新醫改政策下制藥企業財務管理轉型研究

劉曉玲

[摘要]隨著科學技術的不斷發展，越來越多的疾病可以通過醫學手段加以控制和治療，制藥企業的發展對于醫學領域的不斷突破和進步具有極大影響。在新的醫療改革政策下，制藥企業有必要加強財務管理水平，通過財務管理轉型促進自身內部管理和控制水平的提升。

[關鍵詞]新醫改；制藥企業；財務管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722200

1引言

伴隨著我國社會整體的進步和發展，醫療領域也面臨著深刻的改革。新醫改的提出實質上是為了解決近年來居民醫療方面存在的巨大問題和沖突。為了實現降低國民醫療成本和費用，提升國民醫療衛生健康的水平，并保障醫療設施和費用的合理分攤，新醫改政策對醫療行業的各個環節都提出了相應的改革訴求和目標。制藥企業作為醫療行業中不可或缺且尤為重要的環節，其內部管理和控制水平的高低對于企業自身管理和運轉會產生巨大的影響和作用。在這種情況下，有必要探尋目前制藥企業財務管理的現狀，并就其轉型方式進行研究和探討，以促進制藥企業的發展。

2制藥企業財務管理的現狀

21制藥企業目前銷售費用較高，銷售費用的使用缺乏規范化的管理

隨著醫藥行業的市場化程度上升，制藥企業為了在強有力的市場競爭中占據有利地位，必須要通過強有力的營銷途徑來進行。對于制藥企業來說，銷售是非常重要的工作和環節，對于企業的生死存亡會產生重要影響。在這種情況下，制藥企業的成本費用中會有很大一部分用在營銷上，這也會造成制藥企業的銷售費用較高。制藥企業的銷售費用特別是廣告及市場推廣費用大幅度增加。如果營銷成本控制不好，不僅可能導致虧損，嚴重的可能威脅企業的生存。降低營銷成本則是企業加強內功、提升企業核心競爭能力的主要手段。因此制藥企業要獲得良好的效益，就必須加強企業營銷成本控制。除此之外，缺乏切實可行的營銷費用使用制度；對各項費用使用是否合理，是否實際發生，使用效果評估等方面缺乏嚴格管理和控制，企業的營銷費用在進行賬務管理過程中也可能因為其不符合會計準則規范給企業帶來較大的財務風險。

22制藥企業的研發費用支出難以有效控制，給企業帶來了一定財務管理難度

醫藥領域目前的科學技術要求較高，大多需要利用較高水準的科學技術，通過制藥企業不斷投入研發成本和支出，才能保障企業生產的藥品符合國民需要，并保持持續的先進性。在這種情況下，制藥企業的研發費用支出的控制便顯得極具難度。目前制藥企業會計核算中當年度制定下一年度的研發費用支出預算，該預算會對下一年度的研發計劃等開銷進行預測和評估，但是由于制藥企業的發展對于新技術的實現具有極大依賴性，因此在研發費用的實際支出時很難做到對研發費用的有效實現。同時由于制藥企業大多可以憑借自身的專利技術等申請成為高新技術企業，但是如何對研發費用進行合理計量和核算，并最終達到稅法要求中符合高新技術企業的研發費用扣除標準才是制藥企業需要面對的財務管理中的難題。制藥企業目前很難對研究開發費用進行區分，這既給企業帶來了額外的稅收負擔，也可能會造成企業面臨一定的涉稅風險，不利于企業的發展。

23制藥企業的財務管理制度完善度不高且執行度較低

對于制藥企業而言，其最重要的環節便是研發生產和銷售，企業其他部門都是為了生產并銷售醫療用品而服務。財務管理部門便是最典型的后臺支持部門。目前，我國部分制藥企業的財務管理制度完善程度較低，且即使企業制定了相關規范，但執行過程中存在忽略制度的現象，這對制藥企業控制財務成本和風險都帶來了不利影響。首先，制藥企業的原料采購等雖然屬于業務部門工作，但是財務部門需要對原材料具體情況和倉儲情況等進行核查，對于未合理保存的原材料，極可能出現原材料的毀損和滅失。其次，由于制藥企業的下游一般為醫院或者藥品零售企業，在應收賬款方面的管理也存在較大的難度，財務管理制度很少會對應收賬款的回款期限等進行明確規定，這也使得制藥企業可能一味擴大銷售，但忽略了應收賬款增加給企業帶來的現金流不穩定的危害。除此之外，財務信息可能因為財務處理失當而出現缺乏真實性的現象，不利于企業決策層基于財務信息進行投融資決策。

3新醫改政策下制藥企業財務管理轉型方式

31完善財務管理制度，提高制藥企業的財務信息真實性和準確性

財務管理制度作為企業財務管理的基石，對于保障企業發展具有重要意義。隨著新醫改政策的全面實施，制藥企業想要實現企業財務管理轉型，需要對自身的財務管理制度進行完善，以保障制藥企業自身財務管理信息的真實可靠。首先，制藥企業要結合自身特殊情況，通過向同行業標桿企業看齊的方式制定符合自身要求的財務管理制度，在制定財務管理制度時需要考慮會計準則、稅法、審計規范等特殊要求，只有這樣，財務管理制度才能順利落實。其次，對于制藥企業來說，管理層應當更加重視財務管理對企業生產經營帶來的影響，避免因管理層的忽視而造成財務管理制度難以落實的現象。除此之外，制藥企業的投融資決策除了和業務發展具有密切關系外，還和制藥企業可以提供的資金支持具有密切聯系，因此制藥企業應當加強對財務信息的真實性和準確性的管理，保障財務信息的有效合法，這也可以在很大程度上降低企業的財務風險和稅務風險，促進企業平穩發展。

32加強應收賬款等項目的管理，避免陷入現金流陷阱

對于任何企業來說，賒銷行為都會對自身的現金流產生一定的影響，制藥企業由于其面向的客戶特殊，其大多銷售行為都是采用賒銷進行，因此如何進行應收賬款管理，對于制藥企業便顯得尤為重要，只有實現對應收賬款的全面管理，才能避免陷入現金流陷阱。首先，應收賬款的管理分為長期應收款管理和短期應收款管理，制藥企業由于生產銷售的藥品大多屬于耗用品，因此其一般涉及的是短期應收款管理，既零售商或醫院在銷售藥品后才會回款，如果企業應收賬款的周轉期過長且周轉速度較慢，必然會給企業帶來極大的現金流壓力。因此制藥企業需要對自身可以承受的賒銷額度進行把控，對于超出賒銷額度的銷售行為進行控制，對于超過回款期限的銷售內容需要及時和客戶進行溝通和協商。其次，企業的管理層需要長期對企業的應收賬款情況進行追蹤，采用不同的折扣策略加快應收賬款的回款速度。除此之外，銷售行為發生時，企業的銷售人員也需要跟蹤銷售回款情況，避免企業出現有收入卻無現金的情況。

33配合新醫改政策，加強對營銷費用等的控制

銷售業務對于制藥企業來說是事關生死的部分，伴隨著新醫改政策的實施，制藥企業需要加強對營銷手段的管理和控制，以實現對營銷費用的把握，促進企業財務管理的轉型和發展。首先，企業的管理層需要對企業的營銷方式和方法進行規定和規范，建立優良的營銷體系有助實現營銷成本預算控制。規范營銷人員的行為，強調上下級信息的溝通，減少因信息不對稱造成的預算松弛。其次，企業需要對可以進行報銷的銷售費用進行規定，嚴格控制可以報銷的項目，只有這樣才能保障企業財務管理工作的有效合理開展，也能保障財務管理工作的質量和財務信息的準確真實。除此之外，企業對于收到的銷售費用發票需要進行驗證和管理，防止銷售人員假借銷售活動私自報銷本不屬于企業銷售活動的發票。通過對營銷費用的控制，可以從財務層面上促進企業業務模式的轉型和發展，同時也可以對企業的賬目進行全面管理，降低企業的涉稅風險和因無法稅前抵扣帶來的稅收負擔，促進制藥企業在新醫改的大環境下實現自身升級。

4結論

隨著新醫改政策的實行，制藥企業在發展道路上面臨著新的挑戰。因此，制藥企業有必要通過完善財務管理制度、加強應收賬款等項目的管理并實現對營銷費用的控制以促進企業財務管理的轉型和發展。

參考文獻：

[1]張盛勇，許楠企業財務管理創新影響因素研究[J].財經問題研究，2016（3）.

[2]王立鑫，肖志廣華北制藥“三算合一”財務管控體系的構建與實施[J].財務與會計，2016（2）.endprint