資源型企業海外并購的績效與風險研究

王英哲

摘要：隨著世界經濟政治一體化時代的到來，中國社會也面臨著企業的改造與升級。在我國，越來越多的企業選擇通過海外并購來實現國際化經營，同時促進企業的轉型與升級。尤其是對于資源型企業來說，海外并購成為一種實現資源戰略轉型的一個重要的方式之一。在進行海外并購的過程中，存在著許多獲益機遇的同時，也存在著不可預測的各種風險。在資源型企業進行海外并購之前，一定要重視對于并購風險的評估，順利實現資源型企業的戰略轉型。

關鍵詞：資源型企業 海外并購 績效風險

前言

近年來中國企業海外并購活動越來越活躍，企業海外并購受到業界廣泛關注。在海外并購的過程中，關鍵環節是對海外并購的績效與風險進行評價分析。科學的預測海外并購的績效與風險有利于資源型企業對企業如何轉型升級有一個更好的把握。資源型企業想要實現發展與戰略轉型，就必須根據實際的情況選擇適合的發展道路，最終爭取在愈加激烈的市場競爭中獲得發展，使企業符合市場發展的要求。因此了解海外并購的相關信息十分重要，在具體的企業海外并購過程中，一定要明確風險，重視績效的預測，實現資源型企業的升級與轉型，做到事半功倍。

一、資源型企業海外并購的績效

績效就是指對企業或者個人在一定的環境和條件下工作的完成情況的評估，是企業所期望達到的效果。目前我國正面臨著資源型企業的轉型升級問題，許多企業都會選擇海外并購，但是在海外并購的過程中，也有許多資源型企業由于各種原因并沒有提升企業績效，反而走向了破產的道路。

海外并購在某種程度上來說并不是實現企業升級創新的最好方式，我國企業海外并購起步晚，相關經驗積累少。雖然并購成功會提升企業績效，但海外并購程序復雜，需要有成熟的并購方案與策略，要重視運用恰當的方式進行海外并購，在企業競爭中獲得成功。在進行海外并購的過程中應該不斷借鑒國際成功經驗，總結并購中可能出現的風險，及時進行相應的策略應對，最終實現績效的提升。

二、資源型企業海外并購的風險

（一）價格風險

在資源型企業進行海外并購的過程中，首先面臨的就是價格風險。只有在并購價格方面達成基本致的共識才能夠邁出海外并購的第一步，但是在具體的并購操作中會存在著各種影響并購價格的因素，例如并購雙方的財務狀況不協調、承擔風險的能力不平衡、企業的技術實力不對等等。

依據近幾年我國的海外并購方案來說，普遍都存在著定價過高的問題。定價的不準確也是多種方面的因素共同作用的結果。資源型企業，一方面沒有太豐富的海外并購經驗，另一方面還沒有形成企業海外并購的成熟制度與方案，造成在具體的海外并購過程中定價出現問題，致使其無法開展其他并購事宜。

（二）政治風險

在資源型企業進行海外并購的過程中，還要考慮到宏觀的政治環境給并購帶來的風險。海外并購不同于國內企業的合并與收購，需要考慮到政治環境，預測并購中存在的政治風險。

對于資源型企業來說更要考慮到海外并購的政治風險。近年來一些西方國家大肆宣揚中國的發展會威脅到世界的和平，使得中國對外的形象受到影響，后對我國的一些資源型企業的海外并購造成了一定程度的影響。因此，在進行海外并購之前，一定要進行全方位的風險的預測與評估，提前制定恰當的策略進行各個方面風險的規避，才是正確的選擇。

（三）法律風險

在進行海外并購的過程中，由于各個國家的政治、經濟環境不同，因此其法律環境也會很大的不同。各個國家都會針對海外并購制定相應的法規與政策，以防其他國家給本國帶來經濟方面、政治方面的威脅。美國針對海外并購就有嚴格的法律規范。在這方面，我國還沒有形成專門的法律規范。

在海外并購過程中要對于并購企業所在國家的法律有具體的了解，以免在并購方案執行過程中，讓他國的法律鉆空子，最終會造成并購失敗的嚴重后果。因此，執行海外并購之前，首先要熟知并購國家的法律，然后在根據法律規范制定完善的并購方案，這樣才可以保障最終的并購成功。

三、規避風險提升海外并購績效的途徑

首先要強化資源型企業對于突發政治事件的應對能力，只有制定正確的規避并購風險的方案，才能夠保證海外并購的順利完成。雖然企業不會參與到實際的政治事件的解決中，但是企業可以制定正確的方式規避政治風險，提高并購成功的幾率。企業可以選擇購買投資保險，這樣可以有效地將政治風險轉移到第三方的機構中去，在一定程度上保障了并購的實施。同時，資源型企業要做到適當決策，重視風險控制。一般來說，企業在提前進行風險的預測時一定要做到避免已知風險的發展，降低未知風險的發生幾率，這樣才可以對于海外并購風險有一個全方面的掌控。除此之外，企業還要重視對于其長期發展戰略的制定，包括一定要制定出科學合理、符合實際情況的海外并購戰略，這對于企業在海外的發展尤為重要。

結語：同其他企業相比，資源型企業在進行海外并購時會存在著更多的風險與阻礙。所以研究資源型企業在海外并購過程中的績效與風險，有利于對于企業的海外并購情況有個全面的了解，同時也有利于企業正視各種并購風險，并制定完備的海外并購策略，只有這樣才可以實現企業的并購成功，才能夠保障企業進軍國際市場。