事業單位崗位設置和聘用管理的實踐與思考

吳晨

摘要：本文結合安徽省長江河道管理局崗位設置和聘用管理工作實踐，分析存在的問題，提出完善事業單位崗位管理和聘用制度的對策與建議。

關鍵詞：事業單位 崗位設置 聘用管理 對策建議

完善事業單位崗位管理和聘用制度，加強崗位設置和聘用管理，是深化事業單位人事制度改革的內在要求，是建立事業單位用人新機制的根本保證，也是實行崗位績效工資制度不可或缺的前提條件，目的是推進事業單位工作人員由身份管理向崗位管理轉變，實現人員能上能下、能進能出、待遇能高能低，搞活用人制度，增加事業單位生機與活力，為社會提供優質的公共服務。

一、實踐做法

安徽省長江河道管理局（以下簡稱“長江局”）承擔長江上干堤、涵閘等水利工程管理、防汛歲修、河道保護、采砂管理等重要職責任務，下屬11個局直單位，在崗職1700余人，全額撥款事業單位，于2011年開展首輪崗位設置和人員聘用。5年來，長江局結合單位實際，強化領導、精心組織、大膽探索、不斷創新，全局崗位管理和聘用制度不斷完善，崗位聘用管理工作規范平穩運行。

1.強化組織領導，明確職責分工。成立領導小組，負責全局崗位設置和聘用管理的組織領導，領導小組辦公室設在人事教育科，負責建立健全管理制度，做好日常聘用管理工作，對局直單位開展政策指導和監督管理。

2.加強制度建設，完善聘用規定。制定出臺《專業技術崗位設置和聘任管理實施辦……