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新形勢下醫院政工干部的能力培養

2017-10-19 02:12:34吳良建
企業文化 2017年33期
關鍵詞:新形勢醫院

吳良建

摘要:新形勢下醫院思想政治工作面臨全新挑戰及全新機遇,如何保證醫院思想政治工作處于順利開展狀態促使醫院適應新時期下醫療市場發展進程滿足日益嚴格衛生工作要求,是醫院政工干部在實際工作過程中所面臨的主要問題,客觀上對于醫院政工干部工作能力提出更為嚴格的要求。本文以新形勢下醫院政工干部工作現存問題為切入點就提出具體的培養措施進行深入探究。

關鍵詞:新形勢;醫院;政工干部

伴隨社會不斷進步及經濟不斷發展,人民群眾現已清晰認識到醫院診療水平與其自身身體健康存在著密切聯系,對于醫院思想政治工作要求日趨嚴格。由此可見,醫院以科技發展水平為出發點不斷引進先進醫療設備加快醫療機構體制改革,以滿足人民群眾工作要求為前提條件加大對于培養醫院政工干部工作能力的重視程度[1]。同時,政工干部工作能力與醫院管理效率直接掛鉤,醫院以時代發展進程為切入點結合自身實際發展情況,分析政工干部工作能力現存問題的產生原因,提出具體的解決措施切實消除醫院管理風險,提升醫院管理總體水平保障醫院處于可持續性發展狀態。鑒于此,本文針對新形勢下醫院政工干部能力培養的研究具有重要意義。

一、新形勢下醫院政工干部工作現存問題

作為專業性強的學術團體機構,醫院存在忽視思想政治工作的問題,一部分政工干部認為醫院開展政工工作耗時耗力,與醫務工作相比經濟利潤薄且鮮有作為,甚至少部分政工干部認為醫院以經濟效益為主要追求目標,將思想政治工作視為陪襯促使政工干部對于本職工作喪失追求及創新意識,形成不想、不學及不鉆研的局面[2]。同時,即便政工干部經過學習,也是略微帶過無法深刻領會其中心思想難以與實際工作相結合發揮其真正作用。受醫療機構人員編制的影響,部分醫院將政工崗位視為其他部門不適用人員“中轉站”或“收容所”,造成政工干部工作經驗不豐富的局面。

一部分政工干部自身工作能力不足對于整體工作認識把握不充分,造成工作方法單一及工作效率低下阻礙政工工作正常開展,并且醫院多數政工干部尚未接受一系列業務培訓直接影響政工隊伍整體素質水平。同時,醫院政工干部薪資待遇水平與臨床一線醫務人員相比更低,經濟收入懸殊局面造成醫院政工干部工作態度敷衍以完成指定工作任務為前提工作積極性不足,缺乏對于適應新形勢下開展政工工作的思考[3]。此外,大部分醫院政工干部人才選拔傾向于素質高能力強的工作人員忽略培養能力弱的新晉人員,并且側重于培養政工干部衛生專業知識難以鍛煉其溝通能力,造成政工干部綜合素質水平參差不齊,甚至有醫院存在政工干部晉升后人事部門拒絕承認其人事信息等問題。

二、新形勢下醫院政工干部工作能力培養措施

(一)完善選拔機制

在實際培養的過程中,醫院遵循具體問題具體分析工作原則積極轉變傳統工作理念,以保證政工干部崗位人才招聘順利進行為前提條件不斷完善現有的人才選拔機制,通過民主測評、定期任命及組織培訓等方法納入工作能力、崗位職責、溝通技巧及專業技能等指標進行人才考核,促使選拔出人才具備較強崗位責任感及專業水平充分發揮其管理作用,激發醫務人員工作積極性及主動性,確保醫院政工工作順利開展[4]。同時,組織一系列崗位培訓,將實踐鍛煉與崗位培訓相結合,有計劃性、針對性及目的性進行工作研討、業務講座及短期培訓等活動,做到壓擔子、交任務不斷增強自身工作能力。

(二)增強職業素養

伴隨社會主義市場經濟不斷發展,客觀上推動醫療機構管理機制創新發展,長期以來醫療機構以以人為本理念為工作原則,但是實際工作中以人為本理念體現并不全面,與政工干部綜合素質水平參差不齊直接掛鉤。同時,培養政工干部職業素養不止停留于增強政工干部工作能力選拔優秀人才,更側重于定期組織政工干部專業知識及技巧培訓。因此在實際培養的過程中,醫院遵循以人為本工作原則積極轉變傳統工作理念,以保證政工干部全面認識政治思想及相關規章制度為前提條件加大對于思想政治學習的重視程度,促使醫務人員及時了解全新工作政策。

(三)加大監管力度

除了培養政工干部工作能力外,醫院不斷完善相關管理機制加大對于政工干部監管的重視程度以達到落實政工工作流程的目標。因此在實際培養的過程中,醫院遵循實事求是工作原則積極轉變傳統工作理念,積極構建醫院內部政工干部監督管理機制,通過一系列監督管理措施規范政工干部工作流程充分發揮監督管理機制的作用,并且政工干部以工作要求、工作內容、工作對象及工作目標為出發點做到研究新事物、接受新觀念及形成新思路,將解決問題與思想政治工作相結合適應形勢發展潮流。同時,政工干部以掌握思想政治工作原則及工作方針為前提條件熟悉其工作內容創新其工作方法。

(四)構建激勵機制

在實際培養的過程中,醫院遵循可持續性發展工作原則積極轉變傳統工作理念,積極引進競爭機制及鼓勵機制納入政工干部管理體系,努力創造有利于人才鍛煉的工作環境,形成“賞罰分明、擇優晉升、鼓勵競爭、著重實效”工作作風,擺脫常規人力資源模式的限制,并且政工干部以自身崗位特點為切入點,加大思想政治修養學習力度,通過不斷學習完善自身知識結構增強自身業務素質、道德素質、思想素質及政治素質,樹立政績意識、服務意識及責任意識,做到從實踐中鍛煉、在學習中提高,及時總結提煉工作要點切忌懶惰思考不深入無法將自身經歷轉化為經驗。

三、結語

通過本文探究,認識到伴隨社會不斷進步及經濟不斷發展,人民群眾保健意識日益增強,社會對于醫院診療能力提出全新的工作標準及工作要求,客觀上對于醫院政工干部工作能力的要求更為嚴格。因此,醫院通過一系列管理措施培養政工干部工作能力,例如:增強職業素養、加大監管力度、構建激勵制度及完善選拔機制等,促使醫院政工干部工作能力滿足日益嚴格的崗位要求,為醫院管理水平提升奠定夯實基礎提供強有力保障。

參考文獻:

[1]呂偉.新形勢下加強醫院政工干部隊伍建設的重要性[J].法制博覽,2015,13:296.

[2]羅桐法.論新形勢下醫院政工干部的能力培養[J].東方企業文化,2015,07:169.

[3]侯玉芳.論新形勢下醫院政工干部工作能力的培養[J].辦公室業務,2017,12:47-48.

[4]王劍.芻議醫院新形勢下政工干部的能力結構[J].辦公室業務,2016,12:52-53.

(作者單位:湖南省婦幼保健院)

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