新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新與實踐的研究

孟炳宇

摘 要：一個企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷創(chuàng)新。在如今經濟全球化和市場經濟不斷發(fā)展的形勢下，市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，而企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新直接影響著企業(yè)的核心競爭力，所以，企業(yè)管理者和相關工作者越來越關注經濟管理的創(chuàng)新力度。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)經濟管理；創(chuàng)新與實踐；策略

企業(yè)經濟管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，引導著企業(yè)組織的運作，直接影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)經濟管理主要是指對人力資源、部門設置、組織結構以及內部控制等方面的綜合管理。其具體作用就是提升企業(yè)的運作效率，發(fā)掘每位員工的工作潛力，規(guī)范企業(yè)財務運作，正確引導企業(yè)形象建設，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，獲得更多經濟效益和社會效益。

1 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性和必要性

1.必要性

社會經濟和信息科學技術的高速發(fā)展，企業(yè)經濟管理必須做出相應的改革。企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新主要是指企業(yè)要引入新的管理思想；創(chuàng)新的核心問題就是提升企業(yè)的綜合競爭力，從而提升企業(yè)的總體經濟效益和社會效益。在不同的經濟發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的經濟管理模式也存在著不同，但總體來說，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，知識經濟的影響。在新時代背景下， 人才越來越受到重視，而知識經濟的發(fā)展反映著人類文明的巨大發(fā)展。第二，經濟全球化的影響。經濟全球化是不可抗拒的發(fā)展潮流，總體來說，其可以促進者企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了相互聯(lián)系的大環(huán)境。同時，也由于在時空上縮短了經濟距離，讓各大企業(yè)之間的競爭變得更加激烈，一定程度上來說，也促進了企業(yè)的生產效率。第三，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加快了信心的傳播速度，使數(shù)據(jù)結構越來越復雜多樣，全球逐步進入數(shù)據(jù)化時代。而對于企業(yè)來說，生產效率的提高和產品的創(chuàng)新需要挖掘和運用市場上的海量信息，從而提升企業(yè)的綜合競爭力[1]。

2.重要性

在新形勢下，企業(yè)只有加強經濟管理的創(chuàng)新，才可以促進企業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展，因為企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新有助于引導企業(yè)的市場開拓，從而使企業(yè)的發(fā)展符合整個社會經濟的發(fā)展潮流。就目前的情況來說， 有些企業(yè)的管理模式還沒有符合當今社會市場的發(fā)展要求，比如，仍沿用傳統(tǒng)的經濟管理理念；沒有結合企業(yè)的具體情況具體落實先進管理理念；沒有認識到經濟管理創(chuàng)新的重要性等等。經濟全球化對企業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，所以，企業(yè)在把握發(fā)展機遇的同時，也要不斷創(chuàng)新經濟管理，促進其深化發(fā)展。企業(yè)只有充分認識到創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，才能促進企業(yè)綜合競爭力的提升。而在創(chuàng)新的過程中，企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新是必不可少的部分。員工的價值理念會隨著社會的發(fā)展而改變，因而，企業(yè)的管理也要做出相應的改變，這樣才能在經濟建設中更好地發(fā)揮創(chuàng)新的管理理念。時代發(fā)展證明，無論何種企業(yè)都必須根據(jù)社會經濟的發(fā)展而改變，一成不變的經濟管理模式，是不符合事物發(fā)展規(guī)律的，所以，在新形勢下，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新具有重大的現(xiàn)實意義。

2 新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新與實踐的策略

1.創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的理念

在經濟管理中，企業(yè)應該認識到經濟管理的宏觀概念和微觀概念，在經濟全球化和信息化的形勢下，進行經濟管理的創(chuàng)新，從而建立新的策略和管理程序，使組織管理靈活化。企業(yè)只有貫徹落實先進的管理理念，才有未來的發(fā)展方向。首先，企業(yè)領導需要營造積極向上的創(chuàng)新氛圍，引導企業(yè)員工樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揮創(chuàng)新能力。其次，企業(yè)要樹立危機管理意識，建立戰(zhàn)略管理機制。企業(yè)管理者必須站在統(tǒng)籌全局的角度制定企業(yè)戰(zhàn)略，以免出現(xiàn)顧此失彼的情況。最后，在創(chuàng)新管理理念的指導下，創(chuàng)新企業(yè)運行機制，使企業(yè)快速適應當前經濟的發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理制度

企業(yè)經濟管理制度直接影響著企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新，因而，企業(yè)需要在管理制度上進行創(chuàng)新。企業(yè)應該結合當前的經濟形勢和自身的發(fā)展方向，建立健全經濟管理制度，為企業(yè)創(chuàng)新活動奠定良好基礎，從而促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，企業(yè)得以穩(wěn)定快速增長。具體創(chuàng)新途徑有：第一，企業(yè)應該樹立以人為本的管理理念，促進員工的個人發(fā)展。比如，完善薪資制度，制定相應的績效考核制度和獎懲制度。第二，高度重視人力資源的規(guī)劃，不斷將其完善。創(chuàng)新人才不僅對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，也是實現(xiàn)強國夢的關鍵因素，如今，在市場競爭中，創(chuàng)新人才已經是第一資源，企業(yè)只有運用好這一資源，才可以更好地促進企業(yè)的發(fā)展。因而，企業(yè)要充分認識到人才的重要性，通過制定人才培養(yǎng)計劃，不斷引進發(fā)展人才，進而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭力[2]。第三，建立完善的監(jiān)督和決策機制。為了倡導民主，充分調動企業(yè)內部全體員工的積極性企業(yè)應該建立健全監(jiān)督和決策機制，建立屬于企業(yè)自身的文化，注重發(fā)展精神方面的發(fā)展，讓員工認同企業(yè)的文化，增強企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，從而，員工會心甘情愿為企業(yè)做事，而不是單單為了工資薪酬，員工充分工作熱情，整個企業(yè)就會充滿活力。

3.創(chuàng)新企業(yè)經濟管理組織模式

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)經濟管理的作用也很重要。經濟管理組織是否有效影響著企業(yè)的經濟效益和社會效益。因而，為了獲得良好的社會效益和經濟效益，企業(yè)必須創(chuàng)新經濟管理組織，主要創(chuàng)新的方面有：首先，建立柔軟化管理組織，促進企業(yè)管理組織多樣化。在柔性化管理模式下，企業(yè)會更加重視人才的發(fā)展，進而充分激發(fā)企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性，從而企業(yè)具有較高的反應靈敏度，這樣有助于防范企業(yè)的經濟危機。其次，建立扁平化管理組織。通過簡化管理組織的層次，讓企業(yè)組織機構緊縮化，促進企業(yè)經濟管理效率的提高，強化管理信息的反饋和傳遞；最后，建立虛擬化的管理機制。信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)要不斷加強信息化、現(xiàn)代化建設，借助先進的信息科學技術，合理規(guī)劃企業(yè)管理組織，有效整合企業(yè)管理數(shù)據(jù)和信息，進而推動無形的管理機制的建立。借助科學化和現(xiàn)代化，進一步保護企業(yè)的信息資源，讓企業(yè)能夠敏銳察覺所要面對的經濟風險；提升財務信息管理能力，為企業(yè)管理者的決策提供可靠的依據(jù)，增強決策的準確性和科學性，以免出現(xiàn)財務危機等。這樣在激烈的市場競爭中，就具有較強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩@得可持續(xù)發(fā)展[3]。

3 結束語

在我國社會經濟日新月異的發(fā)展形勢下，為了獲得長足的發(fā)展，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和完善自身的管理制度，才能提升自身的核心競爭力。然而我國很多企業(yè)在經濟管理上還是存在一些問題的，比如，內部管理上的混亂、人力資源管理和財務管理的落后等等，所以，對于企業(yè)來說，在今后對經濟管理進行創(chuàng)新和改善，整體來說從經濟管理理念和經濟管理體制等方面進行創(chuàng)新，具體來說，需要創(chuàng)新人力資源管理方式以及內部細節(jié)的相關控制，才能讓企業(yè)順應當今的社會經濟的發(fā)展趨勢，以免被社會淘汰。當然，具體的創(chuàng)新，還需要結合企業(yè)自身的實際發(fā)展特點，企業(yè)的具體管理人員對此作深入研究，才可以保證企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的有效性。

參考文獻

[1]高雨玲. 新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略研究[A]. 北京中外軟信息技術研究院.第二屆世紀之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].北京中外軟信息技術研究院：，2015：2.

[2]欒海波. 探討新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略——以某零售企業(yè)為例[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2014，（32）：165-166.

[3]張哲. 關于新形勢下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐的分析探索[J]. 商，2013，（16）：34.endprint