中國鋼鐵行業移動信息化應用研究

唐偉

摘要：近幾年來，我國的鋼鐵企業通過不斷學習、總結和吸收國內外先進的鋼鐵企業信息化建設經驗，在面對產銷一體、管控銜接等重大關鍵性技術難題時有了突破性的解決方案和解決辦法。在勇于學習、敢于嘗試的精神之下，創造出了一批又一批充分體現自主創新的信息化工程。

關鍵詞：鋼鐵行業；移動信息化；應用研究

中圖分類號：F426.31 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-271-02

Absrtact：inrecentyears，ironandsteelenterprisesinourcountryhavebeenstudyingcontinuously，summingupandabsorbingtheadvancedinformationcon- structionexperienceofironand steel enterprisesathomeandabroad， inthefaceofproductionandmarketing.Inthespiritofcouragetolearnanddaretotry，we have created a lot of information projects which fully embody independentinnovation.

Keywords： iron and steel industry； mobile information； application research

前言

隨著信息化時代的腳步越來越快，移動互聯網早就已經融入人們的日常生活，成為千家萬戶生活中不可缺少的一部分。作為一種十分大眾化的生活方式乃至工作方式，也有越來越多與此息息相關的行業開始將移動信息化應用提上重要的議事日程。鋼鐵行業自然也不例外，在移動信息化應用的靈活性作用下，整個鋼鐵行業在企業的采購、生產、運輸和銷售等各個環節中，將管理控制與運營決策等過程變得隨時可視、隨地可控， 更能夠隨境而動。

1 鋼鐵行業移動信息化發展歷史

早在 20 世紀 80 年代的中葉，我國的鋼鐵企業就已經開始了對信息化的探索，到 20 世紀末期，便已經開發出三十多個實驗系統，并且大部分系統在一些業務中已經發展了重要的作用。但由于管理模式和計劃經濟體制的束縛和限制，鋼鐵行業在管理和制度上都缺乏創新意識，使得大多數的 IT 系統與鋼鐵企業的生產經營模式有所偏離，很少能夠作為整體系統留用。進入 21 世紀以后，黨中央提出了一系列的有關信息化建設的重大戰略部署，通過“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”等戰略方針，為鋼鐵工業的信息化建設指出了一條更加光明的道路，與此同時，也 將中國鋼鐵工業的信息化建設推上了發展的頂峰。

2 鋼鐵行業移動信息化發展現狀

近幾年來，我國的鋼鐵企業通過不斷學習、總結和吸收國內外先進的鋼鐵企業信息化建設經驗，在面對產銷一體、管控銜接等重大關鍵性技術難題時有了突破性的解決方案和解決辦法。在勇于學習、敢于嘗試的精神之下，創造出了一批又一批充分體現自主創新的信息化工程。與此同時， 越來越多的信息化內容被納入鋼鐵企業的發展戰略中，信息化的目標和方針更加明確，信息化的內容、任務和技術路線越發明了，逐步確立了企業信息化的管理體系，提高了信息資源的開發利用水平；對于鐵路行業的信息基礎設施建設也有了很大的完善。

信息產業隊伍逐漸強大，信息化應用也早已經走進了千家萬戶，近些年來，鋼鐵行業在這樣的趨勢下也將系統集成與維護、軟件設計能力不斷增強，在信息化建設的過程中不斷提高行業本身的自主創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新的能力；在管理信息化建設的層面上不斷深化，使生產過程的自動化建設有了十分快速的發展。

可以說，信息技術廣泛應用于鋼鐵行業生產經營以及管理的各個層面上，信息化發展也為推進鋼鐵企業提供了比以前更全面、更廣闊的手段

和平臺，為實現精細化管理、生產過程自動化提供了更優越的條件。在鋼鐵企業信息化過程中，伴隨著管理、技術和體制上創新，涌現出了一批又 一批的全面型人才。

3 鋼鐵行業移動信息化發展展望

目前，我國的鋼鐵行業的移動信息化發展建設已經邁出了重要的一步， 在取得了一系列成績的同時，也做出了相當大的貢獻。盡管如此，他仍然存在著一些不足之處，還有著很大的發展和進步空間。從總體上來看，能夠促進鋼鐵行業的信息化發展的因素主要有三個方面：一是在面對金融危機的沖擊的時候，依然能夠依靠信息化技術的應用調整好企業自身的核心競爭力，當鋼鐵企業面臨市場、價格、乃至技術創新等問題的時候，依舊具有抵御風險的能力；第二點則是國家政策對信息化工程的投入，在宏觀層面上，對整個行業有很大的影響；第三點便是鋼鐵行業的自身發展需要要求。

首先，鋼鐵企業一定要將移動信息化密切地將行業的生產流程和經

營策略相結合，這樣才能夠對整體價值做出具體評估，能夠有的放矢地量身定制移動信息化解決方案，從而真正地從移動信息化建設中有所受益。在進行企業移動信息化應用的過程中，更要充分地考慮鋼鐵生產在各個環節的獨特特點，結合國內外的營銷思路和管理策略，做到對鋼鐵行業有一個全面而又客觀的評估。

其次，鋼鐵行業要更加注重綜合型人才的應用，信息化技術發展日新月異，只有通過多種方式培養、聘請移動信息化專業人才，系統地實施移 動信息化人才戰略，才能滿足企業進行移動信息化建設的需要。

第三，鋼鐵企業想要在優化資源配置的基礎上保護、改善環境，就要 進行合理的能源管理，這不僅是實現從單一的裝備節能向系統優化節能的戰略轉變的重要措施，更是節約資源、保護環境的必然要求。因此鋼鐵行業在不斷創新、更新技術的同時，更要合理應用新能源，保護環境。

最后，鋼鐵企業信息化的進程中有一個十分重要的組成部分，那就是生產過程控制自動化，它是實施現代先進工藝的關鍵手段和重要保障條件。由于鋼鐵行業系統龐大，對于生產過程控制自動化也有著很高的要求，因此我們也需要在自動化進程上有更高的標準和目標。

當前，鋼鐵企業信息的基礎設施建設保持著持續快速發展的狀態，基本上很適應鋼鐵企業的信息化發展的需要。從整體發展來看，我國的鋼鐵 行業在移動信息化的發展進程上有著很大的進步和提高，移動信息化也帶給鋼鐵行業很大的便利和好處，繼續將移動信息化發展到底是我國鋼鐵行業的下一個目標。因此，就一定要將信息化與鋼鐵生產的每個環節緊 密聯系在一起，大力發展和培養信息化專業人才，在保護環境、節約資源的基礎上，合理地開發利用。

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