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合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新

2017-10-21 18:18:59李博偉
神州·上旬刊 2017年10期
關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新

李博偉

摘要:要想促進(jìn)農(nóng)村事業(yè)的健康發(fā)展,就需要加強(qiáng)合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理的創(chuàng)新力度。就目前來(lái)說(shuō),新農(nóng)村在社會(huì)事業(yè)發(fā)展中,還存在著諸多問(wèn)題,公共服務(wù)還存在著嚴(yán)重不足的情況。因此,本文就針對(duì)合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新的問(wèn)題展開(kāi)討論,并提出相應(yīng)的見(jiàn)解,以供參考。

關(guān)鍵詞:合作治理;新農(nóng)村;公共事業(yè);管理創(chuàng)新

引言:

近年來(lái),關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)事宜成為社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,畢竟建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程。但就現(xiàn)在發(fā)展的情況而言,在新農(nóng)村建設(shè)方面還存在著諸多不足之處,為了促進(jìn)新農(nóng)村公共事業(yè)的健康穩(wěn)速發(fā)展,有必要改變現(xiàn)有的發(fā)展策略,重視合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新。

一、新農(nóng)村公共事業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

(一)地方政府不敢大膽實(shí)施創(chuàng)新方案

在地方政府績(jī)效考核體系中,追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已成為其考核的重要內(nèi)容。而這一行為就直接導(dǎo)致地方政府對(duì)科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等方面的發(fā)展不夠重視,也正是因?yàn)槿绱瞬荒艹浞直WC就業(yè)機(jī)會(huì)的均等性以及廣泛性。自新中國(guó)建立以來(lái),由于城市優(yōu)先戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施,政府在城市中投入了大量的公共資源以及資金,使得城市各方面的發(fā)展趨于完善,但相對(duì)于城市來(lái)說(shuō),農(nóng)村的發(fā)展不為樂(lè)觀,國(guó)家在農(nóng)村公共事業(yè)管理中的投入較少,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。此外,在中國(guó)的新農(nóng)村公共事業(yè)管理的建設(shè)中,創(chuàng)新管理在新農(nóng)村公共事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不多,并沒(méi)有太多的新農(nóng)村公共事業(yè)管理的實(shí)例和一套完整的思路和方法進(jìn)行參考,使政府不敢大膽實(shí)施創(chuàng)新方案,導(dǎo)致現(xiàn)在新農(nóng)建設(shè)的進(jìn)程較為緩慢。

(二)決策層自身的弊端

在中國(guó)自上而下的決策制度下,農(nóng)民與政府之間的信息嚴(yán)重不對(duì)稱。新農(nóng)村的政府工作人員,特別是在利益和自身發(fā)展的公共事業(yè)中,優(yōu)先決策、發(fā)展模式等相關(guān)的落后性,導(dǎo)致供給與需求之間的結(jié)構(gòu)性失衡。從當(dāng)前來(lái)看,新的農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共設(shè)施的不合理分配,造成公共資源浪費(fèi),使新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新不能順利進(jìn)行。此外,農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展資金不能及時(shí)得以提高,這也是制約新農(nóng)村事業(yè)管理發(fā)展的主要因素。

二、合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

(一)公共事業(yè)管理創(chuàng)新是新農(nóng)村建設(shè)的中心環(huán)節(jié)

就目前我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的整體狀況而言,公共事業(yè)管理創(chuàng)新是新農(nóng)村建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)村因?yàn)椤爸毓I(yè)、輕農(nóng)業(yè)”,“重城市、輕農(nóng)村”的管理體制和傾斜政策的原因,形成了積貧積弱的局面[1]。據(jù)了解,在我國(guó)僅有20%的農(nóng)民享受了衛(wèi)生資源,但我國(guó)農(nóng)民總?cè)藬?shù)占全國(guó)總?cè)藬?shù)的60%。農(nóng)村面臨著教育資源的短缺、醫(yī)療程度低、農(nóng)民市場(chǎng)談判地位低等問(wèn)題。當(dāng)前,想要提高新農(nóng)村建設(shè)的水平,就必須正是這些目前所存在的一些問(wèn)題,因?yàn)橹挥羞@樣才能最大程度上保證社會(huì)的公平和正義。

(二)合作治理時(shí)公共事業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)

要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義以及新農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)程,政府需要轉(zhuǎn)變其職能,同時(shí)也要借助于一定的社會(huì)力量進(jìn)行共同治理。由于農(nóng)村人口較多,需求也隨之增多,社會(huì)也在不斷變遷,農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù)發(fā)展已呈膨脹態(tài)勢(shì)。單單依靠于政府來(lái)說(shuō),壓力十分巨大,所以想要為廣大農(nóng)民群眾提供全方面的公共服務(wù),為廣大農(nóng)民群眾提供相應(yīng)的基礎(chǔ)保障,就需要努力將政府打造成服務(wù)型政府,同時(shí)也要采用合作治理的方式,這樣是公共事業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō),合作治理,主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

第一點(diǎn),公共行動(dòng)體系的多中心化。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),也即為由于合作組織的不同特點(diǎn),各組織之間也有著不同的聯(lián)系和資源,不僅可以共享公共事務(wù)管理的資源,而且還可以提高公共事務(wù)管理的效率。

第二點(diǎn),互惠互利與合作共贏的管理策略。通過(guò)雙方長(zhǎng)期的管理與合作,達(dá)到信息共享和資源有效利用的目的,建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系,共同管理實(shí)現(xiàn)共贏[2]。

第三點(diǎn),通過(guò)共同學(xué)習(xí)推動(dòng)相關(guān)政策的產(chǎn)生。在合作治理的過(guò)程中,通過(guò)合作、雙方共同學(xué)習(xí)和管理的方式,從而達(dá)成一致的戰(zhàn)略和計(jì)劃。就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)社會(huì)公共事務(wù)的管理過(guò)程中,廣大群眾有著復(fù)雜多樣的要求,想要實(shí)現(xiàn)高難度和高質(zhì)量的公共服務(wù),就需要將合作治理應(yīng)用到現(xiàn)在的新農(nóng)村事業(yè)建設(shè)中來(lái)。

三、合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新的措施

(一)明確管理職能

想要促進(jìn)新農(nóng)村事業(yè)的快速發(fā)展,就需要堅(jiān)持合作治理的模式,合理配置資源,同時(shí)也要建立相應(yīng)的管理職能,明確相關(guān)關(guān)系,根據(jù)自身的特點(diǎn)和角色定位的理性化的社會(huì)組織和農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)以合作治理效果最大化。例如,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立適應(yīng)相應(yīng)的公共事業(yè)管理制度,通過(guò)合作治理,解放政府的微觀管理,并使管理納入宏觀調(diào)控,這樣一來(lái),采用多元化的管理模式,可以有效地促進(jìn)公共服務(wù)功能。

(二)不斷完善農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

為了使農(nóng)村公共事業(yè)的順利發(fā)展,首先必須在保證農(nóng)村基礎(chǔ)教育的前提下,制定合理的國(guó)家財(cái)政投資分配以及醫(yī)療等公共事業(yè)的投入。同時(shí),在新農(nóng)村文化建設(shè)的同時(shí),適當(dāng)增加醫(yī)療以及其他費(fèi)用的投入,不斷提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。通過(guò)合作治理模式,在公共事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮非政府組織的作用,拓寬其融資渠道。除此之外,通過(guò)地方政府的一系列的優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)在農(nóng)村公共產(chǎn)品的投資。這樣一來(lái),政府與非政府組織雙管齊下,新農(nóng)村事業(yè)的管理工作定會(huì)順利開(kāi)展。

(三)完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制

在農(nóng)村公共事業(yè)管理合作治理過(guò)程中,無(wú)論是政府還是非政府組織,建立和完善一套績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)于促進(jìn)管理創(chuàng)新以及提高管理效率都有著十分重要的作用。通過(guò)績(jī)效、管理成本以及持續(xù)改進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,加之不同類型的驗(yàn)證方法,可以保證公共管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的最大程度。

總結(jié):

總而言之,想要加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐,就必須立足于現(xiàn)狀,推進(jìn)農(nóng)村公共管理模式的創(chuàng)新。同時(shí)也要積極吸取國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推出合作治理機(jī)制的最新決策以及對(duì)策,加大農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的投入力度,真正的實(shí)現(xiàn)惠民政策。

參考文獻(xiàn):

[1]李志紅.淺談非政府組織參與農(nóng)村公共事業(yè)管理[J].學(xué)理論,2010(34):49-51.

[2]張潤(rùn)君.合作治理與新農(nóng)村公共事業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)行政管理,2011(1):56-59.endprint

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