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建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析

2017-09-10 10:39:04張瑞桐
世界家苑 2017年9期
關鍵詞:建筑工程管理管理

張瑞桐

摘 要:建筑施工現場管理對于建筑工程管理來說至關重要,如何切實的做好施工現場管理,在保證施工順利進行的同時正確的處理施工現場中施工人員、環境、資源等各種因素對于加強對現場的管理來說是非常重要的。本文主要對施工現場管理的重要性進行了詳細分析并對改進措施做了重點探討。

關鍵詞:建筑工程管理;施工現場;管理

一、施工現場管理對于建筑工程管理的重要性

近年來,建筑業的競爭越來越激烈,現場技術管理水平所體現的競爭優勢也尤為突出。目前,很多建筑企業看起來很壯大,物質資源都比較豐富,但是由于現場技術管理欠缺,管理不到位,在其競爭中一直處于被動狀態。因此,對于企業的成敗其中管理是關鍵所在。對于建筑公司來講,現場技術管理是企業發展的重要組成部分,只有通過現場技術管理才能對施工過程進行掌控并能順利進行各個項目,保證施工工藝的改進、工程質量、降低造價、提高勞動生產率。通過加強現場技術管理,逐步改進施工企業的生產經營管理模式,進而提升企業形象,提高建筑企業的市場競爭力。因此,提高施工現場管理水平對建筑企業發展具有十分重要的意義。

二、建筑工程施工現場管理幾個常見問題

1、人員方面

目前,建筑工程施工企業普遍存在施工人員素質不高的問題,在企業中人員流動性大使得管理中存在諸多不便,還有部分施工人員文化水平低,在工作中難免會出現一些理解上的錯誤,無法進行有效管理,這樣以來人員素質會影響施工安全問題,理解誤差會對企業造成不必要的經濟損失,所以人員方面需要企業明智擇優、正確用人。

2、管理方面

建筑工程施工現場管理存在諸多問題,例如:管理方式不正確、建筑工程施工技術落后、人員不好管理等。很多建筑施工企業為了保證施工中的建筑工程能夠按時完成,一般都采用事后管理的方式,而忽視了建筑工程施工的現場管理工作,這種管理方式無法及時發現和解決實際建筑施工過程中的一些質量問題。

3、安全方面

建筑工程施工現場需要施工管理人員具有安全意識,但是目前仍存在施工現場的管理人員的安全意識不高、安全管理責任不明確、沒有充分認識等問題,導致施工現場的安全工作不能夠落實到位。在管理工程中,未能將建筑施工現場安全擺到首位,沒有真正認識安全生產責任重大,導致施工人員安全意識薄弱,最終造成建筑現場施工安全事故的發生。因此,為了保證建筑施工現場的安全性,建筑工程施工企業應該建立健全、完善的現場安全制度。

4、環境方面

施工現場管理中的環境污染主要有三個方面:一是攪拌機、灰斗等施工機械未得到妥善保護或封閉,造成施工現場揚塵和地面嚴重污染,極大地影響了周圍建筑環境;其次,施工現場沒有修建墻體,造成垃圾或物資輸送到附近,影響周邊環境。三是施工運輸車輛在運輸過程中未覆蓋砂石,車輛未清洗干凈,造成施工,施工區或辦公區嚴重積灰,回填料也受到自然因素的影響,造成施工現場嚴重污染。

三、提升建筑施工現場管理水平的有效措施

1、強化人員管理

建筑工程施工隊伍是影響建筑工程施工質量的主要因素,因此,提高建筑工程施工現場管理首先就要加強對建筑工程施工隊伍的管理,提高建筑工程施工現場質量管理的水平。首先應做到加強對建筑工程施工隊伍的職業道德和專業技術的培訓,使得了解施工現場管理的重要性,其次堅持以施工人員為核心的質量管理體系,提高建筑工程施工人員的綜合素質,促進施工人員積極工作。再次加強對建筑工程施工隊伍的質量意識培訓,同時,采取措施提高建筑工程施工人員的實踐能力,促進提高建設工程施工隊伍的技術水平。

2.加強技術管理

首先,建筑工程施工技術及管理人員必須全面了解建筑施工的設計圖紙,并且在實際的建筑工程施工中能夠及時對建筑工程施工的過程進行合理的優化,從而充分發揮建筑工程施工技術及管理人員的技術和能力,使得建筑工程施工現場管理質量得到較好的控制。第二,加強對建筑工程施工過程中的細節質量的管理,促使建筑施工人員能夠積極落實建筑工程施工組織設計及施工方案,確保建筑工程施工現場管理的水平。第三,加強對建筑工程施工現場監督和管理,確保建筑工程施工的每一個工序都能夠達到設計的要求。

3.抓好質量工作

建筑工程質量控制還應該對施工過程進行動態監督和檢查,及時發現建筑工程施工過程中的問題,從而能夠從源頭消除建筑工程施工質量安全隱患。因此,建筑工程施工企業應該抓好建筑工程質量的控制工作,嚴格執行現場施工的檢測力度,建筑工程施工質量監督部門也應該對建筑工程施工過程進行嚴格的監督和檢查,以保證建筑工程施工的質量。尤其對于建筑工程施工竣工時的驗收檢測,建筑工程施工監督部門應該加強對驗收的檢測,進而根據相關的規定來控制建筑工程施工的質量。

4.強化現場管理

首先,對建筑工程施工現場的設備進行安全檢查,尤其是對于檢查出來存在安全問題的設備,應該及時進行修整或者更換,以確保建筑工程施工設備的絕對安全性。其次,加強對施工過程中的安全體系進行檢查,及時發現現場施工中的不安全設備,為進一步采取安全防范措施提高依據。最后,結合現場施工的情況,采取有效手段把握好施工現場安全管理的薄弱環節,對安全施工的發展進行科學的預測,最大程度上保證施工現場的安全性。

三、結語

建筑工程施工管理的水平會影響到整個工程的質量及安全問題,因此加強施工現場管理力度勢在必行。

參考文獻

[1]魏仁國.建筑工程現場管理的重要性與有效措施[J].中國房地產業,2016,24(17):135-136.

[2]章報.論述建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].江西建材,2017(23):263+265.

[3]崔振生.建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253-254.

[4]厲昌民.淺談建筑工程現場施工管理的問題及對策[J].價值工程,2013(15)

(作者單位:惠東縣工程管理公司)

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