劉吉全+++周曉華
【中圖分類號】G455 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)37-0186-01
班集體是一個“小社會”,眾多的學生在性別、性格、興趣、氣質等方面各不相同,而“問題生”是每個班主任和任課老師都比較頭疼的群體。“問題生”人數雖少,能量卻極大,利用不好對班級的發展極具破壞性。而如何轉化“問題生”是我們需要解決的重要問題,也是未來的一個社會問題。
因此,我們針對《問題生的教育轉化對班集體促進作用》展開了研究。三年間,我們做了大量的個案搜集與分析、事件跟蹤調查等工作,并最終形成了研究報告。下面淺談幾點我們通過不斷地探討、反思,總結的一些“轉化問題生“的比較切合實際的做法。
一、以興趣為媒,搭建起通往學生心靈的橋梁
問題生的標準不是絕對的,而是相對的。作為班主任一定要找準突破口,做好問題生的轉化工作。
往往一些興趣、愛好就會成為通往學生心靈的捷徑。通過一起交流和平日的觀察發現學生身上的愛好,再結合自己的興趣特長和后進生打“成一片”,拉近和他們的距離。結合自己愛的流露,學生對你的話也就愛聽了,而且他們也愿意和你交流了,對自己的約束力也會隨之增強,他們真的就會變得“親其師而信其道”。
二、用尊重與信任,喚起他們的自尊心
自尊是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一。教師應當尊重、信任問題生,逐步消除他們的疑慮、自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。但是要注意以下幾點:
1.對問題生要求要適度
對問題生要做到因人而宜,有的放矢,不能要求過高。否則,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養問題生的學習毅力和克服困難的能力。
2.創造條件讓問題生獲得成功
心理學上有一個“登門檻”的策略,即為了說服對方接受一個比較重大的要求,先讓對方接受一個較小的要求,在完成小目標之后,他就可能接受那個更大的要求。根據這個理論我們應把轉化問題學生的目標層次化,才能達到預期的效果。
三、要想方設法,為學生搭建展示他們的“平臺”
大家都知道時勢造英雄,環境是可以改變人的。我們要要善于在實踐中捕捉恰當的教育機會,而且還要學會為后進轉化營造環境。只有這樣才能最大限度地挖掘問題學生的潛力。
在實踐中我們可以根據他們的特長有意識的訓練他們,一方面拉近距離,走近他們的心靈;另一方面讓他們看到自己的價值和優點,培養他們的自信心。讓他們也體驗到為班級爭光的喜悅,從而改變他們在同學們心目中“無能”的印象。
四、用合理的評價鞏固“問題生”的轉化效果
對問題生給予合理的、科學的、不失時機的評價,是教育轉化問題生的一條行之有效的方法。就像有的小孩喜歡被橫著抱,有的小孩喜歡被豎著抱,而有的小孩喜歡被抱著的同時還得用手拍打著后背。但是一定要像愛自己的孩子一樣愛他們,你才能想出適合他們的好方法,也才能給出適合于他們的合理的評價。
愛迪生說:失敗也是我所需要的,他和成功一樣對我有價值。為此,當學生出現錯誤,也可以為他鼓掌,可以喜悅地告訴他:“快了,你就快成功了!”老師的及時、中肯而又飽含深情的評價,哪怕一句鼓勵的話語,一個期待的眼神,一個親切的手勢,都會讓孩子們感到無限的溫暖,給他們留下深刻的印象。
五、充分利用一切可利用力量,尤其是問題學生的“鐵”們
咱們在“問題生”的轉化過程中一定要讓問題學生感到處處有人關心、處處有人幫忙、處處有人管理,力爭將其所有的空間都能合理、有效地占用起來,讓他們感到無機可趁,逐步克服不良習慣,自覺養成良好習慣。在實踐中如果真能調動起問題學生身邊所有的力量,尤其“問題生”的那些“鐵”們,那么轉化的難度就會大大降低。在有些突發事件的處理上,我感覺就是“問題生”的這些“鐵”們起了很關鍵的作用。
“問題生”的教育轉化,是一個漫長而又復雜的過程,而在這個過程中,問題學生故態復萌,出現多次反復,是一種正常現象。有時候你的付出和愛很可能不到回報,但只要有百分之一的希望,我就要付出百分之百的努力和堅持,這樣我們才能將”問題生”的轉化落到實處。
參考文獻:
[1]《班主任工作漫談》 魏書生 著
[2]《做最好的班主任》 李鎮西 著
[3]《班集體建設與學生個性發展》 (蘇) 維果茨基 著
[4]《班集體問題診斷與建設方略》黃正平 主編
作者簡介:
劉吉全,男,1980年11月出生,本科,就職于山東省煙臺萊州市郭家店中學,研究方向:班主任工作。
周曉華,女,1980年1月出生,本科,就職于山東省煙臺萊州市郭家店中學,研究方向:班主任工作。endprint