張芳
摘要:進入21世紀以來,世界經濟與科技都得到了飛速發展,以自然資源為代表的資源型經濟逐漸退出歷史發展的舞臺,以人力資源為中心的知識型經濟逐漸成為新世紀經濟發展中最耀眼的明星。隨著全球經濟的發展,世界各國的自然資源逐漸枯竭,很多資源已經達到了使用的極限。實現全球經濟的可持續發展已經成為人類發展的重要戰略目標。本文將以我國電力企業的人力資源管理中存在的問題進行探討,并研究改進電力企業人力資源管理的有效策略,為促進電力企業的發展奠定基礎。
關鍵詞:人力資源管理 電力企業 發展 策略
一、引言
電力企業不同于其他類型的企業,電力企業具有更高的技術密集度,并且發展的速度也在不斷加快。再加之全球經濟一體化發展進程的加快、知識經濟時代和信息時代的到來,都對電力企業的工作人員的綜合素質提出了較高的要求,需要電力企業必須與時俱進,緊跟時代發展的步伐,加快電力企業人力資源的開發與管理。但是,在實際工作中,電力企業的人力資源戰略計劃在配置上只是簡單的反映出電力企業在運營過程中對工作人員的需要,并不能站在實際發展和電力企業戰略目標實現的高度對人力資源的管理工作提出一些實質性的知道。近年來,我國電力市場的逐漸形成,電力企業作為直接參與市場競爭的經濟實體,必須要認真面對各種環境的變化,電力企業的人力資源結構也必須進行調整、優化預配置。……