電網基建工程管理重點解析

李冰恩

摘 要：隨著世界經濟的發展以及我國改革開放的深入，我國的經濟發展得到了飛躍式的進步，其經濟總量躍居世界第二，在經濟活動中，電力的需求是其中的重要部分。因此，在這樣的狀況下，通過加強對電網基建工作的管理，提高其管理水平和效率，從而滿足我國經濟活動對電力的需求。本文針對電力基建工作管理中的不足之處、電網基建工程管理中的切入點以及電網基建工程管理的意義等方面進行簡要分析和探討，為電網基建工作管理提供參考性意見和建議。

關鍵詞：電網基建；工程管理重點；探討

前言

在我國的經濟建設中，電網基建一直是其中的重要部分。隨著我國人們生活水平的不斷提高，對電力的需求也在不斷的增加，其電網建設的規模不斷擴大。但是，在電力的基建工程中，由于管理內部控制疏松，管理者的行業資質和經驗缺乏，基建工程的安全管理工作不到位，導致電力基建工程管理水平落后，影響電力基建工程的質量，進而影響電力系統的發展。因此，針對這樣的狀況，通過加強管理的內部控制，提高工程管理人員的綜合素養，強化其安全管理工作，進而提高電力基建工程管理質量，從而推動整個電力系統的發展。

一、電力基建工程管理中的不足之處

1、管理的內部控制疏松

在電力基建工程管理中，內部控制疏松是電力基建工程管理中存在的問題。在電力基建工程管理中，缺乏相應的責任制度和規章制度，使得在出現管理問題時無法找到相應的負責人，進而影響問題的解決，加之工程管理的條例沒有制度化，進而影響整個工程管理的效率。

2、管理者的行業資質和經驗不足

在電力基建工程管理中，管理者的行業資質和經驗不足也是電力基建工程管理的薄弱環節。在電力基建工程管理中，管理人員沒有專業的行業資質，加之其工程管理經驗不足，使得在進行電力基建工程管理中存在著工作失誤，進而影響其管理質量。同時，工程管理人員的綜合素養不高也是影響管理者工作的重要因素。

3、基建工程中安全管理工作不到位

基建工程管理中安全管理工作不到位也是電力基建工程管理的不足之處。在電力基建工程中，施工單位沒有對施工人員進行必要的安全教育，加之其安全措施不到位，進而影響基建工程的管理質量和水平，同時也對工程的進度造成一定的阻礙。

二、電網基建工程管理中的切入點

1、加強管理的內部控制

加強電網基建工程管理的內部控制，通過規章制度，不斷提高其管理質量而是電網基建工程管路中的重要途徑。在電網基建工程管理中，其管理缺乏相應的規章制度和運行機制進行監督，進而影響電網基建工程管理。因此一方面要將電網基建工程管理進行制度化，通過將管理的一些重要規范和要求進行明確的制度化，進而提高施工人員的重視。此外，管理人員要制定相應的規章制度對工程管理進行規范，進而提高其管理水平。其次，在電網基建工程管理中，可以通過權責一致的制度，落實責任制，將工程管理的責任落實到每個員工身上，加強對工程管理的監督。同時要通過問責制度，對出現管理問題的負責人進行責任追究，避免出現相互推卸責任和扯皮現象的發生，進而不斷提高其管理的質量，加強對其監督力度。因此，在進行電網基建工程管理中，通過規章制度和責任制度，加強對電網基建工程的內部控制，提高其管理水平和管理效率，進而保障電網基建工程的順利實施。

2、提高工程管理人員的綜合素養

提高工程管理人員的綜合素養，為工程管理建立一支高素質的人才隊伍也是提高電網基建工程管理的重要舉措。在電網的基建工程管理中，管理人員是其中最為直接的接觸者，是影響電網基建工程管理的直接因素。因此，在這樣的狀況下，要提高工程管理人員的綜合素養。首先，施工的安慰要加強對管理人員的行業資質的檢查和監督，對于具有行業資質的工作人員在進行管理中，同時也要對其進行專業技能的培訓，通過施工單位內部的而培訓機構，提高管理人員的管理述評。器材，要提高管理人員的管理經驗和責任感。例如，在工程管理中，施工的單位可以通過舉行交流會議的方式，讓不同的管理人員進行管理經驗的交流提高管理人員的管理經驗。同時施工單位可通過籃球比賽、登山活動以及文藝演出的方式提高管理人員的競爭意識和合作意識，從而提高管理人員的綜合素養。因此，通過專業培訓和交流溝通提高管理人員的綜合素養，進而提高電網基建工程管理質量和水平。

3、強化基建工程的安全管理工作

強化基建工程的安全管理工作，從安全方面不斷提高電網基建工程的管理水平，進而為電網基建工程建設提供保障。在電網的基建工程中，安全管理是期施工的重要環節。由于電網基建工程在建設的過程中涉及到電的方面，一旦施工人員的安全意識不足就會造成一定的安全事故，影響其管理。因此，在安全管理中，管理人員要就電網基建工程對施工人員進行安全教育，天宮施工人員的安全意識和防范意識，同時，在進行電網基建工程中，施工單位要做好其安全措施，消除其安全隱患。例如，在對施工人員進行安全教育時，可以采用現場模擬的形式進行，讓施工人員通過實踐不但提高其防范意識和安全技能。故此，強化電網基建工程的安全管理工作，從意識和安全措施兩方面進而保障，進而提高其安全管理質量和工程管理水平，保障電網基建工程的順利施工，推動整個電網工程的安全運作。

三、電網基建工程管理的意義

1、提高電網的供電服務水平

在電力基建工程中，其管理水平對于提高電網的服務質量有著重要的作用。在電力系統中，加強對基建工程的管理，通過加強內部控制和監督，強化其安全管理，進而提高電網的建設質量，為人民提供高質量的供電服務，進而提高電網的服務水平，推動電力系統的可持續發展。

2、推動電網的可持續發展

在電力系統中，電力的基建工程是電網建設的基礎，提高其工程管理水平，保障基建工程的質量，進而推動電網的可持續發展。在電力基建工程管理中，通過提高管理人員的綜合素養，保障基建工程的質量，使得在以后的供電中避免出現工程問題，進而影響整個電網的供電。因此，提高電力基建工程的管理水平，從基礎上推動電網的可持續發展。

結語

總而言之，在現今我國的經濟發展中，其電網建設一直是其中的重要組成部分，電網基建工程的質量對于我國經濟有著重要的影響。因此，在電網基建工程管理中，要加強對管理的內部控制，通過問責制度和責任制，加強對管理的監督，提高工程管理人員的綜合素養，通過對施工人員的安全教育和安全措施建設，強化基建工程的安全管理工作，進而不斷提高電網基建公曾的管理質量和效率，同時學習外來先進的電網基建工程管理經驗，進而加強管理效率，推動整個電網工程質量的提高，推動電網的供電服務水平，推動電網的可持續發展。

參考文獻：

[1]秦綬坤. 電網基建工程管理重點解析[J]. 中國電力教育， 2014（15）：202-203.

[2]王操， 辜酮晉. 電網基建工程管理重點分析[J]. 華東科技：學術版， 2015（2）：120-120.

[3]秦綬坤. 解析電網基建工程管理重點[J]. 中國電業， 2014（12）：70-71.endprint