施斌
摘 要:在當前我國經濟迅速發展的條件下,我國整體經濟水平得到了很大的提高,城市化發展進程也在不斷加快。在進行建筑工程管理的過程中,做好進度管理的工作十分重要,其主要是在保證施工質量的基礎上,有效提高施工的效率。從當前來看,做好進度管理的工作可以為建筑單位帶來較為良好的收益,這樣就可以有效提高建筑單位在市場中的競爭力度。本文主要針對工程進度管理在建筑工程管理中的重要性及其具體應用進行了一定的分析,并提出了相應的優化措施。
關鍵詞:進度管理;建筑工程管理;重要性
近些年來,我國的經濟得到了飛速的發展,城市化建設的進程也在不斷加快,建筑企業的數量與規模都在進行不斷的擴大,建筑市場也在進行更進一步地發展和完善。但是從當前建筑市場的現狀來看,其各個建筑企業之間的競爭也越來越激烈,為了能夠使企業得到更加穩定持續的發展,需要有效加強單位本身的制度建設,對施工管理的房還是進行不斷地完善,在保證施工質量的基礎上,有效提高施工的效率,才能夠有效提高企業的經濟效益,這對于施工企業后續的發展也有著十分重要的意義。
一、工程進度管理在建筑工程管理中的重要性
(一)合理安排施工工期
在整個建筑工程項目進行建設之前,基本上都是由建筑施工單位工程管理部門根據施工的難易程度和工程規模大小。對企業的實際情況進行一個較為全面的掌握,例如:企業自身技術、資源等,都需要進行分析。……