探究新形勢下財政局創新會計預算管理的措施

【摘要】到目前為止，伴隨著經濟與體制的發展、創新，增加了財政局預算管理工作的困難，有關的工作人員去增強對管理工作的關注程度。這篇文章中主要根據會計預算管理作為核心，先介紹管理工作的現狀與不足，再進一步將管理的創新、改進辦法進行描述。

【關鍵詞】新形勢 財政局 會計預算管理

在當今這個時代，會計預算管理伴隨著我們國家經濟體制的創新改革，也漸漸成為了財政局關注的核心。預算管理不僅能夠保障單位發展的利益，也會影響到經濟發展的穩定性能。所以，我們應該在新形勢下對財政局會計進行預算管理與管理應對辦法，這有著比較重要意義。

一、在新形勢下，概述財政局會計預算管理

在新時代發展下，我們國家市場經濟正在轉型與深化的時期，關注經濟市場會發現，經營風險伴隨著經濟類型的增加也在不斷提高。這種背景下，財政管理環境在財政局里面發生著明顯改變，特別是在會計預算管理上，面對著更多的困難。所以，財政局應該做出適當的改變與調整，增強管理的力度、創新模式等，這樣才可以滿足新時代下的經濟發展。在確保資金可以穩定、安全運行的時候，也要加速社會經濟的進步。主要從會計預算管理的編制、管控、監督等方面進行改革，這樣才可以將目標實現。

二、會計預算管理的不足

（一）對固定資產核算不完善

會計預算的定義是指財政局工作人員在現實操作中，僅僅記錄著資金最開始的價值，不記錄折舊情況。這樣不僅沒有將固定資產預算報表完善，客戶在使用的時候，沒有辦法準確查詢使用結果，而且也會讓實際成本發生改變，計算固定資產時，沒有完整的數據。財政局的總財產需要登記在賬面上，但現實財務管理只記錄固定財產原始值，并沒有實行折舊核算。

（二）預算結果有局限性

在進行核算的時候，沒有將收入情況放進去計算，有這樣的結果出現是因為沒有及時的將出資產、負債等情況反映出來。所以，在進行會計預算的時候，沒有辦法將真實的收入狀況反映出來，有著局限性。在核算的時候沒有進行仔細的收入核算，這樣不能夠反映出來實際狀況，進而讓支出資金有虛化增長狀況出現。

（三）核算工作不完善

在新時代發展下，傳統的會計預算沒有辦法適應經濟需求，所以要淘汰單一的預算方式。帶來的好處就是加速了國家改革體系、讓資金使用漸漸靠近資本化方向。帶來的弊端就是沒有辦法計算出固定資產，讓預算結果、實際資產存在差異。對財政會計預算發展有著挑戰的就是新的經濟形勢，傳統的財政會計已經對新時代經濟已經不能夠適應，伴隨著單一式的預算辦法也會被淘汰。這些因素即使加速了我們國家的有關改革體系，可是在財政核算中并沒有讓國有股份算入具體范圍內，而是另外核算對政府的支出錢財，這縮減了會計核算區域。

三、會計預算管理創新辦法

（一）將預算分類的設置進行調整

對會計預算的口徑、科目實行恰當調整，可以提升預算管理的正確性，確保會計核算、預算達到統一。若是科目有變化，則需要經科目進行調整，加速了預算數據的核算，并且，需要將建設資金放入經費會計，實行一起核算。為了保證財政局對有關部門進行合理化的預算，應該要對會計預算的分類、科目進行調整，保證了預算、核算達到一致口徑。若是在設置會計科目有改變現象發生的時候，應該及時的進行調查，才可以讓財政部門預算與核算相符合。部門在推行會計預算之后，應該設置兩套賬，并且與會計核算相結合，進而讓預算支出的平衡性得到保證。

（二）將預算執行機制進行完善

預算中比較常見的問題就是超支，若是想要解決問題，首先要制定預算制度，讓管理、執行一起進行，對違規行為進行處理；其次對預算支出進行責任制，將管理人員的責任進行明確，保障了工作；然后將獎懲措施實行合理的制定，給予員工一定的表揚。最后，進行合理的執行進度，推進了監督工作，避免會出現超支現象。

（三）及時進行批復預算

財政局需要對預算進行批復，這樣可以加速財務管理工作進行。需要相關部門在半個月內完成預算批復工作，并且進行下達付款。在一定時間內，專款項若是沒有在財政局下達，就需要實行收回預算管理。預算收支過程，實行下達、清算流程，在規定時期內，將專款、追加款進行申請，若是超時則不進行處理。

（四）增加預算的完整性

財政局需要開展預算工作，可以使用多元化的辦法，不僅能夠將財務支出，而且要計算國有股份。總的來說就是，第一，需要將財務、核算、預算聯合起來；第二，要將管理力度的經費增強；第三，要計算、確定固定資產的改變；第四，定期對預算報告實行總結。

（五）提升預算質量

要有管理會計預算，應該以預算編制核心，爭取做到真實、準確。在編制中，首先要將實際經濟預期增長作為基礎；綜合分析政策、減少因素，去確定收入編制；根據定額管理的需求，去確定支出預算編制。通過滾動模式，進一步保證編制的準確性。實行績效考核標準，防止超值情況，將預算經驗積累。在現實操作中，要根據自身狀況，去創建完整的考核制度，制定科學考核標準。

（六）對編制機制進行強化與完善執行機制

想要將會計預算管理的性能增強，應該將會計編制作為根本，對預算編制進行精確的核算。不僅應該根據現實經濟指標的增長看成編制根本，進而保證可以很大程度上縮減預算和執行結果的差距。另外，防治有超值的狀況出現，便于下次借鑒預算，應該對績效考核進行完善，制定出比較合理的考核計劃，將年度結合與績效評價相結合，這樣能夠將績效考核在最大程度上發揮出來其價值，讓預算管理的能力有所提高。

四、結束語

根據上面文章可知，在財政局的運行工作里面，會發揮出重要用處的就是會計預算管理。經過研究能夠知道，目前管理所存在的不足主要是核算工作不完善、預算結果有著局限性。對于這些不足，我們應該實行創新管理措施，將預算編制質量提升、調整著預算分類的設置，增加預算的完整性。這樣，一方面可以將財政部門的會計流程進行規范，一方面將財政有關人員的積極性調動出來，提升著財務管理的效率，將財政局管理質量工作提升，健全對預算制度的改革，迅速下達預算、批復，確保財政的支出與收入有著保障。

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作者簡介：黃靜（1979-），女，中級會計師，任職于甘肅省定西市隴西縣財政局。