關于現代博物館管理模式研究

李金

摘要：隨著市場經濟的發展，博物館傳統的管理模式已不再適應世界范圍內文化旅游的發展和國民經濟體制變遷的需要。我國博物館的管理模式，不僅體現在制度層面上的不合理，還體現在人性化管理上的缺失。為了擺脫困境，博物館必須創新管理模式，強化改革和服務理念，從而推動博物館事業的健康發展。

關鍵詞：現代博物館；管理模式；研究

博物館是主要用于呈現和展示收藏的一棟建筑物或建筑物中的一處場所，中國博物館的發展已經有一百多年的歷史。如今我國已經慢慢進入到信息化時代，在現代信息技術的沖擊下，我國博物館迎來了新的機遇和挑戰，傳統的管理模式已經不適合新時期博物館的發展，我們需要創新博物館管理模式使其適應新時期社會的發展。

一、我國博物館事業的發展進程

我國博物館經過了不同時期的發展，二十世紀八十年代是政府根據財力按照中央到地方的行政區進行安排建設博物館，80年代起，我國和博物館的聯系也密切起來。發達國家的博物館已經成為評價現代城市的現代化水平的標準。于是出現了把數量趕超作為縮小與西方國家的主要指標的現象，90年代時，隨著國力的增強和基礎設施的完善，政府紛紛把博物館作為重要城市基礎設施和形象工程，由于把改變形象為主要目的，沒有發揮博物館的社會功能，因此建設時爭分奪秒，但是開館后卻十分冷清。

博物館的發展歷史已向我們展示了他的各種弊端，只是時代價值的附屬品，歷史的弊端也給管理模式的轉變帶來困難，要想實現自身的主體地位，就要創新管理模式。

二、當前博物館管理的現狀分析

博物館的業務都是圍繞物品進行開展的，博物館習慣于征集保管、保護研究、傳播教育當做當代博物館的三大功能，就博物館和社會、公眾的關系來講，博物館的實質就是把物品作為載體進行文化傳承和信息傳播。博物館是一種重要的文化設施，我國的博物館的發展也已經有了一百多年的歷史，隨著社會的不斷進步，現在我國博物館的發展已經進入一個全新的高度，但是和國外相比依舊存在許多的差距。

我國傳統博物館的管理采取保管 - 陳列 - 宣教的三部制模式，把博物館當做一個文物或紀念品的藏寶室，讓這些寶貴的資源生硬地躺在那里，如果現實需要，就將其與傳統的革命精神相聯系，然后授予宣教功能。這種模式沒有文化遺產應有的活力和特征。

從內部機制來講，經費的撥交、業務的安排，人事的任用采用的是統一管理，人員為終身制，干部有上級進行委任，外行領導內行，導致了博物館失去自主性和獨立性，加上博物館的發展資金不足，博物館屬于非盈利的公益性事業，政府撥款只限于保護藏品，支持基礎研究和日常的運行，對于博物館的發揮項目、深入研究和設施改善的經費需要博物館進行自我不常，資金來源的單一影響了博物館的發展效率。

三、現代博物館管理模式的基本構想

文化遺產是一種不可再生的資源并且有不可替代性，是值得我們進行珍惜和愛護的，現代博物館也和人們的發展進行緊密聯系，因此必須要改變政企業一體化的舊體制模式，圍繞社會主義市場經濟的發展進行。

（一）健全博物館法人制度

法人制度的建立是進行現代事業管理模式的基礎，健全的博物館法人制度可以幫助人們實現國家事業所有權、經營權。和監督權，實現政事分開，資事分開，建立獨立的博物館主體，擁有經營自主權，并且承擔相應的責任。

（二）靈活開發

應該深入挖掘館藏文物的文化內涵，做到新穎有深度，體現博物館的思想性和科學性，與觀眾形成統一的認識，讓展覽目的被認可、觀眾可以領會博物館的內涵，體現博物館的魅力。

博物館的講解人員要有專業的知識積累，可以熟練對知識進行運用，定期對人員進行培訓，請專家進行知識的講解，擴寬各種吸收知識的渠道，定期選拔優秀的人員進行國外深造，長期進行培訓，提高工作人員的科學素質和對新鮮事物的敏感度，讓有真才實學的人的水平進行凸顯。建立員工競爭上崗、考核、晉升機制，按照考核進行工資的分配和獎懲，提高員工的積極性。

（三）深度利用

轉變管理體制，博物館要合理規劃開放時間和保證開放質量，可以進行淡旺季不同開放時間，淡季時間相對減少，旺季開放和時間適當進行增加，推后閉館時間，對參觀人數進行控制，展出時要改變靜態陳列，進行藝術活力和創新的注入，了解文物的實質，滿足觀眾的獵奇心理，對于一些珍貴文物可以置于柜中，但是高度要適中。

（四）科學的領導和人事管理制度

首先行政人員要對博物館的允許情況進行制定可行計劃，并且進行層層落實，引入目標責任約束機制和激勵機制，提高博物館的工作效率和服務水平。其次要進行成立評估委員會，以博物館為目標進行評估，進行科學公正的評價，對博物館的目標完成狀況進行評價，并通過網絡進行公開。再次，發揮行業組織的自律性和管理作用，形成行業標準，價值和規范，進行相互制約，最后，還要鼓勵社會人士進行監督，有效的社會監督有利于博物館的運營，還可以提高博物館的運營績效，密切博物館和社會之間的聯系，幫助博物館樹立公益形象。因此要讓公眾參與其中，進行監督和建議，為博物館的事業發展作出貢獻。

四、總結

總的來講，我國博物館的長期實踐中，博物館往往是被動接受國家和各級主管的安排推動，造成博物館管理理論和實踐的脫節，全球化的發展和綜合國力的提升給博物館的發展帶來機會。因此，在這個緊要關頭，博物館要審慎的反思在社會扮演的角色和價值理想，明確發展方向，轉變現有的管理模式，從傳統到現代化的營銷管理，博物館要利用好本館的文物優勢，根據本館的特色、性質、勇于實踐，大膽創新，走出特色的發展道路。

參考文獻：

[1]魏如贏.現代博物館的創新管理模式[J].管理論壇，2015（12）.

[2]普建雄.探索新時期博物館管理模式[J].港澳經濟，2015（26）.

（作者單位：黑龍江省穆棱市博物館）