如何在企業思想政治工作中加入人文關懷之我見

趙靜

摘要：本文首先從人文關懷在企業思想政治工作中發揮的重要作用開始論述，并提出了現階段企業人文關懷的融入過程中存在的問題，并就企業的思想政治工作中如何融入人文關懷展開論述。旨在為企業的思想政治工作提供可參考的依據，促進企業的發展和進步。

關鍵詞：企業；思想；政治；人文關懷

一、人文關懷在企業思想政治工作中發揮的重要作用

新形勢下，社會主義市場經濟的發展對我國企業施加了多重壓力，為了保障自身的可持續發展，提高企業的經濟利益，部分企業在進行優化升級忽略了人道主義，人文關懷在企業的思想政治工作中的所占成分較少，過度依靠剛性管理，人文關懷的柔性管理模式缺失必將降低廣大職工工作的熱情和積極性。反之，企業只有認識到人文關懷重要性，在思想政治工作中融合柔性管理模式，發揮人道主義精神，不僅注重企業自身發展，同時關懷企業的每個職工的成長與進步。

二、企業思想政治工作中人文關懷方面存在的問題

（一）管理體制機制存在的問題

我國的大企業管理體制機制不健全、不完善，人文關懷與企業的思想政治工作相互脫節，僅僅強調人文關懷或思想政治工作，無法相互融合。此外，企業過度的內部競爭制度擴大化，競爭關系惡化了企業工作氛圍，人文關懷彌補缺位，過度注重技能培訓來提高競爭力。

（二）薪酬體系存在的問題

勞動報酬是每位員工工作的終身追求，待遇與工作量成正比，才能激勵員工更加積極的工作。此外，個人薪酬待遇水平的高低體現了員工的自身工作能力，是員工的精神支撐，不僅自尊心得到滿足，還滿足了其生存需要的基本條件。由此，制定薪酬體系忽視綜合考慮人文關懷，僅僅為了滿足企業自身利益要求而制定的薪酬體系，把企業員工作為企業獲得經濟利潤的廉價勞動力，不把員工感受當回事，此類的制定薪酬體系的思想觀念必須摒棄。此外，薪酬體系中定崗定薪，忽視了員工的工作能力的彈性，是一種人力資本的浪費和不尊重，忽略了人的主動性，這并非是人文關懷的體現。

（三）企業文化體系存在問題

企業文化建設構建體系不健全，企業文化被忽略、被漠視在中小企業中存在著有普遍性。企業想要長遠發展需要有企業文化做支撐。同時，企業文化建設目標功利性太強，對主體文化建設的認識和追求缺失人文主義關懷，表層文化建設方面無法體現人道主義，更別提更深層次的人文主義精神。有的中小型企業中，員工對企業的向心力不足，缺少人文關懷，企業文化建設缺少文化底蘊，有人情味的企業文化建設才能震撼員工的心靈。

三、企業思想政治工作融入人文關懷的措施

（一）要推行民主管理決策的組織創新

民主制度不僅僅是國家政治的優秀制度，并要把此優秀制度延伸至企業中。企業思想政治工作者要重視每位員工的主體性，員工的參與決策權得到全面落實，是很重要的民主決策和民主管理的重要體現，強烈體現了人文關懷，民主管理決策融入思想政治工作中，就需要充分集中企業員工的意愿，充分尊重員工的意愿，充分結合員工的自身想法和企業的發展。只有如此，才能發揮思想政治工作的作用，為企業領導者落實企業員工的管理和教育職責。此外，企業政治教育要秉承著公平、公開、公正的原則，無論何時何地，企業領導者要放低姿態，善于傾聽員工意見，促進決策的科學性和民主性。

（二）結合績效考核手段，建立健全企業的激勵機制

企業的靈魂是靈動的，員工在明朗的企業發展軌跡中得到自身的發展，當然離不開待遇報酬的滿足。員工的工作熱情和積極性很大程度上取決于工作的報酬。首先，崗位的薪酬設置要具有彈性空間，允許存在薪酬緩沖界限，對于積極上進的員工應給予物質鼓勵。其次，采取行之有效的激勵手段，員工的薪資福利需要績效考核作為評價手段，兩者相互貫穿相互融合。再次，績效考核制度的目標設定，重視企業的效益和個人利益的有機結合發揮的經濟效益和社會效益。由此可見，人文關懷融入到思想政治工作中要建立完善的激勵制度和績效考評制度。

（三）構建企業文化

第一，重塑企業文化思想理念體系。領導層首先從意識層面重視企業文化的建設，認識到企業文化能夠增強員工的凝聚力，員工充分感受歸屬感和認同感。第二，構建企業文化，突出企業的人文主義精神，人道主義充分融入到企業文化體系中。企業中的先進理念要體現在文化的構建中。第三，企業文化的框架形成后，還需要還要一系列行為活動來引導、宣傳、貫徹實施以及監督檢查，擴大企業文化的覆蓋力度，主要通過文化理念培訓、文化理論建設等途徑，擴大企業文化的影響力，文化理念體系植根于員工的日常行為。

（四）關注員工心理健康狀況

員工的心理健康狀況影響著員工的工作效率，建立心理危機干預與預警機制，時刻關注員工的思想動態，這在企業思想政治工作中尤其重要。員工的工作精神狀態與諸多因素相關，如員工的身體狀況，家庭情況等等，注重人文關懷，就需要構建員工的心理疏導、危機干預以及預警機制。這就需要企業思想政治工作的開展重視對員工心理健康狀況的跟蹤，及時發現情緒低落的員工，預測可能存在的問題風險。

總之，企業的思想政治工作中融入人文關懷，充分結合企業發展的目標和個人的事業發展目標，堅持以人為本，把人文關懷真正地融入企業思想政治工作中，人文關懷才能轉化成一種實際的生產力。

參考文獻：

[1]催利斌.如何在企業思想政治工作中加入人文關懷[J].人力資源管理，2017（2）：215-216.

[2]李琴.淺析如何在企業思想政治工作中加入人文關懷[J].卷宗，2016（3）.

（作者單位：大慶油田礦區服務事業部外圍物業管理公司銀河物業分公司）