淺談土木工程施工技術現場管理

趙振龍

摘 要：改革開放以來，建筑行業得到空前發展，逐步上升為影響國民經濟的重要因素。而土木工程作為現代建筑工程中重要的組成部分，其中各項施工技術的質量，都會直接影響建筑工程的整體質量。所以，相關工作人員必須重視加強土木工程施工技術的應用與改革，確保施工現場管理工作穩定到位，以保證土木工程質量?；诖?，本文對土木工程施工技術的現場管理作了簡要分析，旨在發掘更完善的管理措施，服務土木工程。

關鍵詞：土木工程；現場施工；技術管理；優化措施

近幾年，建筑行業內部各企業間的競爭逐漸加大，因此必須加強對施工技術的現場管理。加強對施工技術的現場管理既能夠保障施工質量得到進一步提升，還可以提高企業在行業內部的競爭力。

一、施工技術現場管理的重要性

現場施工管理對于土木工程順利完成的意義極大-重大。為了更好地控制施工安全性及施工質量，必須適當降低項目所需成本，由此必須引起相關工程管理人員的重視，加快管理技術改進工作，改革并應用新型發展管理觀念。在具體施工過程中，土木施工系統復雜、周期長，整體施工難度系數較高，需要不同崗位的工作人員協調配合，才能達到施工效果最大化，因此，必須加強土木工程施工技術現場管理，有效控制施工進度，滿足施工單位經濟發展要求。

二、施工技術的管理原則

（一）經濟性原則。在選擇施工技術過程中，必須考慮各種工程造價因素，提高工程整體質量，確保施工技術方案經濟適用；在具體施工過程中，現場人員必須完善市場施工成本的調研工作，合理采購施工原材料，盡量降低項目成本投資。

（二）規范性原則。加強對制度規范性控制，可以提高現場管理整體工作效果，因此，相關管理者必須高度重視，穩定維持施工秩序，提高現場施工整體效率。

（三）科學性原則。施工人員在具體施工過程中，必須嚴格遵守科學性原則，確保施工技術科學有效，能夠滿足現代化土木工程的生產需求，進一步加強工程施工環節整體效益，合理有效地配置企業施工資源。

三、施工技術分析

（一）混凝土施工技術?；炷潦┕ぜ夹g是土木工程施工過程中最常用的施工技術，既是控制項目成本的關鍵，又是保障工程質量的基礎。一般地，混凝土施工技術會分為兩種：分層澆筑及分段澆筑。在具體實施澆筑操作時，首先，必須嚴格控制澆筑時間、澆筑厚度的要求，確保澆筑質量過關；其次，注意澆筑結點質量與強度，保證其穩定可靠；再次，務必指派綜合素質較強的工作人員科學配比混凝土，嚴格控制混凝土質量，以確保土木工程質量。

（二）深基坑支護技術。深基坑支護技術屬于土木工程施工技術中最復雜的一項，大概分為護坡樁施工及土釘墻施工兩種。在具體施工過程中，護坡樁施工技術首先利用水泥漿護壁，然后將無砂混凝土與碎石投放到深挖的樁基中，這種施工技術實質是利用鉆孔壓原理；土釘墻施工技術主要利用密集的土釘群、混凝土與加固的土體等共同支護，這種施工技術不僅施工工序簡便、造價投入較低，而且結構相當輕便、柔韌性強，因此，在土木工程施工中的應用比較廣泛。

（三）施工裂縫處理技術。施工裂縫處理技術也相當重要，由于在施工過程中，受施工原材料、混凝土質量及澆筑質量的影響，經常出現施工裂縫，嚴重影響了施工質量。，所以，工作人員必須及時有效地處理施工裂縫問題，確保施工質量不受影響。在施工過程中，一旦發現施工裂縫，必須馬上采取措施進行處理，可以對施工裂縫進行反復澆筑，降低裂縫問題再次發生的概率。

四、施工技術管理的優化措施

（一）完善施工技術管理制度。首先，建立并完善工程施工設計圖紙審查制度，對施工設計圖紙及施工現場實際情況綜合分析，督促相關人員對施工設計圖紙進行深入了解，熟悉其中各項內容及要求，進而有效調整實際施工與設計圖紙之間的差異，保證施工進度與質量不受影響；其次，建立企業參與制度，如果施工企業滿足一定條件，即可允許參與到施工技術的設計環節中，將項目工程的施工單位、設計單位以及建設單位有機結合，從而更加合理地設計施工方案，減少設計的修改率，保障施工方案的可行性。

（二）合理調配施工機械。工程機械對工程建設的完成作用極大，合理調配施工機械可以有效增加施工效率，縮短施工周期，而且一些特殊的施工技術需要相應的機械設備做配合，因此，合理調配施工機械對增強現場施工的技術管理工作效果顯著。施工現場的技術管理人員務必結合施工現場實際情況，嚴格把控施工進度，及時與相關設備部門進行溝通，實現信息共享，達到順利調度設備不影響工期的目的。

（三）加強對索模施工的控制。模體安裝的質量將直接影響到土木工程的整體質量，所以，相關管理人員務必在項目實施深入了解施工工序，結合安裝方案及安裝技術等控制模體的安裝安全及質量，使其符合方案的各項設計要求。挑選建筑所需模板時，應嚴格挑選符合設計要求的材料，以確保施工質量的需求。

五、結語

綜上所述，土木工程作為建筑工程中重要的組成部分，其施工技術的應用質量對建筑工程有著極大的影響。因此，相關工作人員應當重視對土木工程技術以及現場參與人員的管理工作，建立相應制度，加強施工材料的質量管理，強化宣傳施工技術的應用管理，確保施工現場的安全，合理調度施工設備，進而提高企業經濟效益，推動企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]郭興達.土木工程施工技術現場管理[J].山東工業技術，2017，09：101.endprint