探討政治思想工作在企業工作中的重要性

孫毅

摘要：企業思想政治工作在企業管理中發揮著不可替代的重要作用，隨著我國改革開放的不斷深入，對企業思想政治工作的滯后性也表現的尤為突出。主要表現在企事業人員對企業思想政治工作存在一些認識錯誤，思想政治工作得不到重視這兩個方面。筆者結合實際工作，認為當前企業思想政治工作需要大膽創新。我們主要講了一些對思想政治工作的認識；講解了對企業思想政治工作重要性的理解；最后對強化和改善企業思想政治工作提出了一些方法和見解；增強責任意識，增強服務意識，增強教導意識。

關鍵詞：思想政治工作；新方法；重要性

企業思想政治工作作為企業治理的重要組成部分，為企業生產經營活動提供了精神動力和思想保證。在當今的時代，國民經濟的快速發展和企業改革的不斷深化，提高新時期企業思想政治工作，增強凝聚力和向心力，促進和諧穩定發展的企業來說是非常重要的。

一、政治思想工作的企業工作中的重要性

（一）為企業工作營造良好的氛圍

隨著企業實力的提升，企業員工的收入也是逐年增加，這時候企業員工也必然是有更多的精神追求。所以，企業內部需要建立起和諧的內部環境，營造出良好的氛圍，提高企業的凝聚力和團結力。企業的政治思想工作，一定要堅持以人為本的思想，以此為基礎對實際工作進行指導，這能夠保證員工的愛崗敬業精神。另外，企業管理者也要從自身做起，從每一件事務做起，充分利用自身的帶頭領導作用，給企業員工做一個示范，使得企業員工能夠自覺接受與政治思想有關的知識教育，讓大家在工作中可以有意識地、不斷地提升自身的政治思想和素養，以便營造出和諧、友好的企業氛圍，保持企業內部的穩定和溫暖，促使企業獲得更好、更長遠、更健康的發展。

（二）有利于解決員工的思想問題

面對當今社會各方面的變化，很多員工因為壓力可能會產生各種各樣的思想上問題與困擾，政治思想工作的開展就能夠解決這方面的問題。人的塑造是一個長期的過程，企業員工的培養要從企業的長遠發展來規劃，對企業員工的培養教育不僅包括對員工業務技能的培養，還要注重對企業文化、企業價值觀的培養。企業的政治思想工作有利于解決員工的思想問題，幫助企業員工養成積極的工作態度，提高企業員工的工作積極性。

（三）有利于企業的長遠健康發展

企業的長遠健康發展和企業員工的個人素質有著直接的關系。人的工作能力有大有小，技能有強有弱，在企業員工有一定精神需求的時候，企業可以通過引導，將他們的這種精神需求變成與企業的發展相一致的需求，滿足他們個體的精神需要，促進企業的發展。

二、加強企業工作中政治思想工作的措施

（一）企業必須建立健全政治思想工作體系

對于企業而言，在開展政治思想工作的時候，必須建立健全有效的政治思想工作體系，而且要注意加強對于相關管理制度的完善工作，以確保政治思想工作的順利進行。企業可以聘請一些有豐富工作經驗、專業知識過硬的人來進行政治思想工作體系的建立工作，形成系統的、層次分明的部門管理制度，選擇重要的領導擔任主管，工作人員積極配合，形成一個完整的、系統的、自上而下的體系。

（二）轉變思想觀念是政治思想工作的核心

傳統的思想觀念已經不適合當前企業員工對于精神思想上面的要求，因此，企業必須轉變傳統的思想觀念，以求新的、有創新力的思想觀念幫助企業員工成長。在當前各個企業的政治思想工作中，最為緊迫的就是要解決企業員工自身存的一些觀念上的問題，觀念上的錯誤。這個問題的解決，是政治思想工作全面開展的必要前提，也是在當前激烈的市場競爭環境之下，幫助企業從思想觀念上開始創新，以求企業發展上面的創新。企業在追求經濟利益發展的同時，不能忘記加強企業員工的政治思想教育，凈化企業員工的不良思想或是不正確的思想，樹立積極向上的、奮發向上的思想觀念，以這種思想觀念為動力，在工作中力爭上游、不言放棄。

三、加強和改進企業思想政治工作的措施

（一）增強責任意識

思想觀念是一種精神力量，它不僅能夠規范企業的行為，促進企業的進步，而且可以促進企業開拓創新，構建社會效益和經濟效益的雙贏平臺。企業要生存，就必須按照市場經濟改革的要求前進，面對企業的改革，思想政治工作者一定必須更新觀念，樹立責任意識、主人翁意識和全局意識，用新的視野了解新時期思想政治工作中出現的新問題和新的情況，增強思想政治工作的基礎性工作，準確把握思想政治工作的動態，做到心中有數。

（二）增強教導意識

企業工作中的重點和難點，說到底也就是思想政治工作的重點和難點。首先，企業遇到了困難和挫折，應該實事求是的把困難和問題告知廣大員工，讓廣大職工群眾一起想辦法，并積極指導企業的建設和發展積極的想法，使企業內部形成良好的工作氛圍，共同度過難關。

四、結束語

總而言之，思想政治工作對于企業的發展有著重要的作用。為了加深思政工作的影響，要把握好思想政治工作的方式方法，把握好引導和推動的關系，保持思想理論的制高點。思想政治工作在企業中開展時，要注重人文關懷和心理疏導，激發員工的工作熱情，調動員工的積極性，為企業的發展帶來更大的效益。

參考文獻：

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