互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國電影眾籌模式的夢想與現(xiàn)實(shí)

王佳慧

摘 要 電影眾籌的概念約2011年傳入我國，后被國內(nèi)電影圈迅速吸納，成為時(shí)下流行的電影投資方式之一。近年來國內(nèi)出現(xiàn)了主流的電影眾籌類型。文章基于行業(yè)現(xiàn)狀對國內(nèi)案例進(jìn)行研究，運(yùn)用定性分析法，從消費(fèi)者、項(xiàng)目本體以及行業(yè)規(guī)范等角度對國內(nèi)電影眾籌模式進(jìn)行反思。

關(guān)鍵詞 電影眾籌；互聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)；投資

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）16-0049-02

細(xì)數(shù)國內(nèi)獨(dú)立投資電影公司中影、上影、華誼等，它們作為行業(yè)巨頭，根深蒂固。而對于草根電影人而言，要使其項(xiàng)目能獲得投資人的青睞，眾籌就成了圓夢平臺。但該模式喜憂參半，在《十萬個冷笑話》《西游記之大圣歸來》的成功引起業(yè)界熱議的同時(shí)，《黃金時(shí)代》《老男孩》的慘淡票房也給電影人敲響了警鐘。

1 “電影眾籌”的概念緣起

眾籌（CrowdFunding）的現(xiàn)代概念源自2009年成立于美國的知名創(chuàng)意事業(yè)平臺KickStarter。此后眾籌在互聯(lián)網(wǎng)背景下以驚人的速度在全球蔓延。眾籌用“團(tuán)購+預(yù)購”的形式向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金[1]。延伸到電影領(lǐng)域，即項(xiàng)目發(fā)起人在眾籌平臺發(fā)起眾籌信息，在預(yù)設(shè)時(shí)間內(nèi)達(dá)到或超過目標(biāo)金額即成功。未達(dá)到目標(biāo)，支持款項(xiàng)將全額退回給所有支持者。籌資項(xiàng)目完成后，網(wǎng)友將得到發(fā)起人預(yù)先承諾的回報(bào)，電影票、作品刻碟或劇組探班等[2]。

2011年7月，網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”上線，眾籌模式誕生。2013年，國內(nèi)第一部眾籌電影《十萬個冷笑話》大獲成功。國內(nèi)綜合類眾籌平臺還包括追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)、淘夢網(wǎng)等，垂直細(xì)分的影視眾籌平臺則以百發(fā)有戲、娛樂寶為代表。

2 我國主流電影眾籌模式的類型分析

1）預(yù)售型電影眾籌。電影項(xiàng)目發(fā)起人以“預(yù)售”形式向大眾籌集資金，融資完成后，將觀影券及衍生品等兌現(xiàn)給投資者作為回報(bào)。

2013年9月，主持人何炅在快樂男聲總決賽中宣布主題紀(jì)錄電影的眾籌項(xiàng)目在眾籌網(wǎng)上線。項(xiàng)目共有40元至480元的四檔支持額度，回報(bào)包括電影票、首映入場券、簽名T恤和CD等小禮品。20天內(nèi)，項(xiàng)目籌集到39 563人次的5 075 980元支持，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)眾籌人數(shù)最高紀(jì)錄。

商品預(yù)售型模式，有助于片方和觀眾在電影上映前的互動交流。預(yù)售電影票也減輕了票房壓力，將支持者轉(zhuǎn)化為有效觀影者。通過眾籌，還可以對參與者的行為特征深入分析，借助大數(shù)據(jù)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，提高市場準(zhǔn)入率。

2）私募型電影眾籌。私募型眾籌私密而高效，一般對投資方也有經(jīng)濟(jì)背景要求，回報(bào)則以電影上映后的收益為準(zhǔn)。這種模式的長期發(fā)展，將形成項(xiàng)目發(fā)起人的自有資金池，且資金環(huán)境相對良好。

創(chuàng)下國產(chǎn)動畫電影票房紀(jì)錄的《西游記之大圣歸來》，其出品人路偉2014年底在朋友圈發(fā)布了眾籌電影宣發(fā)經(jīng)費(fèi)的信息，共吸引到89位投資人780萬元的資金，獲得了北上廣深等一線城市的戶外廣告宣發(fā)資源。

此次眾籌局限于“熟人圈”，其成功依賴于項(xiàng)目發(fā)起人本身的行業(yè)影響力、號召力和信用度。因此，私募型眾籌具有不可復(fù)制性。

3）理財(cái)型電影眾籌。眾籌平臺通過與保險(xiǎn)、信托等公司合作，向非業(yè)界公眾出售理財(cái)產(chǎn)品以完成項(xiàng)目融資，并向片方索求固定收益。

阿里巴巴旗下的理財(cái)型眾籌平臺“娛樂寶”，其官方定位為國華人壽的一款保險(xiǎn)產(chǎn)品，預(yù)期年化收益7%。如《小時(shí)代3》的眾籌資金不直接投給片方，而是通過娛樂寶購買國華人壽的理財(cái)產(chǎn)品，籌集到的資金通過信托投資電影，最終獲得回報(bào)。

國內(nèi)眾籌的實(shí)施存在不少法律障礙，但通過與保險(xiǎn)、信托基金公司合作募集資金、投資電影，可以規(guī)避諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。

3 電影眾籌模式助力國內(nèi)電影發(fā)展

1）回報(bào)周期短。眾籌電影屬于短線產(chǎn)品，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)低，體驗(yàn)更豐富，參與感更強(qiáng)。“一部電影作品平均18個月就會有成果，投資人還有機(jī)會參與劇本探討、選角、拍攝、宣發(fā)等各個階段，與最終收益的關(guān)系也更加緊密。”[1]

2）受眾參與度高。眾籌電影除了籌資金，更是籌智慧、籌人氣。基于UGC模式，觀眾在影片的內(nèi)容創(chuàng)意、拍攝進(jìn)度、發(fā)行計(jì)劃等方面享有更多話語權(quán)[3]。傳統(tǒng)電影制作模式是精英模式，現(xiàn)在流行小米模式，讓集體參與到電影的各個環(huán)節(jié)，互動過程中品牌營銷、植入廣告紛紛加入進(jìn)來[4]。

3）豐富國內(nèi)電影市場。《2015年中國眾籌模式分析報(bào)告》顯示，我國90%的藝術(shù)夢想因資金困難而破滅[5]。作為新的融資途徑，眾籌讓藝術(shù)夢想有機(jī)會落地，小眾藝術(shù)片、個性化影片得以積累資金，原有電影市場變得豐富。

4）借勢眾籌平臺的品牌影響力。眾籌平臺本身就具有一定的品牌影響力。零壹財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)眾籌平臺共100多家，其中9家涉及影視眾籌，項(xiàng)目成功率約六成[6]。可見電影眾籌道路依然崎嶇。國內(nèi)知名眾籌平臺如眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時(shí)間，尤其像BAT這樣的大體量業(yè)外資本的介入，使得品牌影響力的轉(zhuǎn)現(xiàn)效率大幅提升。

4 電影眾籌模式夢想背后的現(xiàn)實(shí)

1）實(shí)際收益率低。有位電影制片人告訴記者：“若參與一部電影的眾籌，最好不要抱有盈利心態(tài)。”[7]數(shù)據(jù)顯示，即便是成功的電影項(xiàng)目，其眾籌金額只占投入成本的很小一部分。《大圣歸來》眾籌780萬元，與1.2億元的投資相比可謂杯水車薪。

電影投資者的收益也不可觀。以《十萬個冷笑話》為例，投資32元的回報(bào)是一張電影DVD，52元則多得兩張卡貼，后者并沒有鮮明的升值。此外，跟蹤“點(diǎn)名時(shí)間”眾籌回報(bào)的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)許多投資者正抱怨發(fā)貨慢、寄錯地址等問題，可見眾籌電影的回報(bào)效率亟待提升。

2）風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)估。中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，許多數(shù)據(jù)前期并不可測。一些眾籌項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)積累了高人氣和高額資金，卻難逃票房滑鐵盧的命運(yùn)。

百度大數(shù)據(jù)部曾高調(diào)表示，通過百發(fā)有戲眾籌的《黃金時(shí)代》票房將在2億元至2.3億元之間。但最終票房以5 000萬元收場，大部分年化收益難以兌現(xiàn)，讓人不禁質(zhì)疑《黃金時(shí)代》高達(dá)2億元票房預(yù)測的可信度。endprint

眾籌不是神藥，好內(nèi)容和高質(zhì)量才是票房保證。

3）存在法律漏洞。我國電影眾籌模式處于初級發(fā)展階段，其合法性的界定還沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)專業(yè)法律人士介紹，國內(nèi)眾籌項(xiàng)目必須以實(shí)物、服務(wù)或媒體內(nèi)容作為回報(bào)，而不能以股權(quán)或資金形式，否則可能構(gòu)成非法集資[8]。反觀國外，眾籌已得到法律認(rèn)可。2012年4月，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了《創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法案》，這意味著創(chuàng)業(yè)公司以眾籌方式向公眾進(jìn)行股權(quán)融資是合法的。

此外，我國眾籌模式缺乏成型的規(guī)范，全靠項(xiàng)目發(fā)起人的自覺來管理籌資，投資者需事先評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。另一方面平臺應(yīng)積極監(jiān)管項(xiàng)目發(fā)起人，鼓勵投資者與發(fā)起人充分溝通，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4）存在過度消費(fèi)粉絲的嫌疑。任何一個商業(yè)模式的持續(xù)發(fā)展一定是雙贏的結(jié)果。投資人擁有多重身份，可能是股東、觀眾或宣傳者，電影眾籌應(yīng)合理利用“功能強(qiáng)大”的投資人，并為他們帶來利益。反之，過度消費(fèi)觀眾的參與熱情，后續(xù)發(fā)展就會受限。

5 結(jié)束語

“電影”和“眾籌”在互聯(lián)網(wǎng)相遇后，呈現(xiàn)出十足的默契。電影眾籌在為草根提供融資渠道、豐富電影市場、提供宣傳平臺等方面功不可沒。電影追夢人在這條年輕而脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈中尋找希望，然而收益伴隨風(fēng)險(xiǎn)，還需謹(jǐn)慎思考。

若作為金融行為，電影眾籌需要明確的回報(bào)模式及風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)作為支撐。當(dāng)前眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)難以評估，其制作和發(fā)行成本、預(yù)期票房、版權(quán)價(jià)值也無明確解答。盡管《大圣歸來》獲得了高投資回報(bào)率，也不代表整個眾籌電影市場能達(dá)到如此效果。若電影虧損，投資者的資金無疑會按相應(yīng)虧損比例縮水。

電影眾籌應(yīng)嚴(yán)格遵守法律規(guī)范，提高受眾意識，堅(jiān)持“質(zhì)量王道”的核心思想，制作出啟迪心靈、反映現(xiàn)實(shí)、凈化人性的作品，而非深陷娛樂化、媚俗化的詬病。

參考文獻(xiàn)

[1]劉廣亮，李玲.影視眾籌的發(fā)展之路初探[J].新聞研究導(dǎo)刊，2015（20）：158.

[2]希財(cái)網(wǎng).電影眾籌是什么[EB/OL].[2015-03-25].http：//www.csai.cn/if/759804.html.

[3]陳潔.中國電影眾籌的商業(yè)模式與生態(tài)化發(fā)展[J].中國電影市場，2015（11）：16.

[4]趙佳佳.電影眾籌的模式和新玩法[J].中國電影市場，2015（1）：8.

[5]張世新.包涵：看電影票房資本大戲，眾籌如何脫穎而出[N].杭州日報(bào)，2016-03-08.

[6]《大圣歸來》火爆難掩影視眾籌現(xiàn)狀尷尬 項(xiàng)目成功率僅有六成[N].證券日報(bào)，2015-08-01.

[7]李君娜.電影眾籌：眾人拾柴火焰高[N].解放日報(bào)，2015-08-17.

[8]錢力.眾籌做電影：讓好項(xiàng)目“不差錢”[N].中國文化報(bào)，2013-09-23.endprint