摘 要: 在新經濟時代的大背景下,各個行業各個領域的市場競爭狀況越來越激烈,企業為了實現競爭優勢和最終的市場發展目標,就必須要保證企業財務會計工作的質量。企業績效在集團企業的財務管理中有著舉足輕重的地位,保證企業績效的科學性、合理性能夠有效促進集團企業的經濟利益,是企業受益和運營結果更加透明化,促進企業的持續健康發展。
關鍵詞: 集團企業; 績效效應; 財務會計; 財務管理
【中圖分類號】 F275 【文獻標識碼】 A【文章編號】 2236-1879(2017)20-0219-01
隨著我國經濟的不斷發展,國民生活水平的不斷提高,市場經濟體制的不斷改革,我國企業的績效效應也開始朝著多元化的方向發展,企業績效效應在企業發展中的作用越來越顯現出來。對此企業就應當保證績效考核的科學性,以保證企業財務會計工作的正常高效運行。集團企業財務會計工作具有一定的復雜性,集團企業可以通過績效效應來實現與子公司之間的溝通,得到各方面的公司信息,并且將企業戰略發展目標深入落實到各個職能部門。因此集團企業績效效應下的財務會計工作對于企業未來的發展發揮著積極作用,企業也應當根據新的經濟形勢進行財務會計工作的調整和完善。
一、集團企業績效效應與財務會計工作關系概述
集團企業與一般企業存在著一定的差別,集團企業具有規?;奶攸c的,子公司與母公司的分布范圍不同,并且子公司有著一定的獨立性,因此績效評價就需要逐層推進,而這一過程的復發性往往會對績效評價的實效性產生不利影響。所以集團企業績效評價就需要保證客觀性、公平性與公開性。在復雜的經濟形勢下,企業集團績效評價需要提出新的要求,注入新的活動,從而保證績效評價的長期性和有效性。首先績效評價應當實現指標量化,其次,績效評價應當以顧客的需求為標準,實現評價過程的合理化。財務績效主要的針對對象是財務工作的績效考評,因此,集團企業績效就會有效促進財務會計工作的質量,實現企業績效量化。
二、財務會計工作對集團企業績效評價的影響
在市場經濟發展的形勢下,集團企業道德績效評價也發生了相應的調整與改變,非財務指標逐漸成為了集團企業績效評價的重點內容。在強調非財務指標重要性的同時并沒有忽視財務指標的重要作用,財務指標的內容是績效評價的基礎,其基礎作用是非財務指標和其他任何指標都無法取代的。財務指標有著一定的可行性,能夠直觀的反應企業的綜合情況。由于集團企業的績效評價有著一定的復雜性與不確定性,因此財務會計工作就會非常容易受到影響。財務會計工作受到的影響主要表現在以下幾個方面:
1.財務效益方面。集團企業的財務效益是衡量其綜合實力的一個重要參照標準,而企業效益往往通過集團效益展示出來。在集團企業中,各級公司都是獨立管理的模式,各子公司都保持著獨立性,榆次同時母公司也需要對子公司進行運營情況的了解,而在這一過程中就需要通過財務指標的評價來實現。由此可見財務效益可以對企業的運營起到促進作用。
2.資產運營方面。企業資產運營會對企業運轉效率產生直接影響作用,同時也是財務績效的重要組成部分。一般來說,企業資產的運營情況會反映出企業的經濟效益和負債能力,而企業的資產運營情況通常都是以子公司為重點的。
3.負債能力。負債能力是對企業價值的直接反映,能夠對企業價值進行評估,通過這一評估過程可以得出企業的財務風險承受能力,進而得出企業的綜合實力。因此,可以看出,企業的負債能力企業績效評價的重要組成部分,與企業資產狀況有著密切的聯系。
三、集團企業績效效應下完善財務會計工作的措施
集團企業績效與財務會計工作是息息相關的,而財務會計工作本身又具有一定的復雜性和廣泛應,因此就會或多或少的對企業績效產生相應的影響。以下為集團企業績效效應下完善財務會計工作的幾個措施。
1.整合財務與非財務指標。財務績效是集團企業績效的一個重要基礎部分。隨著市場經濟體制的不斷改革與發展,很多領域的行業競爭更為激烈,于此同時企業績效考核工作就應當抓住機遇,迎接挑戰,朝著多元化的方向發展,從而為企業的發展提供新的動力。本文認為,財務與非財務指標是關系企業發展的重要依據,對二者進行整合能夠有效實現全方位、多元化、多層次的企業績效考核真實性和科學性。并不是所有的集團企業都會在各級公司形成統一運營,各級公司都有著各自的獨立性和差異性,因此對于母公司來說,就應當根據不同公司的不同特點來進行針對性的定位,制定具有技術含量的績效考核內容,其內容要更多的展現出管理能力、產業結構等要素,并且打破傳統的財務考核模式,引入新的思想觀念,以實現財務與非財務指標效益的優化。
2.為企業內部控制創設良好環境。打造一個良好的企業內部控制環境是保證企業健康穩定發展的重要內容。從企業本身的角度來講,企業內部控制環境的復雜性比較強,對績效的影響具有多面性,并且對企業績效的公平公正性也具有直接的影響作用。對此企業內部控制環境的優化是必須要盡快實現的。本文認為,集團企業應當以實際的真實狀況為基礎,制定并完善有關制度,以對企業績效進行約束。其次集團內部應當有效落實責任制度,通過有關監督部門進行財務會計的監督工作,推進企業績效的公平、公正與公開。
3.強化各級公司的聯絡。在集團企業中,母公司與子公司的結構通常比較復雜,二者之間既存在聯系又有著極大的區別。母公司應當與子公司保持充分的聯系,并在此基礎上實現對子公司的高校管理??冃Э己耸轻槍φ麄€公司的,因此財務會計工作就成為了各級公司之間的樞紐,能夠搜集各級公司的信息,并且及時進行各級公司之間的溝通u信息的反饋。本文認為,公司的財務會計工作應當有著更加明確的自身定位,企業應當建立有關制度,從而為企業績效考核的實施鋪設寬廣路徑,保證績效考核的公平性和公正性,并最終促進集團企業績效考核工作順利進展。
參考文獻
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作者簡介:馮樹魁(1990.1- ),男,侗族,貴州石阡人,貴州黔元會計師事務所有限公司,從事財務會計工作相關問題研究。