在以人為本的社會理念下如何做好國有企業政工工作

張甲祥

摘 要：中國當前較快的發展趨勢給企業的管理工作提出了新的要求，企業當前如果想要獲得更多的發展機會就必須將自身的管理工作進行嚴格的監控，同時運用更多新型的管理手段讓企業的發展可以跟得上時代進步的步伐。當前時代發展的基本理念是“以人為本”，如何在這個理念的管理下將企業的發展趨勢進行良好的掌控是每個管理人員應該注意的一個重點問題，文章針對新時期的企業在政工隊伍的建設辦法進行了相關內容上的分析，希望得到的結論可以給相關人員帶來幫助。

關鍵詞：政工工作；以人為本；對策研究

二十一世紀最重要的就是人才，人才本身是企業能夠生存發展的重要資源，企業能夠在市場競爭中站穩腳跟并且獲得發展就一定要有相應的人才優勢。思想政治工作是企業能夠開展其他工作的基礎。我國歷來非常重視思想政治工作，所以這就要求相關的工作人員應該對自身的職責重視起來，讓企業內的其他員工都能重視企業的集體利益，在內部通過整合來加強團結，在政工工作的進行中要堅持以人為本的理念，這樣才能夠促進企業的發展和幫助員工實現自身的價值。

1 政治思想工作的意義和職能

思想政治工作最核心的任務就是讓員工團結起來，把員工們都凝聚起來，為了自己和企業的利益而共同奮斗。如果我們把企業比作是一條大船的話，那每個員工都是劃船的人，如果能夠上下一心進行努力，大船才能夠在波濤洶涌的海上不斷前行。思想政治工作可以利用企業自身的共同價值觀來感召人心，同時輔以愿景，就能夠把員工團結起來，這就是企業發展的驅動力了。現在已經進入了互聯網時代，所以思想政治工作就被賦予了新的意義，讓員工可以以更加積極的心態來迎接工作、面對生活。現在網絡十分開放，很多不良信息也就有了新的傳播方式，所以政工工作應該幫助員工理正思想，樹立正確的、健康的價值觀，這樣才能夠讓他們實現自我的價值。政工工作可以向員工傳播發展理念和發展方向，讓員工針對企業的發展計劃來對自身進行不斷的調整和提高，除此之外，還能夠通過與員工互動的方式來了解員工的想法和其他需要，這樣也是針對政工工作進行調整的一個良方。

2 當今社會政工工作的現狀

我國正處于經濟發展的快速時期，各行各業都在經濟社會體系的大環境下轉型成適應社會發展的模式，這給企業員工的工作帶來一些不便，如果思想跟不上社會前進的腳步，那么就會被社會淘汰。這些企業在制度上不斷進行現代化的改革，同時企業之間也在進行兼并和重組，內部也往往在不斷開展著改革，所以企業在運行方式和模式上都有了很大的變化。但企業的變革在短期之內一定會涉及到員工切身利益，這難免會造成員工因為自己的利益受到影響而產生思想上的變化，所以政治思想工作的難度就提升了很多，產生了很多難以解決的問題，工作量大并且難度高。

3 思想政治工作中要體現人本思想

原有的思想政治工作大多都是立足于道德制高點來熏陶員工，同時在政治層面用傳統的馬列主義和毛思想、鄧理論來進行指引，這樣讓員工有著較大的疏離感。其實在新時代的背景下，思想政治工作應該更加注重以人為本，更加考慮個體的需求和感受。以人為本這個理念的體現是多重的、多樣性的，首先企業對員工應該有足夠的依賴和信任，企業的發展依靠每個員工的個體，所以應該適當讓員工把控企業的運行和管理工作，這樣才能夠把管理工作的主體歸還給員工，讓員工對企業更有歸屬感，然后對員工的素質進行提高，成為企業可靠的人力資源。

4 “以人為本”理念下創新企業思政管理效能的工作思路

4.1 增強員工對企業的認知度，培養員工信仰意識

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感也就越高，團隊的凝聚力就越強.個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面的“固定資產”能不斷增值。

另外 企業價值觀提供了衡量凝聚力的尺度，這種共同的規則體系和評判準則決定了企業全體人員共同的行為取向。沒有共同價值觀的企業必定是松散而沒有競爭力的，如同大海中失去航向的船只。企業價值觀中還包含價值理想，這種永恒的追求信念賦予企業員工以神圣感和使命感，并鼓舞企業員工為崇高的信念而奮斗。

4.2 深入了解員工實際需求差異。

心理學家馬斯洛提出的著名理論——“馬斯洛需求理論”就是對于人們心理需求進行的研究。其將人的需求由低到高劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重尋求、自我實現需求共五類需求，逐級遞進，當底層需求得到滿足后，人們便會追求高一層次需求，并在追求更高一層次需求的同時產生巨大的動力。所以，思政工作首要解決的是員工生理需求和安全需求，這是最基本的，也是最重要的。在滿足以上需求之后，便可更多地去了解員工其他需求，比如對于人際交往、自我發展、自我實現等方面的問題，關注員工個人理想、信念和情感；又如，對于工作地點分散或經常出差在外的員工，可以通過安全短信、節日問候和信息的傳達，帶著責任、懷著感情將思想政治工作落實到每一崗位、每位員工，使之感受組織的關懷；同時，可通過部分心理輔導課程對員工展開有針對性的日常心理調適，引導員工根據自己的實際情況、專業知識確定志向和目標，確保人人都能在企業中得到平等發展的機會，擁有憑自身能力改變現狀的機會，集上下合力共促企業和諧健康發展。

4.3 強化人才價值觀的培養教育

據調查，大多百年老店之所以能夠長期、跨時代地保持運營，主因在于其自始至終都有明確的價值觀發揮導向作用，比如同仁堂有“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的信條；福特公司也有“顧客滿意至上”的核心價值觀。可見，價值觀是一個群體共同的價值取向，企業的價值觀就是企業在其追求生產經營效益最大化的過程中全體員工共同追求的目標、一致奉行的思想觀念和行為準則。對此，思政工作者應結合自身實際，根據企業戰略規劃制定獨有的核心價值觀，用簡明扼要的標語式句子感召員工，催人奮進。

結束語

企業往往作為經濟組織的一種，往往最注重的都是經濟利益，這是在所難免的情況，但是企業管理者不應該對其他方面有所忽視，同時也要注重思想政治工作的重要性，這本身是維持員工內部凝聚力和良好工作狀態的一項必要保證。所以企業要對思想政治工作更加重視起來，了解其作用，才能讓企業獲得更加平穩的發展。

參考文獻

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