“互聯網+”時代管理會計信息化探討

楊雷

[摘 要]隨著經濟社會的發展進步，現代互聯網信息技術被廣泛應用到社會各個領域中，在“互聯網+”的時代，會計相關工作理論和工作實踐快速與互聯網信息技術相融合，形成了會計信息化的發展模式，并已成為了很多企業進行會計工作的主要方式。本文通過對“互聯網+”時代管理會計信息化進行深入探討，分析目前企業在進行會計信息化管理中存在的問題，并提出可行的解決措施，旨在探究互聯網時代有效管理會計信息化工作的新途徑，促進會計信息化的廣泛應用和工作水平的有效提高。

[關鍵詞]“互聯網+”；管理會計；信息化

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.020

[中圖分類號]F234.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）16-00-02

“互聯網+”概念在2015年總理政府工作報告中被首次提到，互聯網技術與現代生產經營模式的融合已經成為必然的發展趨勢，隨著工業4.0時代的到來，在“互聯網+”的模式下，會計信息化管理也會呈現全新的發展格局，將其信息化管理進程中存在的問題進行深入分析，對提高未來社會管理會計信息化水平具有重要意義。

1 “互聯網+”時代管理會計信息化工作中存在的問題

1.1 我國信息化建設基礎薄弱，相關應用軟件開發相對滯后

我國的會計信息化建設起步較晚，雖然十分重視會計信息化在企事業單位財務管理工作中的建設和應用，但在很多企業中并沒有將會計信息化應用到實際工作中，很多企業都存在會計信息化軟件閑置或者利用不充分的問題。即使會計信息化在近年來呈現高速發展，但管理會計信息化的建設卻相對緩慢，相關管理建設基礎薄弱，且沒有被廣泛推廣和普及，僅在一些大型企業的財務管理中進行了相關制度的建設和應用，在中小型企業的建設和利用程度相對較低，甚至有很多企業還沒有認識到管理會計信息化的實際工作意義。目前，國際水平的管理會計信息化建設進程已經發展到內控管理、績效管理等諸多方面，然而，我國的管理會計信息化則普遍停留在云會計層面，雖然會計軟件市場上的應用軟件較多，但是涉及管理功能的軟件卻相對較少，很多企業由于軟件基礎的限制無法有效應用管理會計信息化。

1.2 會計信息化應用模塊相互分離，缺少整合應用

我國很多企業進行會計信息化應用都是從單一的某個領域實踐開始的，然后通過應用實踐經驗再拓展到其他業務領域中，應用較為廣泛的領域主要有企業預算管理、企業生產經營管理、生產成本管理及績效管理等。而管理會計信息化所需的整體工作流程以及整合應用模塊建設卻缺乏進展，很多企業缺乏整體的模塊建設和應用。各應用模塊之間彼此分離，雖然實現了會計信息化的應用，但給管理會計信息化增加了工作難度，無法形成統一的管理規劃、評價和控制管理，無法實現在管理過程中的信息化協同效應。

1.3 管理會計信息化缺少復合型管理人才

有數據顯示，我國目前的會計工作人員涉及的會計工作主要為記賬、報賬等基本會計核算工作，這些工作人員雖然具有較為豐富的工作實踐經驗，但對深層次的會計管理知識理論、信息化管理理論及經濟學等方面的知識都相對匱乏，以至于在實際的管理會計信息化工作中，對相關數據的應用分析和管理使用都相對較弱，不能根據大數據、云計算進行管理應用，難以實現會計信息化的綜合管理效益，復合型管理人才的欠缺同樣限制了管理會計信息化的發展。

1.4 企業生產經營機制與管理會計信息化理論不匹配

隨著市場經濟多元化的發展趨勢，各種生產經營形式和規模的企業不斷涌現，其生產經營管理理念也存在明顯的差異。而受傳統思想影響，很多企業不善于隨著市場的發展趨勢而變化，企業的管理權限、管理責任、管理義務等多層面的內容沒有被有效分離和實現真正的統一，特別是中小微企業，缺乏現代的生產經營管理理念，很多企業缺乏對現代管理理念和管理方法的認識，只重視眼前的經濟利益，沒有制定長遠的戰略發展目標，導致管理會計信息化在企業的應用程度較低，即使企業實施了這種管理理念，也難以實現理想的管理效果。

2 “互聯網+”時代管理會計信息化工作可行的發展措施

2.1 重視管理會計信息化，實現整體建設規劃的制定

企業要將各種具有管理功能的會計軟件加以利用，對其數據信息進行綜合分析應用，為相關生產經營決策的制定提供數據基礎，實現會計信息化創新一體化的建設進程。企業在進行管理會計信息化的建設時，需要對現代先進的互聯網信息技術加以應用，結合自身的實際發展情況，從全局的發展戰略角度出發，根據管理數據信息的統一要求，各部門生產經營活動的操作流程和實際數據信息的應用需求，建立統一的管理會計信息化系統，實現各模塊之間的整合和應用，為企業的數據應用提供更為廣泛且具有應用價值的數據信息，并以整合系統為基礎，在各個部門之間形成分析構建利用模式，實現企業會計數據信息的有機整合。

2.2 加強對管理會計信息化復合型技術人才的培養

人是開展各項生產經營活動的主體，同時也是開展管理會計信息化工作的實施者。進行綜合管理會計信息化工作需要依靠具有創新思維精神、綜合會計專業技能，以及經濟財經等多元知識架構的復合型技術人才，因此，企業要加強對復合型人才的培養和引入，使企業的會計信息化管理模式，從傳統的核算會計工作向管理會計工作轉變，使所有人員參與團隊戰略規劃的制定、經營決策的制定和實施、生產經營過程的控制管理，并對工作團隊的績效考核進行科學現代管理。現代企業的會計管理人員應當對企業的生產經營活動有全局的了解和掌握，針對過程中可能出現的資源浪費問題提供相關建議，實現企業集約化的發展模式，同時強化企業的內控管理制度。會計工作人員不僅要具備財務賬面處理的相關技能，還需要具備金融、經濟、計算機、財經政治等多領域的知識架構，以利用現代科學的專業工作理念，促進企業相關管理理念和工作方法的革新，進行復合型人才的培養，促進企業在未來社會實現更大的發展和提升。

2.3 建立財務服務共享中心，實現管理會計信息化系統

財務服務共享平臺是目前國際社會較為先進的管理會計信息化平臺，我國在該平臺的建設和應用方面是相對滯后的。因此，我國的大中型企業要充分利用自身的資源優勢，實現與國際發展水平接軌的現代管理模式，通過互聯網技術，實現數據的匯總儲存，并能夠基于系統平臺建設，為使用者提供查詢服務，實現標準化、流程化的操作流程，同時能夠為企業實現制度化、體系化的財務管理服務，有效降低企業的管理成本，提高企業的數據信息使用率，促進管理會計信息化功能的實現，為企業創造更多的社會價值和經濟價值。

2.4 重視個性化服務

“互聯網+”雖然是企業必然的發展趨勢，但不容忽視的是，很多小微企業并不具備管理會計信息化發展的實力和基礎，不能快速地大力的推廣和實行管理會計信息化模式，有些企業的管理人員只能掌握初級的會計管理方法，讓其進行管理會計信息化的建設，也難以實現良好的應用，反而造成了資源的浪費。因此，企業要結合自身的實際情況，以長遠的發展戰略眼光為基礎，實行切實可行的財務管理制度，并能夠不斷地對管理制度進行完善，使企業管理與時俱進，促進企業實現更好的發展。

3 結 語

在互聯網信息高速發展的今天，企業已經體會到網絡信息時代帶給自己的沖擊和發展機遇，因此，企業為實現經濟網絡化、全球化下的生存和發展，必須對自身的生存發展理念進行革新，將財務管理工作的低級管理模式轉為多層次的立體管理會計模式，使管理會計信息化能夠在企業中有效落實和應用，促進其工作理念和工作方法的革新，為企業的發展提供新的助力，促進其管理水平的提高，實現更高水平的發展。

主要參考文獻

[1]酈曉林.“互聯網+”時代下會計信息化的內部控制問題探究[J].商情，2016（37）.

[2]孫海燕.互聯網+視角下管理會計信息化未來發展的思考[J].當代會計，2016（11）.