新形勢環境下企業工商管理的職能分析

趙晨

【摘要】自我國加入世界貿易組織以來，我國經濟與世界諸國的交往越發密切，為在激烈的世界經濟競爭中脫穎而出，我國企業對職能管理的相關單位的工作越發重視起來。由于企業工商管理設計內容多樣化，范圍廣泛，使工商管理具備高度的復雜性與系統性，尤其是經濟新常態下，工商管理的職能越發向多樣化與差異化發展。本文對新形式下的工商管理職能進行研討，并提出了一些加強工商管理的措施，為企業發展提供參考依據。

【關鍵詞】新形勢 企業工商管理 職能 措施

企業工商管理是企業發展的重要部分，是一種系統性的管理模式，其中包含著企業的戰略發展目標的制定、內部控制建設、企業內部組織管理以及企業組織的整體構架等。隨著發展的深入，我國工商管理已經取得了一定成就，然而，面臨著經濟發展的新形勢，我國企業的工傷管理中還存在著諸多的欠缺。企業若想要更好的發展，應充分發揮企業工商管理的職能，根據時代發展，采取合理的措施解決工商管理中遇到的問題，提高企業工商管理的效率，促進企業更好發展。

一、企業工商管理的總體概述

（一）企業工商管理的含義

工商管理主要是企業管理人員通過了解企業的經營狀況、企業的管理方法以及管理制度與模式等，根據國家的相關政策與法律法規作為管理依據，以企業長期穩定且可持續發展的管理制度為目標的一個動態化決策管理的過程。

（二）企業工商管理的類別

在新經濟形式的背景下，企業為提高企業競爭力，應加速工商管理的改革，并制定出適合現今經濟發展形式的戰略目標，降低市場經濟波動帶來的各種經濟風險，促進企業穩定發展。在企業工商管理中，主要包含三種類型：其一，戰略管理屬性的工商管理，是工商管理形式的最高級別，包含企業戰略發展目標的制定與執行；其二，管理理論屬性的工商管理，其中包含著工商管理運行時采用的管理知識、管理工具、管理方法以及制度等；其三。管理心理學屬性的工商管理，此種管理模式主要是對參與企業經濟活動的主體進行心理學眼睛就，進而準確把握企業與市場各競爭企業的發展動向。

（三）企業工商管理的原則

在企業進行工商管理中，應遵循實事求是的原則，在企業進行經濟業務與活動中，以客觀性的態度剖析影響企業管理的因素，并分析其的關聯性與規律性，提高工商管理的有效性。另外，企業工商管理的實施應堅持動態管理的原則，不斷強化工商管理的職能，對企業管理職能的實施進行動態性監督與追蹤。

二、新形勢下企業工商管理在職能中存在的問題

（一）工商管理體制不健全

在企業發展中，管理體制的健全與否對企業的發展具有較大影響，新形勢的到來，我國社會經濟不斷發展，企業對工商管理的體制不斷提高。目前，我國工商管理體制仍然沿用著傳統的劃分形式，以地區劃分為主，造成地方保護主義，工商管理部門難以對各地方經濟進行統一，難以發揮工商管理的職能，減弱了工商管理部門的執法力度，為國家經濟的發展帶來影響。

（二）工商管理部門專業人才匱乏

作為一項富含技術含量的工作，工商管理不僅涉及內容較多，設計類型也相對繁復，只有專業性人才才能切實做好此項工作，對此，工商管理部門應加強對專業性人才的吸收。然而，新時期的工商管理部門中，專業人才匱乏，高級工商管理人才更是匱乏。除此外，在工作人員的培訓時，僅單一傳輸書本知識，忽視了市場與企業發展的實際情況帶入，最后培養出的人才不能有效掌握管理知識，靈活運用更是不佳，造成工商管理部門的專業人員嚴重缺乏。

（三）工商管理部門執法力度不夠

在我國的工商管理部門中，其作用不僅體現在市場與企業兩方面，更是我國依法治國的直接體現。然而，新形勢下，我國工商管理部門在執法力度上相對薄弱，執法手段也較為缺乏，消弱了工商管理執法的權威性。另外，地區的劃分形式，我國多地出現了地方保護現象，限制了工商部門的執法職能，甚至出現了工商管理部門在開展工作時需通過當地政府的認可才能開展工作的現象，影響了工商管理部門的執法公正性，為依法治國的方針帶來影響。

三、加強企業工商管理職能的措施

（一）樹立正確的工商管理意識

工商意識的正確樹立是充分發揮管理職能的關鍵環節。在工商管理工作中，正確的工作意識決定了正確積極的工作態度，而工作態度的端正決定企業的發展。在市場競爭日益激烈的新經濟形勢下，企業為了得到更好的發展，創新管理成為必不可少的環節。在此，工商管理部門需要樹立正確的服務意識，為企業提供正確的發展途徑，促進企業快速發展，開拓創新。工商管理的對市場環境的正確認知為企業發展提供具體的步驟以及有效措施，促進企業在新形勢下發展壯大。

（二）注重工商管理部門的人才培養

在企業發展中，管理部門人員的能力對企業的發展具有重要作用，甚至決定了企業的發展。若企業管理人才不足，則各部門運行管理將會出現各種故障，使企業停滯不前甚至倒退。對此，企業用加強工商管理部門的專業人才培養，加強對企業發展的控制，提高管理部門人員的組織能力、決策力、管理執行力度等，促進企業快速發展。

（三）充分發揮工商管理的職能

在工商管理部門中，為充分發揮管理職能，應做到以下幾點：其一，企業的成立與注銷應通過一些程序金喜感具體事情局具體分析探討，避免生搬硬套的沿用過去的陳舊執行方式，以此避免企業原地踏步。其次，工商管理部門應嚴格監督市場行為，使企業由違規違法經營中脫離出來，促進企業蓬勃健康發展。

（四）重視企業工商管理在企業中的地位

在企業實施工商管理過程中，若工商管理的職能有效發揮，則能夠促進企業內部組織結構的優化，更新企業的生產經營模式，促進企業循環發展，提高企業市場競爭中的綜合軟實力，為企業發展壯大奠定良好基礎。在企業運行過程中，企業工商管理能夠實現企業運營過程的組織與監督，能夠對市場活動進行有效分析，為企業發展奠定堅實的根基。由此可見，重視工商管理在企業的地位的重要性。

四、總結

在新形勢下的工商管理職能中，影響工商管理的職能的因素仍有許多，工商管理體系不健全，管理人才缺乏、工商管理部門執法力度不足現象仍時有發生，對此，加強管理人才的培養，樹立正確的管理意識，充分發揮工商管理的職能，促進快速企業發展。endprint