農(nóng)村金融會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀與發(fā)展研究

王正晶

【摘要】對(duì)農(nóng)村中小型金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化，可以很好的幫助農(nóng)村中小型機(jī)構(gòu)改革，但是農(nóng)村的中小型金融機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)變的過程中會(huì)出現(xiàn)輕內(nèi)部管理重業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況，對(duì)數(shù)量上的增加過度關(guān)注，而對(duì)質(zhì)量上的增加比較輕視，造成成本費(fèi)用管理過程中思想意識(shí)比較差，信貸資金控制方面的能力比較弱，造成大量不良資產(chǎn)的出現(xiàn)，對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步弱化，所以農(nóng)村很多中小金融機(jī)構(gòu)不單單要進(jìn)行制度方面的改革，還需要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行構(gòu)筑和完善，只有這樣才能達(dá)到農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的具體要求。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 中小金融機(jī)構(gòu) 會(huì)計(jì)管理 現(xiàn)狀 發(fā)展對(duì)策

一、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀及問題

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)不足

從當(dāng)前的角度進(jìn)行分析，在農(nóng)村里面很多中小金融機(jī)構(gòu)往往會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，不單單是基層員工，而且還有領(lǐng)導(dǎo)層面都對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不正式，很多基層機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人沒有很強(qiáng)的法律意識(shí)，不重視法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺乏合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的手段。很多會(huì)計(jì)人員把自己的工作定性為收賬、算賬、記賬，沒有真正的意識(shí)到自己工作的重要性，認(rèn)為只需要懂得一些簡單的業(yè)務(wù)方法就可以了，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高進(jìn)行了忽視，一味覺得只要帳對(duì)平了，就是會(huì)計(jì)核算完成了。在內(nèi)部管理的過程中，只是對(duì)費(fèi)用指標(biāo)和信貸資金管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度方面僅僅只是在檢查層面上進(jìn)行了執(zhí)行，并沒有從機(jī)構(gòu)的本身目標(biāo)上進(jìn)行明確合理目標(biāo)的制定。只是把制度當(dāng)成了一種形式，沒有真正的領(lǐng)會(huì)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的深意。

（二）會(huì)計(jì)行為不規(guī)范

在很多農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的分支單位中，會(huì)計(jì)人員往往都是職工的親屬或者進(jìn)行本地社會(huì)招聘而來的。這種本地化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，造成了濃郁的人情氛圍，從而造成會(huì)計(jì)工作的人員不是專業(yè)性的人員，這些人員的素質(zhì)往往參差不齊。與此同時(shí)，一些剛上任的任職人員因?yàn)閺臉I(yè)經(jīng)歷的缺乏條件的限制，沒有進(jìn)行很好的崗前培訓(xùn)，造成了這些人員對(duì)會(huì)計(jì)制度不清晰，對(duì)于一些明顯的違法行為和一些低級(jí)錯(cuò)誤不重視。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)操作水平上比較低下，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)其并不在意，往往造成了制度金融法規(guī)方面業(yè)務(wù)訓(xùn)練低下，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒有對(duì)自己認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)知，會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步相當(dāng)遲緩。

（三）監(jiān)督檢查不力不夠

第一自控意識(shí)相對(duì)比較淡薄，沒有積極自覺的對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行貫徹。一方面，會(huì)計(jì)人員，沒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，警覺性也比較差，在執(zhí)行貫徹制度方面不力，另一方面，會(huì)計(jì)人員無法對(duì)自己進(jìn)行很好的監(jiān)督，有的時(shí)候甚至單方面關(guān)注業(yè)務(wù)而把監(jiān)督工作置之腦后，造成很難對(duì)問題的關(guān)鍵脈絡(luò)進(jìn)行查找。第二，很多地方?jīng)]有對(duì)自身的責(zé)任進(jìn)行正確的執(zhí)行，比如說在檢查、稽核方面、會(huì)計(jì)復(fù)核方面。對(duì)于出現(xiàn)的一些違法問題，相關(guān)管理人員沒有進(jìn)行及時(shí)的處理和管理，造成檢查輔導(dǎo)的工作沒有發(fā)揮出來，監(jiān)督檢查的效能偏低。

二、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展策略

（一）增強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)

在農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中出現(xiàn)很多問題，其主要原因在于道德、思想、管理方面的落后。因此，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極認(rèn)知，從宏觀的角度進(jìn)行分析，首先需要對(duì)制度的教育進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)，讓心理控制防線更加鞏固，然后積極開展道德法律教育，并且需要有一定的慣用性和針對(duì)性。積極對(duì)各類制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和運(yùn)用，并且要注意進(jìn)行自我保護(hù)和發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)，其次是要進(jìn)行一定程度的風(fēng)險(xiǎn)防范。相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部要積極加強(qiáng)識(shí)別，對(duì)銀行監(jiān)管進(jìn)行高度重視，一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理上淡化的問題，需要進(jìn)行加強(qiáng)管理。

（二）健全內(nèi)控制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為

對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部管理方面的問題，第一步需要從會(huì)計(jì)內(nèi)控制度上進(jìn)行完善，要注意進(jìn)行第一崗位責(zé)任制，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行確立。其次需要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行建立健全，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的量化指標(biāo)。在操作過程中要保證簡單易行，使相關(guān)人員可以遵規(guī)守矩。另外，在執(zhí)行的過程中需要加強(qiáng)監(jiān)督，只有這樣才能達(dá)到資金的最大安全性要求。與此同時(shí)，還需要對(duì)各類制度進(jìn)行嚴(yán)肅執(zhí)行，根據(jù)規(guī)程和制度來進(jìn)行操作，嚴(yán)格避免一些不根據(jù)規(guī)定進(jìn)行操作的行為，還要注意一些重要的崗位，要進(jìn)行定期輪換，從而達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目的。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度需要進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)期限來做好評(píng)估工作，這樣才能讓內(nèi)部控制制度最大的產(chǎn)生其作用。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立監(jiān)督約束機(jī)制

需要積極完備對(duì)外營業(yè)部門、會(huì)計(jì)部門的約束制度。這樣才可以讓監(jiān)督檢查的作用發(fā)揮到最大。首先要對(duì)自我監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員在外辦事的過程中，需要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行執(zhí)行，依照程序來操作，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核，要根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求來對(duì)會(huì)計(jì)核算賬務(wù)管理賬務(wù)記錄進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能讓記錄帳表資料更加合法有效。其次，需要建立一個(gè)綜合復(fù)核制度，對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)過程中的合理性進(jìn)行評(píng)估。另外，內(nèi)勤工作人員需要強(qiáng)化監(jiān)督檢查制度。要積極加強(qiáng)每天的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)審核工作，需要對(duì)大額資金的話費(fèi)支付事項(xiàng)進(jìn)行審查。最后，需要對(duì)會(huì)計(jì)主管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)每個(gè)月的匯票業(yè)務(wù)、聯(lián)行往來、票據(jù)交換制度貫徹情況進(jìn)行審查，相關(guān)主導(dǎo)部門務(wù)必進(jìn)行強(qiáng)化檢查，只有這樣才能很好的對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行執(zhí)行。

（四）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

要想讓會(huì)計(jì)內(nèi)控制度產(chǎn)生應(yīng)有的效果，需要會(huì)計(jì)人員具有相當(dāng)?shù)乃仞B(yǎng)。其人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的水準(zhǔn)產(chǎn)生直接影響，所以一定要對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)力度進(jìn)行加強(qiáng)，在管理水平方面也要進(jìn)行一定程度的提高。要積極強(qiáng)化法制教育，加強(qiáng)思想道德水平建設(shè)，讓法治和法律觀念進(jìn)行強(qiáng)化，其實(shí)需要積極培訓(xùn)一些出納財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政策，相關(guān)的人員需要對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)，增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備量，對(duì)自身素質(zhì)進(jìn)行提升。只有這樣才能達(dá)到農(nóng)村金融體系改革的具體要求，要對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，讓農(nóng)村支行資金的安全性得到強(qiáng)化。相關(guān)的會(huì)計(jì)人員考核制度要進(jìn)行完善，讓他們?cè)谒枷牒凸ぷ髦蓄I(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)制度。如果有必要，還需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定程度的調(diào)整，只有這樣才能讓整個(gè)隊(duì)伍保持純潔性，而且可以通過內(nèi)部控制的方法讓會(huì)計(jì)控制制度更好地貫徹落實(shí)讓相應(yīng)的制約機(jī)制更加完善高效的執(zhí)行。

三、結(jié)束語

從當(dāng)前的角度分析，農(nóng)村中小型金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)逐漸走出自己的區(qū)域，甚至?xí)騾^(qū)外和省外進(jìn)行發(fā)展，在這個(gè)過程中，經(jīng)辦的業(yè)務(wù)也會(huì)面臨更加復(fù)雜的情況，這就需要相關(guān)的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)對(duì)其會(huì)計(jì)管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督通過理論知識(shí)和實(shí)際操作方法的學(xué)習(xí)，讓農(nóng)村中小型金融機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)制度更加合理，人員素質(zhì)更高，最終進(jìn)行更加合理科學(xué)的運(yùn)作，從而讓會(huì)計(jì)管理模式更加完備，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作更好地加強(qiáng)才能達(dá)到現(xiàn)代社會(huì)的具體要求。

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