淺析企業文化軟實力對提升企業核心競爭力的作用

李子龍

摘要：新經濟形勢下，企業文化作為企業軟實力，對于提升企業核心競爭力發揮著越來越重要的作用。企業要想長遠、健康發展，必須要依靠企業的核心競爭力，企業的管理及關鍵技術是核心競爭力的主要組成部分，而企業文化卻是企業管理和關鍵技術的基礎，建設優秀的企業文化成為推動企業實現管理升級、提升企業軟實力、增強企業核心競爭力的重要途徑。

關鍵詞：文化軟實力；核心競爭力；創新

一、企業文化的內涵與構成

企業文化越來越成為企業核心競爭力中不可或缺的重要內容，它是企業在成長過程中逐漸形成地具有企業特色的表現形式，其內容有意識、制度、氛圍、價值觀等。站在狹義的角度來看，企業文化是指企業成長過程中蘊含企業個性的精神屬性、思想體系與制度行為規范等；站在廣義的角度來看，企業文化除了前面所指的精神文化外，還涵蓋了企業的物質財富。

二、企業文化軟實力對提升企業核心競爭力的作用

（一）企業文化軟實力對核心競爭力具有引導性

國家在市場經濟中發揮著引導作用，相同地，企業文化對一個企業的核心競爭力也發揮著引導的作用。企業文化是企業核心價值的表現形式，對企業的領導及職工起到了規范和管理的作用，使他們能以統一的方式來做好各自的工作，在日常工作中，共同遵守企業的管理制度與法規。同時，企業文化可以在他們工作的過程中給他們提供適當的引導，幫助他們統一意見和目標，逐漸形成統一的、積極的價值理念，幫助企業實現最終目標。

（二）企業文化軟實力對核心競爭力具有凝聚性

一個企業如果沒有屬于自己的文化，那其管理制度及日常工作模式都是分散的，企業文化能將企業的管理制度及工作模式等資源進行有效整合。一個企業沒有明確的理念及價值觀的指導，那它的核心競爭力就缺乏凝聚性，在這樣的環境下工作，管理者及職工無法達成共識，職工把精力放在各自的利益謀取上，無暇顧及企業的利益，如此一來，職工的目標與企業的目標背道而馳，必須對企業產生負面影響，長久下去，企業也留不住好的人才，其資產也得不到有效保障，就更談不上發展了。而企業文化就如吸鐵石一樣把企業的領導及職工等上上下下的人才吸取到一起，達成發展共識，在統一的工作環境和模式中奮斗。

三、企業文化軟實力提升核心競爭力的策略

（一）以人為本，創新文化管理

如今，我們已經進入到了知識經濟時代，所有管理理念及實踐經驗都指向一個關鍵點，人才是社會進步發展的根本，對企業來說也如此。以人為本，強調人本管理才是企業提升核心競爭力的重要內容。因此，在企業文化軟實力建設中要把以人為本的理念貫徹企業發展始終，貫徹于文化建設的始終，不僅要依靠人、尊重人，還要關愛人、服務于人。把企業文化建設納入企業管理體系，把企業文化精神的內涵融入到各項制度和全體員工的行動中，特別是融入到管理制度中，企業文化才能更好地發揮其導向作用、激勵作用、凝聚作用、約束作用、推動作用和輻射作用。一方面通過制度來約束人，一方面通過文化來熏陶人，把企業文化所提倡的理念、意識和原則，把體現企業文化的先進思想和管理制度有機結合起來，最大限度發揮企業文化鼓舞人、凝聚人的作用，從而使員工在企業活動中自覺或不自覺地表現出來。

（二）文化建設與企業戰略有機融合

增強企業文化軟實力的建設進而提升企業核心競爭力，應從企業文化構成的角度思考問題。基于此，應當將企業的文化建設與戰略實施進行有效整合。一般來說，企業戰略涵蓋了職能戰略、技術戰略、營銷戰略、人才戰略等內涵，但無論哪個戰略，都離不開企業文化的支持與引導。因此，公司應當把文化軟實力的培育與其戰略實施有效整合。

（三）融入創新理念，與時代同步

之前我們提到，企業文化是公司在成長過程中慢慢形成的一種價值體系，穩定性是它的特點之一。然而，社會是不斷發展進步的，市場也是瞬息萬變的，企業與社會和市場的關系如同魚與水的關系，企業的成長與發展是在社會與市場環境下進行的。在這種復雜多變的市場環境中，企業文化若固步自封，那企業也不會取得長遠發展。創新是國家不斷進步的源泉，也是企業不斷發展的動力與支撐。因此，企業要保持有力的競爭力，一定要適應社會和市場的不斷變化，學會創新，主動學習新知識新理論，不斷把創新與本公司的企業文化有機融合，吸取先進文化的精髓，以保持企業競爭活力，適應多變的社會市場環境。

四、結語

企業文化軟實力作為企業核心競爭力的重要組成部分，關系著企業的未來和成敗。良好的企業文化能夠幫助企業營造和諧、融洽的工作氛圍，為企業的領導與職工培養統一的奮斗方向與目標，是企業實現發展最終目標的重要保障。因此，必須要充分重視企業文化軟實力的建設與培育，以人為本，創新文化管理，把企業文化與企業戰略有機結合，并融入創新理念，使企業文化永葆先進性，從而真正提升企業核心競爭力。

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（作者單位：甘肅省物產集團有限責任公司）