淺談工會在企業中的作用與黨建工作面臨的問題

周雷

[摘要]隨著我國經濟建設的不斷發展，企業結構和管理模式也發生著巨大的變化，而工會作為企業黨組織與職工之間進行聯系與溝通的橋梁和紐帶，在企業的長期發展中發揮著不可或缺的作用，尤其是在企業的管理創新中更具有特殊的意義。因為通過工會工作不但可以讓企業充分吸收新的管理理念和管理方法，認識到自己管理中的一些不足之處，并且還能與廣大員工緊密結合在一起，找到企業工會管理創新的切入點，并與企業黨建工作相結合，讓員工參與管理，群策群力，推動企業的持續性發展。

[關鍵詞]工會；企業；作用；黨建工作；問題

隨著我國的改革開放以及加入世界貿易組織之后，各地經濟迅速發展，各大企業都面臨著巨大的壓力和挑戰，要想在激烈的競爭中生存下去，企業必須要進行深入的改革和創新，要充分發揮工會和黨建工作在企業中的管理優勢，對企業的內部結構、組織形勢等等進行科學合理的調整，讓企業保持旺盛的生命力，并在工會管理不斷創新中得以快速發展，促使企業黨建工作向著規范化、標準化和社會化的方向邁進。

一、工會在企業管理中的作用

（一）充分發揮工會優勢，達到密切聯系職工的目的

工會組織作為職工的一個自治組織，是員工根本利益的保障組織，更是提升企業綜合能力的得力助手，而在我國科學技術日益發展的今天，人們的思想意識和精神境界都得到了迅速的提升，他們的生活理念及價值取向也發生了很大的改變。如果工會工作還停留在傳統的管理狀態的話，就很難與廣大職工的意愿達成一致，而作為工會管理組織，只有做好員工的代言人，為員工的切身利益考慮，才能取得大家的信賴和支持，達到密切聯系職工的目的，讓他們在企業發展的道路上獻計獻策。

（二）可以培養廣大職工的參與意識

全民參與，是企業建設與發展的需要，更是我國社會主義現代化建設的需要。作為工會組織，要想在改革的大潮中得到創新與提升，就必須在企業的常規管理中培養廣大職工的參與意識，要讓他們成為企業發展的主體，與企業建立平等和諧的勞動關系。可是，職工參與意識的培養并不是一朝一夕的工作，它需要工會管理者在長期的工作中進行慢慢的滲透和融入，能夠在企業管理中想員工所想，急員工所急，這樣才能讓廣大職工能夠以更加積極主動的姿態投入到工作當中，真正起到推動企業長期發展的作用。

（三）可以增強企業競爭力

作為企業工會管理人員必須要有一個明確的目標和定位，要不斷加強理論方面的研究，并與具體的實踐相結合，找到新的思路，及時解決企業發展過程中所出現的各種問題，以公司的發展方向為導向，在保證廣大職工基本利益的前提下，進行深入的改革與創新。與廣大員工一起，順應時代發展的潮流，與時俱進，為企業創造更高的效益，在發揮工會實效性的同時，達到增強企業綜合競爭力的效果。

（四）可以促進企業各項機制的實施

每個企業都會有自己的管理制度和監督機制，而工會在企業中則可以起到促進各項機制順利實施的作用。因為在工會干部的帶領下，可以帶動全體職工參與管理、參與決策，共謀企業發展，而且還可以與企業職工進行深度的交流與溝通，讓大家在提高思想意識的同時，做到有法可依、有法必依、嚴格執法，推動企業向著規范化、標準化的方向發展。

二、企業黨建工作中存在的問題分析

（一）對企業黨建工作缺乏認識

在企業的建設和發展當中，大多數管理者對黨建工作的認識不夠，他們覺得企業的發展依靠的是生產經營工作，黨建工作只是一種務虛的工作，并沒有什么實在性的意義，更與企業的經濟利益掛不上鉤，因此，黨建工作始終難以與企業的發展戰略融為一體，更不能在企業建設中發揮出它的實效性，成為一種游離于生產經營管理業務之外的一項工作，這就使企業黨建工作發展緩慢，起不到真正的作用。

（二）黨建工作缺乏實效性

黨建工作被很多的企業認為是一種只喊口號的工作，這種沒有實效性的黨建工作確實不能促進企業的快速發展。究其主要原因：一是企業黨建工作中沒有把黨員的積極性調動起來，先鋒堡壘的作用也沒有激發出來；二是企業的經濟活動與企業的黨建工作嚴重脫節，黨員對于企業的生產狀況了解甚少，這樣在開展黨建活動時就不能與企業的發展建設相結合，而企業的發展戰略也與黨建工作失去聯系，最終使黨建工作不但起不到推動企業發展的作用，反而在很大程度上制約著企業的進步。

（三）企業黨建工作缺乏感召力

因為企業管理者對黨建工作的認識度不夠、重視度不夠，所以他們并不支持黨建工作的開展，更不會在人力、物力和財務上給予大力的扶持，這就直接影響著黨建工作的順利進行。而且在職工真正遇到困難的時候，也不能得到黨組織的幫助，這就使大家對黨組織失去信心，繼而使黨建工作失去感召力，而這種沒有凝聚力和向心力的黨建工作，直接影響著企業的可持續性發展。

（四）黨員的綜合素質差

企業內部黨員綜合素質差的問題也是企業黨建工作不能順利開展的一個重要原因，在企業的常規工作中，對于黨員的教育力度不夠，基本上不開黨大會，只是遇到黨政性行動，才把大家召集到一起，這就使黨員隊伍中所存在的一些根本性問題得不到及時的解決和處理，黨的積極性也調動不起來，再加上一些不合格的黨員還會給人民群眾留下一些不好的印象，這種企業黨員綜合素質差的現象，成為黨建工作面臨的一個重大問題，給企業黨組織建設帶來很多不便。

三、改善企業黨建工作的辦法和策略

（一）提高企業管理者黨建工作意識

要想把企業黨建工作做好，讓它起到促進企業發展的作用，就必須從企業的管理者人手，讓他們從傳統的思想理念中解脫出來，加強對企業黨建工作的重視度，正確認識黨建工作的重要性，把企業的黨建工作與生產經營戰略緊密的結合在一起，用黨的領導作用來為企業的快速發展提供政治思想上的保障，只有企業管理者對黨建工作達到一定的高度，才能使黨組織更具的凝聚力，黨的建設隊伍更加強大，企業未來的建設的后備力量更加雄厚。

（二）提高黨建工作的有效性

黨建工作的開展必須要具有與時俱進的精神，要具有實效性，這樣才更有助于企業黨建工作的順利進行，而且提高黨建工作的有效性，還可以通過對企業員工思想動態的觀察與分析，發現員工的困難，幫助員工提高思想覺悟，解決家庭困難。只有與廣大員工緊密結合在一起，才更有利于黨建工作的開展，使黨建工作更具有實效性。也才能帶動大家主動為企業的發展出力獻策，發揮黨員的模范帶頭作用，豐富黨建工作的內容，促進企業騰飛。

（三）充分發揮黨員的感召力

把黨員的感召力充分發揮出來，利用黨員干部的先鋒帶頭作用，強化黨建工作的核心力量，這是做好黨建工作的一個重要途徑，也是促進企業發展的重要保障。首先，在企業黨建工作中要找準定位，然后再進一步建立健全各項管理和約束機制；其次，要充分發揮黨組織的凝聚力和號召力，要從廣大員工的根本利益出發，讓他們時刻都能感受到黨的關懷和溫暖，只有充分發揮黨組織的感召力，才能促使黨建工作順利開展。

（四）加強黨建隊伍建設

建立一支敢打敢拼的黨員隊伍，培養一批懂黨建工作又懂生產管理的綜合性人才，這是保證企業健康、穩定發展的基礎。另外，還要為企業的黨建工作培養后備力量，開展各項黨員教育和專題報道，搞好各種黨務工作，制定相應的考核和激勵機制，讓黨建工作與企業的發展相統一，為企業的發展保駕護航。

四、結語

總而言之，工會在企業發展中的作用是不可替代的，而黨建工作更是企業發展的源動力，因此，作為企業管理者，只有把企業的工會建設、黨建工作與其生產經營戰略任務聯系在一起，提高思想認識，加大隊伍建設，增強全民參與意識，為企業的長效發展打下堅實的基礎。