程彩青+胡正華
摘 要:隨著我國建筑行業的不斷發展,人民對生活水平的要求不斷提高,房屋建筑工程質量開始受到廣大市民普遍關心,在工民建筑工程建設和使用過程中顯現出來或大或小的質量問題絕不容忽視,因此施工單位要認真探究原因,充分認識其危害性,采取相應的措施進行行之有效地治理,從根本上消除質量問題。
關鍵詞:公民建筑 施工質量 存在問題 解決對策
一、工民建工程施工質量管理存在的問題
隨著我國工民建類工程建筑規模不斷擴大,建筑數量不斷增多。但是實際過程中,時常發意外和事故,給人民的生命財產構成威脅,這引起了社會對工民建工程建設和施工的廣泛關注和重視。因此,從工民建工程質量和安全和角度出發,正視施工質量管理現狀,這就要求施工單位不斷提高工民建工程施工質量,采取一定的措施,保證工民建工程施工質量。
1、工民建工程施工質量管理觀念落后
施工單位對工民建工程施工質量監管不力。目前而言,我國工民建工程施工質量管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態,導致施工質量管理工作沒有很好的落實,沒有充分發揮質量管理的職能和要求,一些不正當的手段和質量乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質量管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了工民建工程施工工作的開展,給工民建工程施工留下了安全隱患。
2、工民建工程施工質量水平有待提高
由于施工質量管理方式比較落后和薄弱,就無法達到對工民建工程施工的標準要求,使得工民建工程工程的質量得不到有效保障,質量管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質量水平低下,施工效率很低,導致施工質量存在問題。由此可知,提高工民建工程施工質量管理水平刻不容緩。
二、工民建工程質量控制的措施
1.要建立合理的施工進度管理目標
(1)時間管理目標。在施工過程中,對施工進度控制就是控制施工時間。隨著建筑行業競爭日益激烈,對施工單位提出了更高的要求和標準,工程能否順利完成關系到施工的經濟效益和建筑工程的質量,因此,施工工期就成為衡量施工單位質量水平的重要指標。如果在施工過程中,施工單位沒有按期交付工程,在很大程度上就會額外的增加施工成本。
(2)成本管理目標,在實際的施工過程中,施工單位要考慮到工程投資成本,才能獲得高的經濟利潤。因此,施工單位要處理好施工成本與整個工期之間的關系,通過合理的調整工期,找到最佳的工期成本,實現在保證施工質量的前提下,不斷縮短工程工期。因此,施工單位要做好施工成本管理,避免出現額外的支出。
(3)質量控制目標。在施工過程中,要實現最高質量、最短工期以及最低成本的目標,就要嚴格控制工程施工質量,最大限度的減少不必要的施工維護管理費用,提高施工的效率。同時,施工單位要根據工程特點和自身施工質量水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質量之間的關系,不斷完善相應的指標。因為在施工過程中,如果任何一個方面出現問題,就會影響施工質量,減緩施工進度,不能保證施工能夠如期完成。
2、做到安全文明施工
施工技術對建筑工程進度、成本以及工期都會產生極為重要的影響。因此,在工民建工程施工過程中,施工單位要根據工程特點和施工技術進行合理安排和布置,制定針對性和可行性很強的計劃;同時為了保證制定的措施能夠落實到位,就要定期對施工各個步驟和環節進行檢查;在施工過程中,如果出現偏差,就要根據實際情況分析客觀原因,對施工環節和進度進行必要的調整,避免影響到施工進度用。因為建筑工程施工大部分在野外,周圍的施工條件比較復雜,如果出現管理不善的情況,就會很容易出現的施工安全事故。因此,施工單位要確立安全文明施工理念,為了工程的質量、進度以及投資控制奠定良好的基礎。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現人身傷亡財產損失的安全事故,針對施工不同階段采取有效安全預防措施,對施工現場進行定期的安全檢查,消除施工過程出現安全隱患。
3、要做好施工技術交底
在工民建工程施工技術管理中,要了解施工項目的設計意圖,在工程中標后,要做好施工準備工作,對施工圖紙進行嚴格詳細的審核,及時有效解決施工圖紙存在的問題。同時還要做好施工技術交底工作,才能有效控制施工進度和施工質量。因此,對整個工程以及分部、分項工程要做好技術交底全面準確。加強對建筑工程成品和半成品的保護,控制施工的關鍵環節和步驟。同時,要明確技術管理人員的職責,保證能夠高效的解決實際中存在的技術問題,保證施工能夠正常順利的進行。最后,還要加強對施工材料的控制和管理,提高施工技術水平,不斷采用新技術和新手段解決實際施工過程中遇到的技術難題。因此,要控制施工人員操作失誤,避免影響到施工質量。
綜上所述,在工民建工程施工過程中,施工單位要根據工程特點,采用先進的施工技術和管理觀念,控制好施工進度,加強對全體施工人員的培訓,提高他們施工質量意識和技術水平,不斷打造精品工程。
參考文獻
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