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中小企業創建自主品牌的策略研究

2017-09-20 16:53:20張可飛李宏英
時代金融 2017年16期
關鍵詞:品牌

張可飛+李宏英

【摘要】大唐襪業是諸暨市的重要產業,是整個大唐鎮的經濟命脈。隨著近幾年浙江省特色小鎮的打造,大唐也成為了全球唯一的以襪子為圖騰的小鎮。大唐鎮中小襪企在這個契機之下,打造自己品牌的襪子,提升企業競爭力成為了中小襪企的重要任務。文章通過分析大唐鎮中小襪企的品牌現狀、中小企業品牌建設的必要性,提出了中小襪企品牌創建的措施,促進中小企業自有品牌發展。

【關鍵詞】大唐襪業 品牌 創建

諸暨市以大唐鎮為中心,輻射周邊17個鄉鎮的區域是全球最大的襪子生產基地,年產襪子占到全世界七成。如果把全世界所有的襪廠都關掉,大唐的襪子生產能力照樣可以滿足全球需要,然而“世界襪都”的光環之下,由于缺乏核心技術和設計,缺乏響亮品牌,“大唐襪”出現在國內各地商場時,很少有人知道它的“出生地”。2015年浙江省首批“特色小鎮”創建,大唐鎮緊緊抓住有利時機,按照政府引導、企業為主、市場化運作的創建思路,進一步推動了人才創業、科技創新、產品創意、環境提升,加快產業的轉型升級。

一、大唐鎮中小襪企的品牌現狀

(一)集群品牌——大唐襪業

諸暨大唐是全世界最大的襪子生產基地,被稱“中國襪業之鄉”和“國際襪都”。2007年“大唐襪業”被授予浙江省第一批區域名牌,成為名副其實的區域性產業集群整體品牌。據2016年中國區域品牌評價信息,大唐鎮1300余家襪企共用品牌“大唐襪業”區域品牌以340.63億元的品牌價值和627.95億元的潛在價值,榮登2016年中國區域品牌價值百強榜第13位,位列制造業區域品牌三十強第8位,最具潛力區域品牌三十強第6位。然而,大唐襪業集群內缺乏在國內有影響力的企業品牌,雖然在浙江省非常出名,但是在全國其他省份的知名度卻偏低,消費者心目中不一定有大唐的襪子品牌。

(二)本地相對強勢的領頭品牌

截至到2016年,大唐襪業已擁有中國馳名商標17只,浙江省名牌產品20只、浙江省著名商標17只,浙江省出口名牌產品5只。步人、丹吉婭、情怡、美邦、永新、錦裕等17只商標獲得中國馳名商標稱號。雖然“丹吉婭”、“情怡”和“步人”是中國名牌,但在全國名牌中也處于弱勢,美邦、錦裕、永新、安麗和華松等自主品牌的知名度則更低。

二、中小襪企業主品牌建設的迫切性

(一)提升中小企業自身與國內其他品牌產業相抗衡的競爭力

品牌的經濟效益越來越明顯,它具有不菲的價值:浪莎品牌現值909百萬元,夢娜品牌現值145百萬元,襪子雖不及其他國際知名品牌,但是每個品牌都顯示出了它存在的價值,作為無形資產的一個重要組成部分,不停地為企業創造現金流。它不僅對企業的核心競爭力有重要作用,而且提高企業的綜合資產實力,提升產品在行業內的知名度,良好的品牌形象就意味著擁有了公眾的支持,擁有了潛在的顧客和利潤。

(二)襪藝小鎮的打造,推進了中小企業創建自主品牌

特色小鎮經濟成為推進大唐襪業發展的重要抓手,它發揮示范引路作用,也帶來了契機。在治理推動產業轉型升級中,襪藝小鎮的建設打響了關鍵一戰,實現產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化,實現轉型升級和創新發展。諸暨市政府為此專門制訂了相關的品牌扶持政策,在此機遇下,推廣“大唐襪業”區域品牌,引導中小企業品牌建設,打造中小企業自己的品牌。

(三)企業品牌文化是中小企業發展的必然趨勢

中小企業在大市場的影響下,它的形成、發展、衰亡速度都很快,因此,企業要發展,必須讓市場接受、讓消費者知道,那么才會繼續發展下去。而企業品牌的形成是企業文化內涵形成的重要部分,它可以促使企業可持續成長。只有當企業品牌形成其獨特的文化,才會成為支撐企業可持續成長的支柱。

三、當前大唐鎮中小襪企品牌存在的問題

(一)中小企業以貼牌為主,品牌創建意識不強

大唐的襪業企業數量接近6000家,包括小作坊。對于生產的襪子占全國總量的70%以上、全世界的三分之一強的“襪都”大唐來說,全國十大襪業品牌,諸暨大唐只占三個。在“大唐襪業”品牌的覆蓋下,集群內相對強勢品牌的企業逐漸形成了企業自己的品牌特點,脫穎而出,而貼牌和無牌企業占比最大,為了能夠生存下去,繼續在跑量生產、代加工,賺取微薄的利潤。這些企業好比是樹根系中的細根,如果根基不穩,會影響到產業集群的穩固性。

(二)部分企業已經創建自主品牌,但市場占有率低,缺乏品牌發展策略

諸暨市大唐現有的三大品牌丹亞婭、步人、情怡,相對于浪莎、夢娜等品牌,市場知名度低,占有份額少。浪莎襪業作為中國規模最大的襪業企業,實施品牌多元化戰略,以襪子為主業,以內衣、服飾為兩翼,突破單一品牌之路,從國門走向世界,“做世界襪王,創世界名牌”。“浪莎”的發展戰略明確,企業文化基礎扎實,市場占有率達到全國的1/3。

(三)產品本身質量以中低檔為主,在推廣品牌時的困難較大

大唐的襪子在當地的市民眼里,是低質量的代名詞。近幾年,年輕消費群體中更是刮起了一陣“日韓風”,日本的襪子受到了年輕消費群體的喜愛,不僅在款式上,在質量上更是高品質的代表。而國內的東北襪業對諸暨襪業也產生巨大的沖擊。襪業城市場上,一大半被東北襪業占領,東北的襪子從質量、款式上都占有優勢。

(四)襪藝小鎮、襪業市場等利用率低

諸暨襪業小鎮,政府投入了大量的資金,但也并未充分利用、政府補助政策并沒有激起中小襪企的投資興趣,讓大唐的襪子舉步維艱。襪業小鎮成了擺設,只有極少數的企業會利用襪業小鎮的機器,里面的店鋪除了展示也做零售,這跟襪業城的作用差不多了。

四、大唐鎮中小襪企建設品牌的策略

(一)中小企業貼牌與創牌并行,邁出自主品牌建設第一步

中小企業貼牌生產、跑量生產僅是企業生存的方式,不能成為企業發展的支柱。只有當自己的品牌建立,那么才能在市場立足,企業才能持續發展,注冊商標是品牌建設的第一步。以華詩秀公司為例,其在2014年注冊商標,旗下蒂詩秀、飛曼姿兩大主打品牌。在經濟形勢低俗時期,明確產品定位,面向時尚女性,主打時尚女裝一體褲。在快節奏的生活中,運動越來越受重視,專門研發運動襪系列——伯薩體育。因此,中小企業必須要明確企業自己的消費群體,結合企業的發展特點、產品特點,設計品牌,注冊商標,樹立品牌形象。endprint

(二)利用電子平臺,多途徑推廣

在大唐襪業這個區域品牌的帶領下,要突顯出中小企業本身的品牌價值。中小企業要推廣品牌,需做到幾下點:

1.信息宣傳。現在的媒件除了電視廣告、平面廣告、還有網絡平臺。在國內無人不知的阿里巴巴,是進行國內產品推廣的好平臺,當然還包括其他,如京東、1688等。還可走國際化路線,通過亞馬遜平臺,將品牌推向世界。如ANKER,它是做充電寶、數據線的公司,在國內也許并不出名,甚至很少知道,但是在國外,只要想到需要充電寶、數據線時,首選就是ANKER。

2.定位宣傳。選中目標市場給產品定位,通過廣告說明某產品適宜哪些對象使用。如華詩秀,在研制的新產品,主要針對的對象是戶外運動人群,結合戶外活動特點,襪子更加講究舒適、透氣性。因此在宣傳時突顯本產品的優勢功能,如減震、超強透氣、輕量、排除潮氣、保持干爽等特點做為宣傳關鍵點。

3.產品質量宣傳。產品本身的質量,對于產品的品牌影響非常大,質量好與不好很容易會被顧客宣傳,特別是不好的東西,宣傳速度更是快。因此,對于產品的質量,如襪子的棉含量、做功上里外平整,還包括包裝,都會提升品牌影響力。

(三)產品工藝、包裝等全方面升級,保障品牌底蘊

現在的好產品到處都是,一個企業能否生存發展,就需要一個好品牌的底蘊——產品的質量、工藝、包裝等。如襪子的編織工藝,以往的襪子編織過程中襪子的里面是不平整的,有線頭、穿著的時候容易勾腳指,但是進行技術提升后,襪子里面的線頭全部都沒有了。又如連褲襪是時尚單品,受大部分的女性喜愛,女性因身材差異,穿著舒適度也會有差異,因此在設計方面進行加檔、加腰等設計,根據面料特點進行調整。

(四)政府推廣襪藝小鎮時,推進龍頭企業的品牌發展,帶動中小企業

大唐全新規劃的襪業風情小鎮項目中,共分三大區域:智造硅谷、時尚市集、眾創空間。每一塊區域,都能展現出大唐襪業的工藝技術和文化智慧。襪藝小鎮建設為大唐中小企業帶來了發展機遇。

1.利用契機,加快品牌建設步伐。政府大力推進“創牌、用牌、護牌”項目中,政府應加大鼓勵政策,保護本地企業。東北襪業在投資資金方面的力度要大于諸暨市,那么除了在資金方面,政府可建立相應的品牌管理部門,舉辦“品牌策劃與宣傳”知識培訓會,幫助品牌的設計、商標的申請,幫助中小企業創設自己的品牌。因為中小企業很少有專門的部門來處理自己品牌設計的團隊,對質量質量管理基礎較好、產品實物質量有保證的企業,既可以使用“大唐襪業”浙江區域名牌,也積極幫助其自有品牌發展。

2.業內質量標準制訂。大唐襪業的整個生產環境還是比較混亂的。如一雙純棉襪子,在行業內并沒有明確的標準,標簽上面標注純棉,實際棉含量可能是89%或者92%。因此,既然大唐已經具備了這么完備的產業鏈,那么政府與行業協會應當就針對市場內混亂的質量標準進行規范,以提高大唐襪業的整體質量。

3.建立品牌維護機制。大唐,有太多的小作坊,諸暨城區最大的小商品市場門口,每天都聚集著一批小販在售賣近十個品牌的襪子,價格卻只有專賣店里的五分之一。因此,在思考如何讓襪企邁開步伐“走出去”的同時,也要維護企業品牌和信譽,打擊假冒和山寨產品。

五、結論

諸暨“大唐襪業”還有很長的路要走,單純的產量擴張造就不了國際襪都,代加工創造不了自己的品牌價值。在集群品牌的覆蓋下,中小企業有了強有力的支柱,依托“大唐襪業”,建立起自己的企業文化和品牌,通過政府引導,聚合全行業力量,創建區域國際品牌,提升大唐襪子產業鏈的價值,真正走向世界。

參考文獻

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基金項目:浙江省供銷社2016年度課題《中小企業創建自主品牌的策略研究——以大唐襪業為例(16SSY21)》。endprint

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