機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理分析

狄云飛 潘俊坤

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)的質(zhì)量控制也逐漸的由過(guò)去傳統(tǒng)的人工檢驗(yàn)控制向當(dāng)下人員質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)及數(shù)據(jù)化控制過(guò)渡開(kāi)來(lái)。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言，質(zhì)量控制模式的轉(zhuǎn)變，也將導(dǎo)致其管理模式和方法發(fā)生相應(yīng)改變，由此也方能更好地迎合發(fā)展需求，更好地推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文就針對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量控制與管理進(jìn)行了分析，旨在為后期相關(guān)工作有所參考和借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造行業(yè)；質(zhì)量控制；質(zhì)量意識(shí)

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言，無(wú)論何時(shí)何地，產(chǎn)品質(zhì)量將始終作為其企業(yè)發(fā)展和生存的根本。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，機(jī)械制造的質(zhì)量控制方法發(fā)生了改變，與此同時(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理也逐漸的過(guò)去單一化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代對(duì)整個(gè)機(jī)械制造企業(yè)的系統(tǒng)化管理。在這樣一種發(fā)展需求下，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式顯然已經(jīng)不能滿足機(jī)械制造管理的需求。因此，為獲得更加穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，機(jī)械制作業(yè)也迫切需要推進(jìn)質(zhì)量管理的改革與創(chuàng)新，細(xì)化制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，培養(yǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，從而提升管理質(zhì)量。接下來(lái)，本文就從當(dāng)下我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀著手，首先對(duì)其中問(wèn)題進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)對(duì)其改善策略進(jìn)行了探究，以供參考。

一、機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

結(jié)合當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中依然不乏一些突出問(wèn)題的存在，歸納起來(lái)集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面。

1 企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量意識(shí)淡漠

目前，在部分機(jī)械制造企業(yè)中，其質(zhì)量控制與管理工作，依然秉承著一種傳統(tǒng)的管理理念，并沒(méi)有及時(shí)的向現(xiàn)代化管理理念轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化質(zhì)量意識(shí)尤為淡漠。相當(dāng)一部分的企業(yè)都只是過(guò)多的關(guān)注產(chǎn)量，而對(duì)于以客戶需求為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向沒(méi)有一個(gè)足夠的關(guān)注，由此也導(dǎo)致其質(zhì)量控制與管理工作的有效性較為低下。

2 質(zhì)量信息系統(tǒng)傳遞能力亟待提升

對(duì)于企業(yè)而言，質(zhì)量信息是其生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)基本數(shù)據(jù)、原始資料以及產(chǎn)品在后期使用過(guò)程中各種情報(bào)資料的準(zhǔn)確反映，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制和管理的重要數(shù)據(jù)依據(jù)。然而，就目前我國(guó)企業(yè)質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀來(lái)看，特別是在質(zhì)量信息傳遞能力方面還較為緩慢，亟待提升，由此也導(dǎo)致各部門之間難以及時(shí)有效的溝通，進(jìn)而也不能實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量控制管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題作出準(zhǔn)確的反映與有效的預(yù)防。

3質(zhì)量專業(yè)人才不足

在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)和私人企業(yè)對(duì)于質(zhì)量的重視程度不足，導(dǎo)致對(duì)于質(zhì)量人才的培養(yǎng)嚴(yán)重落后于外企，更別說(shuō)德國(guó)和日本的本土企業(yè)了。質(zhì)量人才的匱乏，導(dǎo)致了質(zhì)量管理方法、管理理念的滯后，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)大量的返工、返修和讓步接收，既浪費(fèi)了生產(chǎn)成本，又降低了生產(chǎn)效率，質(zhì)量又從何談起？

4 質(zhì)量管理落實(shí)不到位

目前在我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的質(zhì)量管理工作中，所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)主要還是IS09001質(zhì)量管理體系，這也是提升客戶對(duì)企業(yè)滿意度的一項(xiàng)主要認(rèn)證體系。但是，這一管理體系在實(shí)踐管理工作中卻難以執(zhí)行到位，得不到有效的落實(shí)，形式化問(wèn)題嚴(yán)重，因而也導(dǎo)致其應(yīng)有的效果無(wú)法得到發(fā)揮。

二、機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理與控制的改進(jìn)策略

針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為，為更好地保證機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量控制與管理工作的有效性，重點(diǎn)需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行注重。

1 創(chuàng)新管理技術(shù)，革新質(zhì)量管理理念

首先，要樹(shù)立一種現(xiàn)代化質(zhì)量管理理念，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制與管理技術(shù)的革新，正確認(rèn)識(shí)IS09001質(zhì)量管理體系，清晰明確其實(shí)施的重要意義，加大監(jiān)督力度，保證其能夠得以全面的落實(shí)，促使其效用能得以全面高效發(fā)揮。其次，積極引進(jìn)現(xiàn)代化質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，以此有效保證機(jī)械制造的各工序質(zhì)量，并達(dá)成一種事前預(yù)防的效果。同時(shí)借助計(jì)算機(jī)所具備的統(tǒng)計(jì)和分析功能，還可以制定出一套能夠有效提升制造過(guò)程質(zhì)量的優(yōu)化方案，以此來(lái)改良制造工序，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 注重職工質(zhì)量培訓(xùn)力度，大力發(fā)展專業(yè)質(zhì)量人才

一家企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，關(guān)鍵還在于人才。所以，新時(shí)期，要想從根本上提升制造企業(yè)的質(zhì)量控制能力，加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量專業(yè)技能的培養(yǎng)力度也就顯得尤為必要。首先，企業(yè)要定期組織員工參與各種質(zhì)量技能培訓(xùn)活動(dòng)，以知識(shí)講座、平臺(tái)交流等多樣化方式，來(lái)對(duì)廣大職工進(jìn)行質(zhì)量專業(yè)技能教育工作，逐步提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。其次，在做好質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上還要積極做好員工的質(zhì)量意識(shí)教育工作，教育其能夠深刻意識(shí)到質(zhì)量控制與管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，使其能夠?qū)⒆约旱陌l(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系到一起，提升其主人公意識(shí)，從而為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的管理力度

要加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量控制與管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的管理工作也是十分重要的一環(huán)。在實(shí)踐工作中，首先，對(duì)于一些現(xiàn)場(chǎng)采集到的信息數(shù)據(jù)，要第一時(shí)間將其以統(tǒng)一的格式錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并保存，便于企業(yè)加強(qiáng)信息管理。其次，一般產(chǎn)品合格情況的信息數(shù)據(jù)基本上都是來(lái)源于動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、處理和傳遞，能夠有效的防范一些不合格產(chǎn)品信息進(jìn)入到下一道工序，從而更好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。再次，加強(qiáng)對(duì)制造工序情況數(shù)據(jù)的管控，這些數(shù)據(jù)一般都源自于比較重要的制造工序步驟，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞和處理，能夠?yàn)楣ば虻膬?yōu)化提供有效的依據(jù)，由此也能夠?qū)⒁恍┎豢煽刂频墓ば驅(qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響降低到最低限度。

三、小結(jié)

總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造企業(yè)要想更好地提升自身質(zhì)量控制與管理水平，關(guān)鍵就需要在結(jié)合自身的質(zhì)量現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，正視所存在的問(wèn)題，積極推進(jìn)管理的改革與創(chuàng)新，樹(shù)立現(xiàn)代化的管理理念，加強(qiáng)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)管理，同時(shí)加大質(zhì)量專業(yè)人才培養(yǎng)力度，從而更好地提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介

狄云飛（1990.3—），男，滿族，遼寧沈陽(yáng)，本科，職稱：助理工程師，單位：沈陽(yáng)優(yōu)尼斯智能裝備有限公司，遼寧省沈陽(yáng)市，郵編：110142，方向：機(jī)械制造業(yè)質(zhì)量管理。

（作者單位：沈陽(yáng)優(yōu)尼斯智能裝備有限公司）