石油企業(yè)黨建管理存在的問題的措施

劉小潔

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)不斷地增長，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了小康水平的人民生活目標(biāo)，同時(shí)對于物質(zhì)和文化的要求也越來越高。而石油企業(yè)的發(fā)展與存在，更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，所以，對于石油企業(yè)自身的企業(yè)文化而言，黨建工作就顯得尤其重要。關(guān)于石油黨建工作的重要性，是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展方向的重要指引方向。黨組織在企業(yè)中的地位相當(dāng)于前沿陣地，黨支部就是黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，承擔(dān)著保護(hù)生產(chǎn)、鼓舞士氣、凝聚企業(yè)力量與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要作用。本文分析了石油企業(yè)中存在的眾多黨建工作的問題，以及關(guān)于集體問題的具體解決措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作；存在問題；解決措施

目前，我國實(shí)行的是“三個(gè)代表”重要思想，為響應(yīng)我國的政策舉措，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，在不斷地改進(jìn)過程中發(fā)展企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，尤其是有關(guān)國有企業(yè)的大中型石油企業(yè)的黨建工作。企業(yè)黨建工作在實(shí)施過程中存在許多的現(xiàn)實(shí)問題，包括理論問題與實(shí)際操作問題等。為了避免在現(xiàn)實(shí)操作中出現(xiàn)的問題，以及促進(jìn)我國石油企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，就需要我們不斷地進(jìn)行關(guān)于石油黨建工作的完善工作，為我國其他重要資源開采企業(yè)的黨建工作作出榜樣。

一、石油黨建工作中存在的問題及其原因

（一）黨建工作趨于表面化，員工積極性低

首先，對于在石油企業(yè)黨組織日常工作中來說，一般的基層黨組織工作者選擇聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，對于黨員來說，尤其是剛加入黨組織的青年黨員來說，不但缺乏對其基層工作者的思想情緒的領(lǐng)導(dǎo)作用，更導(dǎo)致了青年黨員缺乏自我主動性，選擇凡是聽從吩咐，形成應(yīng)付差事的習(xí)慣。例如：在日常工作以及活動中，青年員工彼此之間的交流討論少之又少，活動只是形式，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，所以導(dǎo)致的結(jié)果就是，青年黨員對于黨組織工作缺乏熱情，由于缺乏激情，所以對于其自身來說缺乏行動能力，即使參加了活動也依舊沒有吸收到對自己有用的信息與知識，更沒有體會到由于參加活動所能獲得的樂趣。

（二）受到國家政策計(jì)劃調(diào)控與監(jiān)管

眾所周知，石油是能源，而石油企業(yè)作為我國重要能源企業(yè)之一，受到國家相關(guān)政策的嚴(yán)格調(diào)控，許多石油企業(yè)因受到高度的計(jì)劃調(diào)控與監(jiān)管而缺乏自主性，不但沒有做到“政企分開”，反而更加趨近于政企統(tǒng)一，企業(yè)獨(dú)立的黨政文化尚無法建立。企業(yè)不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營，還要兼顧國家的政策實(shí)施，實(shí)行政府職能，所以導(dǎo)致人員冗雜、企業(yè)定位不清、缺乏創(chuàng)新性以及企業(yè)自身目標(biāo)多樣化、效率低下、功能混雜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）石油企業(yè)黨建組織對于自身認(rèn)識不到位

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，我國的石油企業(yè)發(fā)展也在不斷地進(jìn)步，投資主體趨于多樣化，不僅僅是從前的國家占據(jù)主導(dǎo)地位了，主體多樣化發(fā)展的步伐在不斷地加快，企業(yè)自身的經(jīng)營方式以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏全面主觀意識，認(rèn)為企業(yè)發(fā)展僅僅需要經(jīng)營生產(chǎn)效益，不注重企業(yè)的文化發(fā)展，堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不夠，這些錯(cuò)誤的認(rèn)識對于企業(yè)的黨建工作起到了不好的影響，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建工作的開展。

（四）黨支部的模范作用不突出

在我國，基層的黨支部的工作人員數(shù)量很多，但都是黨員的身份，所以應(yīng)該對于石油企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)，在任何工作中都起到良好的帶頭的作用，發(fā)揮自身存在的價(jià)值與意義。但在實(shí)際工作中卻與事實(shí)相反，這些黨支部的基層工作者在實(shí)際工作中并沒有起到良好的帶頭作用。此外，對于石油企業(yè)來說，其他部門的工作與發(fā)展基本上與基層黨建工作是劃分開來的，也可以說是基層黨建工作與其他工作的進(jìn)行時(shí)脫節(jié)的，基層黨支部成員形成了小組織團(tuán)體，不與外界進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ń涣鳎哂泄铝⑿裕灾缕渌牟块T成員并不理解基層黨支部工作內(nèi)容與內(nèi)涵。

二、改善石油企業(yè)黨建工作的有效措施

（一）加強(qiáng)石油企業(yè)改革力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

為加快石油企業(yè)的改革力度，真正實(shí)現(xiàn)政企分開的理想，加快向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化速度，建立屬于石油企業(yè)獨(dú)特的現(xiàn)代化企業(yè)制度。需要做到明確企業(yè)部門職責(zé)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、權(quán)責(zé)明確、政企分開、健全相關(guān)的管理政策等步驟。加快國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與進(jìn)步。主要體現(xiàn)在兩個(gè)部分，一是繼續(xù)實(shí)行國有企業(yè)的公司制管理轉(zhuǎn)型，建立健全的管理責(zé)任體制；二是實(shí)行科學(xué)的管理體制，實(shí)施科技改造企業(yè)的方針，進(jìn)行徹底變革生產(chǎn)方式等。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)與發(fā)揮黨的思想道德建設(shè)作用

要豐富黨的思想道德建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，建立創(chuàng)新意識等，首先要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行關(guān)于黨組織的知識學(xué)習(xí)，了解黨的成長歷史，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)改進(jìn)黨的思想建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力與重要性，把黨組織的內(nèi)涵精神力量運(yùn)用到企業(yè)的自身發(fā)展當(dāng)中。應(yīng)該做到加強(qiáng)黨員干部、基層員工等不同層次的企業(yè)人員的思想建設(shè)，促進(jìn)其發(fā)揮自身的潛力與創(chuàng)新。

（三）完善石油企業(yè)等國有企業(yè)的黨組織建設(shè)

首先應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)的政黨負(fù)責(zé)人隊(duì)伍建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)政黨領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督與管理，不斷增強(qiáng)政黨領(lǐng)導(dǎo)人的綜合工作能力，尤其是應(yīng)該注重培養(yǎng)黨的后備力量，增強(qiáng)其后備成員的素質(zhì)與能力；并重視增強(qiáng)企業(yè)黨組織的政治資源建設(shè)，應(yīng)樹立自覺增強(qiáng)黨建意識，整合各種優(yōu)勢條件，以此增加黨組織的自身優(yōu)勢，促進(jìn)其成長。

三、結(jié)語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，石油企業(yè)也一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高企業(yè)自身及其員工的道德素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)與政治素養(yǎng)，在做好基層黨組織的工作同時(shí)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以此謀求企業(yè)黨建工作的不斷進(jìn)步與發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)石油企業(yè)工作人員的思想建設(shè)工作，調(diào)動企業(yè)每一個(gè)工作人員的積極性與創(chuàng)新性，促進(jìn)我國石油企業(yè)的更好的發(fā)展。

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