邱宇星
摘 要:由于校園閱讀方式和管理方式等多種原因的限制,當(dāng)前不少高校的移動閱讀還需要進(jìn)一步的推廣和普及。對此筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),以社會移動閱讀推廣方式為主要切入點(diǎn),簡要地分析了當(dāng)前大學(xué)校園移動閱讀的推廣方式的創(chuàng)新思路,希望能對大學(xué)生移動閱讀方式的普及帶來幫助。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生 移動閱讀 推廣 創(chuàng)新
中圖分類號:G252.17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)08(b)-0254-02
教育信息化是當(dāng)前高校建設(shè)與管理的主要目標(biāo),同時(shí)也是提升高校教學(xué)質(zhì)量,豐富教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的重要保證。移動閱讀作為教育信息化的重要手段,在當(dāng)前高校教育改革中占有不可忽視的重要地位。結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生移動閱讀的潛在需求,不斷研究和分析制約校園移動閱讀進(jìn)一步提升的原因,對當(dāng)前推廣和普及校園移動閱讀有著至關(guān)重要的作用。移動閱讀不僅是對教育資源的充分利用,也是對教育信息化改革的重要推動。
1 移動閱讀概念以及發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 移動閱讀概念
移動閱讀是當(dāng)前時(shí)興的主要閱讀方式之一,當(dāng)前社會將移動閱讀定義為依托于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,憑借手機(jī)、手提電腦、電子書閱讀器等硬件設(shè)備,通過短信、視頻、閱讀APP軟件等工具進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)閱讀的閱讀模式。移動閱讀可以在線閱讀網(wǎng)頁、報(bào)紙、雜志電子期刊,也可以閱讀離線下載的各種學(xué)習(xí)工具書和圖書資源,方便快捷易于攜帶和儲存,具有閱讀方便、成本小、更新快、渠道多等眾多優(yōu)點(diǎn),深受當(dāng)前大學(xué)生的喜愛。
1.2 移動閱讀的發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 大學(xué)生移動閱讀需求分析
現(xiàn)實(shí)社會中,“低頭族”遍地可見,其中移動閱讀者超過50%。筆者根據(jù)在某大學(xué)的調(diào)查問卷對大學(xué)生的移動閱讀需求進(jìn)行了問卷分析,問卷主要針對移動閱讀的目的、效率、心理需求等方面,結(jié)果顯示:移動閱讀的高度需求者占5%,中度需求者占27%,輕度需求者占54%,無需求者占14%。
通過年齡段和專業(yè)程度進(jìn)行分析,不同專業(yè)的大學(xué)生對移動閱讀的基本需求程度也略有不同,整體來看,理工科類學(xué)生依存度較低,主要分布在技術(shù)類書籍、網(wǎng)頁新聞和網(wǎng)絡(luò)小說等方面,文科類學(xué)生依存度稍高,主要集中在經(jīng)濟(jì)新聞、娛樂新聞、網(wǎng)絡(luò)小說以及社交信息等方面。
從閱讀時(shí)間來看,閱讀10年以上者占據(jù)總閱讀人數(shù)的47%,5~10年者占約20%??梢娨苿娱喿x在當(dāng)代大學(xué)生中閱讀的時(shí)間影響較長。總體來說,當(dāng)前大學(xué)生對移動閱讀并不陌生。
1.2.2 移動閱讀校園發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前我國高校的移動閱讀發(fā)展較為緩慢,學(xué)校的移動閱讀資源多為外包技術(shù)服務(wù),缺少版權(quán)和控制權(quán)。高校自身的移動圖書館建設(shè)速度較慢。當(dāng)前高校移動圖書館的開發(fā)企業(yè)有清華大學(xué)曾經(jīng)的TWIMS系統(tǒng)、超星閱讀資源、匯文自動管理系統(tǒng)、方正資源、北京書生移動資源等。部分高校開放了自己的網(wǎng)頁版圖書館,但是對于自身的移動圖書資源在管理和開放深度上均有不足。與社會移動閱讀的發(fā)展程度相比落后較為明顯。這導(dǎo)致當(dāng)前大學(xué)生移動閱讀內(nèi)容獲取大多通過社會網(wǎng)絡(luò)渠道,校方難以掌握學(xué)生的閱讀方向。
2 高校移動閱讀推廣所面臨的問題
移動閱讀的推廣不僅依靠學(xué)生的自我約束,同時(shí)也需要高校的加快建設(shè)。但是當(dāng)前高校的移動閱讀推廣主要面臨以下問題。
2.1 數(shù)字化圖書轉(zhuǎn)換速度慢
當(dāng)前我國高校大多具備自己的圖書館,而且高校之間的圖書館已經(jīng)初步具備了聯(lián)網(wǎng)功能,實(shí)現(xiàn)了資源的共生共享。但是作為移動閱讀的重要資源庫,實(shí)體書向電子圖書的轉(zhuǎn)換工作在效率上還需要進(jìn)一步提高。包括各種圖書館館藏資源的掃描上傳,圖書電子版的購買存儲和上傳,高校在管理和實(shí)操上轉(zhuǎn)換速度較慢。嚴(yán)重影響了校園移動閱讀的推廣。
2.2 校園移動閱讀內(nèi)容推廣難度高
校園閱讀推廣的重點(diǎn)在于“閱讀內(nèi)容”,社會化的閱讀在內(nèi)容上雖然囊括四海,但是有些內(nèi)容在對學(xué)生的在校學(xué)習(xí)并沒有太多的積極作用。這部分內(nèi)容來自社會各種渠道,高校管理者難以掌控和管理,并且這部分內(nèi)容成癮性較高,連續(xù)性強(qiáng),堵塞了部分校園移動閱讀內(nèi)容的推廣渠道,占用了學(xué)生移動閱讀的寶貴時(shí)間。
2.3 管理模式與技術(shù)手段面更新成本較高
相比于傳統(tǒng)閱讀方式的推廣,高校需要在移動閱讀的起點(diǎn)投入更多的準(zhǔn)備,這主要將會增加以下兩點(diǎn)成本。
2.3.1 人力資源成本
當(dāng)前高校在推廣校園移動閱讀的過程中,還需要付出更多的人力資源成本。包括移動閱讀資源的管理員,移動閱讀論壇的管理員,移動閱讀成果的管理和考核人員,移動閱讀設(shè)備的管理人員等。這部分人員的招聘、管理都需要高校進(jìn)行二次增項(xiàng),是不可避免的人力資源成本。
2.3.2 硬件設(shè)備成本
校園移動閱讀需要更多的硬件設(shè)備進(jìn)行支持,包括服務(wù)器、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)信號與流量等。為了實(shí)現(xiàn)更好的競爭,高校需要通過內(nèi)部網(wǎng)釋放一部分流量用于指定資源的免費(fèi)閱讀和下載,這部分資源的存在必將會造成高校運(yùn)維成本和其他設(shè)備成本的上升。
3 校園移動閱讀推廣創(chuàng)新思路
3.1 創(chuàng)新校園移動閱讀宣傳方式
針對當(dāng)前高校移動閱讀的潛在需求,高效管理者需要轉(zhuǎn)變推廣思路,提升推廣的創(chuàng)新能力。從宣傳推廣做起,做好傳統(tǒng)閱讀與移動閱讀內(nèi)容的無縫連接。通過各種宣傳、講座、校園公益廣告等手段,提升校園移動閱讀資源的知名度。雖然當(dāng)前移動閱讀在大學(xué)生中已經(jīng)形成了較為廣泛的知名度,并且作為現(xiàn)行的手段成為大學(xué)生閱讀的主要方式。高校要做的就是推廣積極向上的閱讀內(nèi)容,轉(zhuǎn)移大學(xué)生的閱讀偏好。提升大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)。
3.2 降低校園移動閱讀成本
高校管理者應(yīng)當(dāng)從閱讀的目的出發(fā),不斷降低校園移動閱讀的閱讀成本。包括流量成本、學(xué)習(xí)費(fèi)用成本等。當(dāng)高校的閱讀成本低于社會資源的閱讀成本時(shí),才會實(shí)現(xiàn)校園移動閱讀的普及與推廣。
3.3 更新校園移動閱讀管理手段
高校還需要結(jié)合高校的專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容,指定專業(yè)的閱讀軟件和閱讀內(nèi)容作為大學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活的固定內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生利用指定軟件進(jìn)行閱讀的習(xí)慣。借助行政手段幫助學(xué)生選擇適合其專業(yè)以及未來社會發(fā)展的圖書資源。開發(fā)移動閱讀的聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的閱讀進(jìn)度并進(jìn)行自動化的閱讀提醒。將移動閱讀中的固定內(nèi)容與評比、學(xué)分相結(jié)合,舉辦移動閱讀成果展示會和比賽等活動。相信通過這些管理化的手段,一定會在廣泛的學(xué)生群體中形成固定的移動閱讀愛好者,最終實(shí)現(xiàn)校園移動閱讀的推廣。
4 結(jié)語
在信息時(shí)代,移動設(shè)備的普及帶動了校園學(xué)習(xí)、辦公的信息化改革,同時(shí)也為學(xué)生提供了移動閱讀、學(xué)習(xí)的新渠道。當(dāng)前大學(xué)生的閱讀行為模式也隨著信息技術(shù)的改變而進(jìn)行變化。對此高校的管理人員,必須緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步,不斷與時(shí)俱進(jìn),將時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)融入到閱讀推廣的潮流中來,實(shí)現(xiàn)校園移動閱讀的進(jìn)一步發(fā)展。
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