目前女職工干部知識結構、能力水平參差不齊，個別女工干部不善于溝通和交流，參加專業學習培訓的機會少，使工作缺乏創新性。

二、做好新時期女工工作的建議與對策

工會女職工工作是工會工作的一個重要組成部分。之所以把女職工工作從工會工作中單列出來，足以證明女工工作的特殊性、重要性和必要性。落實兩個《條例》，發揮女職工組織的作用，我們有成功的經驗，也有不足之處，調研的目的是為了發現問題、分析問題、解決問題，更好的從源頭保護女工的合法權益。

（一）提高思想認識，完善女職工組織。首先，提高各級領導和女職工干部的思想認識，加大對有關法律法規的宣傳力，貫徹落實《中華人民共和國婦女權益保障法》、《女職工工作委員會工作條例》、《企業工會工作條例》 等有關法律法規，特別是提高領導對健全女職工組織重要性的認識，形成黨、政、工齊抓共管的良好態勢。其次，做到女職工委員會與同級工會同時籌備、同時選舉、同時組建，完善女職工組織建設。在提拔選舉女工干部時，要選擇有較高文化素質和思想道德修養，喜愛工會工作，能為女職工說話辦事，組織協調能力較強，善于交流的女同志擔任。第三，女職工委員會要加強對新形勢下女職工工作出現的新情況、新問題的研究，定期聽取女職工組織工作匯報，協調有關部門共同做好女職工工作。同時，加快女職工組織建設，堅持“哪里有女職工，哪里就要建立工會女職工組織”的原則，為維護女職工的合法權益提供強有力的組織保障。

（二）加強培訓和指導，提高女工干部素質。女工組織的地位是由作為來支撐的，發揮職能作用很大程度上取決于女職工干部的思想素質、專業水平、協調和溝通能力等，在發揮女工組織作用中，一個首要任務就是要幫助女工干部不斷 提高思想、政策和專業操作水平，因此，要加大對女工干部的培訓力度，通過定期進行理論專業培訓和業務能力指導，讓女工干部掌握有關政策，了解生產經營和女工現狀，提高女工組織的工作能力和業務水平，增強以經濟建設為中心的服務意識、深入實際調研的工作意識、關心女職工的維權意識，為企業的發展獻計獻策，使女職工工作有一個堅強的領導核心，充分發揮好“半邊天”的作用。

（三）轉變工作方式，推進女職工工作有序發展。當前，集團各企業都在積極應對嚴峻危機，正處在克堅攻難的關鍵時期，女職工組織現有的傳統工作方式亟須改進，創新工作方法是大勢所趨。這就要求我們要在適應新形勢、新特點 上有所創新，在解決熱點、難點問題上有所突破。要針對女職工的實際問題和不同需求，找準切入點，分層次、有針對性的開展工作，將企業的發展規劃、奮斗目標、企業文化、愛崗敬業教育等融入各種活動之中，并確保有新意和吸引力，引導廣大女職工自覺投身“保安全、保生存、保穩定”工作之中，通過卓有成效的工作，贏得她們對女工組織的信任，在企業發展中找準自己的位置。

（四）堅持工作創新，增強女職工組織的凝聚力。女職工工作的創新與公司的發展息息相關，因此，工會和女工組織要在掌握企業實情的基礎上，深入調查和研究不同階段、不同層面女工的新變化、新特點和新需求，不斷調整工作思路，因地制宜地開展工作，研究解決企業改革發展中影響女職工工作的主要矛盾，增強工作的前瞻性、針對性和實效性。同時，及時將女工的真實需求和愿望向各級領導反饋、溝通，并在組織引導女工參與公司發展建設的同時，讓女工享受和獲得生存與發展的資源和能力，以女工的利益和需求為出發點，著眼于女工的全面發展，不斷延伸工作領域，創新工作載體，豐富工作內容，增強女工組織的凝聚力向心力。

總之，工會女職工組織充分發揮主觀能動性，對女職工做到多一份愛心、多一份溫暖、多一份感情，使女職工真正體會到女工組織是她們的“娘家”，從而激發女職工工作的積極性、創造性，構建人際關系團結和諧、文化氛圍濃厚的企業發展環境。

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