電網工程中輸電線路施工管理問題分析

林翔

摘 要：在城市化建設速度逐漸加快下，電網工程數量明顯增多，為了向社會提供充足、穩定的電能對電網工程施工質量提出了更加嚴格的要求。輸電線路施工過程是電網工程中的關鍵環節，其施工質量對電網工程整體效果有舉足輕重的影響，為此需要加大輸電線路施工環節管理力度。但是在實際管理過程中存在一些問題，本文對電網工程中輸電線路施工管理問題進行分析，且提出了一些解決對策。

關鍵詞：電網工程；輸電線路；施工管理；問題；思考

中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A

輸電線路施工工期較短且對施工質量要求較高，一些施工單位為了在固定時間內完工，在實際施工過程中可能存在敷衍了事的現象，此種現象導致電網工程整體質量有所降低，對后期供配電工作產生不利影響。為了最大程度地避免上述情況，電力部門需要對電網工程中的輸電線路施工全過程進行嚴格管控，同時管理人員需要針對以往和當前存在的管理問題進行分析，制定有效的解決措施，進而使輸電線路施工質量有所保證。

一、電網工程中輸電線路施工管理問題分析

第一，輸電線路施工管理體系不合理。在相關人員實際調查后發現當前一些電力部門在對輸電線路施工過程進行管理時仍然使用傳統的管理體系，傳統管理體系中的管理內容、管理方法無法適應當代的要求，管理人員對自身職責不明確，并且管理制度缺乏完整性，無法對管理人員具體管理過程進行約束和管理，上述情況導致輸電線路施工管理工作無法完全落實，管理過程中走馬觀花的情況比較常見，使其施工質量無法得到保證，在后期投入使用后供配電會存在一些問題，不能為人們提供更加充足的電能。

第二，輸電線路施工管理人員的管理水平和素質亟待提高。管理人員是輸電線路施工管理過程的關鍵執行者，其管理水平和素質對管理效果有重要的影響，但是當前多數電力部門對輸電線路施工管理過程的重視程度不夠，未派專業管理人員對其進行管理，導致管理隊伍的整體水平和素質普遍偏低，管理隊伍中的一些管理人員對輸電線路施工管理的內容和要求不明確，并且存在一個管理內容多個管理和管理內容無人管理情況，上述情況導致管理過程流于形式，對電網工程整體質量產生一定影響。

第三，輸電線路偷盜情況較為嚴重。現階段輸電線路偷盜情況時有發生，此種情況對施工進度產生不利影響，并且使電力部門會承受較大的經濟損失。出現上述情況的主要原因是對輸電線路管理的力度不夠，為了減少此問題出現的幾率，需要不斷加大管理力度。

第四，占用耕地方面的問題。在電網工程中的輸電線路施工中會占用一定面積的耕地，在占用后需要給農戶一些補償費用，但是在實際施工過程中存在隨意減少補償費用的情況，此種情況使農戶難以接受補償資金，且會存在較大的異議，農戶會對具體施工過程進行阻礙，進而導致工程施工進度延緩。

二、提高電網工程中輸電線路施工管理水平的有效措施

第一，制定科學、規范的施工管理體系。施工管理體系是管理人員具體管理過程的關鍵依據，針對上文繼續沿用傳統施工管理體系的問題，電力部門需要派專業人員根據當前社會發展需要及最新規定的要求對其進行完善，工作人員可以按照如下幾點進行整改：其一，對管理制度進行編制。為了更好地規范管理行為，工作人員需要對管理制度進行合理編制，在管理制度中對輸電線路施工過程中的具體管理內容、管理標準等方面進行細致說明，為管理人員后期進行管理過程提供可靠的支持；其二，對管理人員的職責進行確定。電網工程中輸電線路施工過程較為煩瑣，涉及的管理內容較多，為了更好地實現全面管理的目標，電力部門需要對管理內容進行具象化，之后根據管理人員的特長為其分配相應的管理任務，對一個管理內容多人管理以及管理空缺的情況進行規避，保證每項管理內容均落實到實處；其三，電力部門可以通過制定合理獎懲制度的方法對管理人員進行獎勵和懲處，最大程度地調動其管理積極性，可以在管理工作中投入更多的精力和時間，進而提高施工管理質量，保證電網工程整體質量滿足相關規定的要求。

第二，對管理人員的各方面能力和水平進行提升。針對上文現有管理人員管理水平及綜合素質亟待提高的問題，電力部門可以采取如下措施進行解決：其一，對現有管理隊伍進行調整。電力部門需要在內部對工作人員的專業水平和綜合素質進行測試，選擇各方面達標的工作人員進行試用，在試用期間對其工作效率和效果進行觀察，如果較為優秀則可以正式加入管理隊伍中；此外電力部門可以從外部企業或者各大高校引進一些專業型的人員加入管理隊伍中，對管理隊伍的整體素質和專業水平進行提升，在管理隊伍中管理人員可以互相交流經驗對自身不足之處進行調整，為施工管理過程提供有利條件。其二，對管理人員進行教育培訓。為了更好地提高輸電線路施工管理水平，電力部門需要對管理人員進行系統培訓，通過教育培訓過程讓管理人員對輸電線路施工管理工作產生足夠的重視，與此同時可以在培訓過程中對現存管理方式、方法等進行完善，將其同一些新式的管理方法、技巧進行合理融合，可以對施工過程進行更加全面的管理。其三，電力部門可以根據現有管理過程存在的問題派有潛力的管理人員到其他企業中或者西方國家進行學習，對兩者先進且實效較好的管理方法、理念和技巧進行學習，在學習完成后根據自身實際情況對一些先進的管理方法等進行合理應用，提高施工管理效果，使電網工程整體質量有所保證。

第三，對輸電線路偷盜情況進行嚴厲打擊和管理。針對上文輸電線路偷盜較為頻繁的問題，電路部門需要加大管理力度，如果發現偷盜行為需要交由執法部門對偷盜者進行嚴格處理，讓其意識到自身的錯誤，同時對其他偷盜者產生一定的震懾作用，從而減少輸電線路偷盜情況，保證電網工程中輸電線路施工過程順利進行，能夠按期交工，為人們和社會各行業提供充足的電能。

第四，合理解決占用耕地問題。若未合理解決占用耕地問題，將會影響工程施工進度，基于此電力部門需要嚴格按照國家占用耕地補償條例對補償資金進行準確計算，在補償過程中管理人員需要進行全程跟蹤管控，減少工作人員因為一己私利出現貪污的情況，保證給予農戶適當的補償，使農戶阻礙施工過程的情況減少，進而保證工程項目按照規劃進行施工。

第五，對施工安全管理產生足夠的重視。電網工程中輸電線路施工過程具有較高的風險性，為了保證安全施工管理人員需要不斷加大施工安全管理力度，定期對施工現場的使用設備進行安全檢查，及時發現存在的安全問題和隱患，盡快采取合理措施進行處理；與此同時需要對輸電線路施工過程中使用的材料進行合理存放，做好充分的防火工作，在保證施工人員生命安全的情況下對施工質量進行提升。

結語

輸電線路施工質量對電力系統正常運行有重要的影響，上文對提高其施工管理水平提出制定科學規范的施工管理體系、對管理人員的各方面能力和水平進行提升、對輸電線路偷盜情況進行嚴厲打擊和管理、對施工安全管理產生足夠的重視以及對施工安全管理產生足夠的重視等措施，希望電力部門在實際管理過程中能夠借鑒文中觀點，使電網工程質量滿足規定要求，能夠正常的進行供配電，為企業生產和人們生活提供充足的電能。

參考文獻

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