新形勢下油田企業共青團工作現狀及對策分析

王雪薇

摘要：隨著企業的發展和社會的進步，油田企業共青團工作的環境、任務和形式發生了劃時代意義的深刻的變化，如何應對油田企業青年的需求和順應時代的發展步伐，展開企業的中心服務工作，為青年的成長提供應有的條件，成為當前企業團青組織面臨的新課題。

關鍵詞：共青團工作；油田企業；現狀分析

隨著社會文化和經濟的發展，團員的價值取向正在趨向多元化，在此情況下，團青組織的思想教育工作正在摒棄原有的方法和方式，對傳統的三部曲的教育工作加以改進，改變傳統的理論灌輸的方式，而是通過主題演講和知識競賽、技能培養的形式，展開現代青年的自我意識教育、思維活躍激發工作，同時保護好青年的個性鮮明的特點，為青年的人生發展打開通道。

一、油田企業共青團的工作現狀

（一）采用單一傳統的思想教育形式，能夠完善日益開放的青年自我意識。這是在經濟文化迅猛發展的今天，價值取向日益復雜化多樣化的形勢下，共青團所必須要經歷的轉型之路，傳統的上課、討論、總結的方法不能再被沿用，而是要采取形式更加活潑，效果更加明顯的方式加以改變。從目前的共青團組織功能的發揮來看，當前的共青團的組織功能出現了弱化的情況，青年的凝聚力和服務型日趨減弱，很多與青年職能定位不相符合的問題出現了。例如在油田企業招工的數量上，很多都是40歲以上的職工，年輕人的數量咋減少，很多基層團組織內部已經開始出現團員青年為零的情況。而且由于團青組織開展的活動形式化嚴重，青年在婚戀、成長、文化娛樂等方面還是需要幫扶的，然后團青組織在這方面的服務工作沒有發揮到位，容易引起一些不必要的問題，例如班子不齊、經費沒有保障、活動缺乏場所的問題[1]。

（二）還有就是，共青團組織的活動有時較為膚淺。在服務企業的時候，對一線的工作調研不足，對企業的需求把握不準，不能很好地融入到黨政工作的任務中去，經費給予的不少，但是最終產生的活動效果卻不夠理想。另外有時候雖然團內的活動的形式不夠好，但是受到人力財力和物力的影響，在企業生產經營方面，依然缺乏經營方面的服務動力，作為長效的載體無法長期堅持下去。

二、油田企業共青團的工作機制出現問題的原因

出現上述原因，這是由于企業一直是追求利益最大化的，在對企業的黨團組織進行建設的時候，往往會出現，人員、時間等方面的矛盾。造成團青組織變得日益邊緣化。在進行工作對象的思想工作的開展時，由于工作對象思想意識變得日益開放，因此，團組織能不能吸引青年，服務青年，必須要在工作上多加控制和疏導，對于發現的問題要加以認真的分析和解決，不能等到年底了，翻翻臺帳看看、敷衍了事就可以了，這樣做的結果只能是最終導致工作被拖后腿[2]。

三、對企業共青團工作加強組織建設的對策

首先，青年思想教育工作，需要發揮長效機制，緊密結合當代青年的特點展開。做好因勢利導工作，通過講座、論壇和討論，將青年樂于接受的形式加以嘗試，然后向青年傳遞思想離理念，同時尚的健康的文化理念加以結合，形成嶄新的工作、學習和生活內容，讓青年在工作之余學會放松，尋求到真正自由的氛圍，能夠對教育不排斥，積極地投身到團組織的活動中來。團組織要密切關注青年的思想變化等。對青年傳遞理性的聲音，正面的聲音，利用當前較為流行的社交媒體，如微博、微信等等，關注思想教育和新媒體的融合，促進青年健康地全面的成長[3]。

第二，將團組織活動機制加以完善，強化考核，促進團組織建設邁上新時代的臺階，基礎不牢固就會造成上層建筑的動搖。因此團青年組織要在企業發展的浪潮中，站穩腳跟，通過對團的基層組織的建設的鞏固，密切關注企業管理架構變化和青年的群體結構變化，完善和調整基層團組織的設置方式，對區域化的建團進行積極的探索，將項目的建團模式加以擴大，將組織的覆蓋面進行拓展，強化團青工作中需要進行考核評比的部分，將傳統的看臺帳、查記錄的考評模式加以改變，對團青組織在生產經營中發揮的作用加以發揮，密切關注團員青年成員成才的情況以及工作的情況，對工作加以落實和詳細的考評，對團青組織進行切實的整頓，對團青的活動給予物質生活的保障，保證基層團青組織的活動能夠得到所需要的資源[4]。

第三，團青工作能夠得到長效，必須要服務油田企業工作大局，圍繞中心展開工作，從青年的實際出發，堅持做好青年文明號和突擊隊的品牌活動，做好創新創效等活動，為企業進行品牌創新等做好抓手，激勵團員青年和帶領團員青年，圍繞企業的生產建設，展開技術和建設的不熟，做好新工藝、技術的推廣工作，組織崗位競賽、師傅帶徒弟的活動，幫助青年快速提高技能，完善素養。另外優秀的青年評選活動也是為青年搭建職業發展之路的橋梁，通過各類成果展示、比賽競爭，讓優秀的青年脫穎而出，促進團員青年成才。

第四，在當今網絡信息技術推陳出新的時代，網絡團建是一種新模式，對于挖掘共青團工作真諦起著重要的作用。互聯網+時代，團青組織應建立資源和信息傳遞的共享機制，保證信息的傳遞四通八達，發動和聚集青年做好線上和現在的陣地的構建，將共青團的網絡運營建設和運作水平加以提升，借助社會力量，共同打造嶄新的油田共青團組織的新格局。例如通過在工作中與各個部門加強溝通，做好上下聯動的工作，部署和組織活動的方式可以是線上也可以是線下。通過基層團青組織活動的方式，將團青組織的活力激發出來[5]。

四、結語

新形勢下，企業的共青團組織的工作目標就是服務青年成長，促進企業生產和經營，因此，應將青年活動的特點和規律加以準確地把握，將工作方法加以創新，才能為企業改革發展和建設做好服務工作，才能將油田的共青團工作發揚光大。

參考文獻：

[1]朱乃鋒.關于對油田企業共青團建設的探討[J].管理觀察，2013（13）：133-133.

[2]谷海軍，張麗.淺論新形勢下油田企業共青團使命[J].中國化工貿易，2014（33）：79-79.

[3]吳慧艷，許艷.如何加強油田企業共青團管理工作[J].東方企業文化，2014（3）：168-168.

[4]周建東.對油田企業共青團建設問題的思考[J].現代企業文化，2014（9）：102-102.

[5]潘高峰.新形勢下油田企業共青團工作探討[J].企業文化（中旬刊），2014（1）：115-115.